成本考核的依据包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的资料。成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。成本计划一般包括以下三类指标1,成本计划的数量指标,
如:(1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标:
(2)按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;(3)按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
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建筑八大员岗位职责:
施工员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与,以及施工进度、成本、和安全控制等工作的人员。
质检员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工策划、控制、检查、、验收等工作的 人员。
安全员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事安全策划、检查、等工作 人员。
员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设实施组织、效果评价等工作的 人员。
材料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的 人员。
机械员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用检查、成本统计及核算等工作的 人员。
劳务员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务计划、劳务人员资格与培训,劳动合同与工资、劳务处理等工作的人员。
资料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事信息施工资料的收集、、保管、归档、移交等工作的人员。
目标总成本确定后,应将总目标分解落实到各级*,以便有效地进行控制,通过综合平衡,编制完成成本计划。 成本计划编制依据应包括下列内容: (1)合同文件; (2)项目实施规划; (3)相关设计文件; (4)价格信息; (5)相关定额; (6)类似项目的成本资料。
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