成本的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现检验,它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。
我国对建筑、路桥施工的日益规范,员几乎成为每个工程必备的职位,就业前景不错。不过,员同施工员一样辛苦,薪酬的平均水平可能还略低于施工员。而且,员的职业发展之路不那么明确:一方面,在员所在的施工方,项目经理将直接对工程负责,而项目经理中员出身的并不多;另一方面,工程还将由监理方,但员与监理方工作出发点不同,难以过渡。从以往的看,员跳出施工单位,进入监理单位的不少。因此,员选择在工程这条道路上发展应该不错。
建筑八大员需要的技能:施工员能够参与编制施工组织设计和专项施工方案、能够识读施工图和其他工程设计、施工等文件、能够编写技术交底文件,并实施技术交底、能够正确使用测量仪器,进行施工测量、能够正确划分施工区段,合理确定施工顺序、能够进行资源平衡计算,参与编制施工进度计划及资源需求计划,控制计划等等。
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