施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同的计划,但是,两者是紧密相关的。前者针对整个企业,而后者则针对一个具体工程项目,计划的编制有一个自下而上和自上面下的往复多次的协调。
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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。
编制时应注意的问题,当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号(强度等级),而没有给出砂、石子、水泥用量时,必须根据砂浆或混凝土的标号(强度等级),按《砂浆配合比表》及《混凝土配合比表》的使用说明进行二次分析,计算出各原材料的用量。
行为控制程序,行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本中的行为符合事先确定的程序和的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本体系是否能对成本形成的进行有效的控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。
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