指标控制程序,能否达到成本目标,是成本控制成功的关键。对各岗位人员的成本行为进行控制,就是为了保证成本目标的实现。
项目成本指标控制程序如下:
(1)确定成本分层次目标;在工程开工之初,项目机构应根据公司与项目签订的《项目承包合同》确定项目的成本目标,并根据工程进度计划确定月度成本计划目标。
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建筑八大员岗位职责:
施工员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与,以及施工进度、成本、和安全控制等工作的人员。
质检员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工策划、控制、检查、、验收等工作的 人员。
安全员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事安全策划、检查、等工作 人员。
员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设实施组织、效果评价等工作的 人员。
材料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的 人员。
机械员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用检查、成本统计及核算等工作的 人员。
劳务员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务计划、劳务人员资格与培训,劳动合同与工资、劳务处理等工作的人员。
资料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事信息施工资料的收集、、保管、归档、移交等工作的人员。
劳务员:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务计划、劳务人员资格与培训,劳动合同与工资、劳务纠纷处理等工作的人员。劳务员需要负责劳务工作,如工地的发放、劳务名单等手续的报备等等。还有施工工地新制度的实施与审核劳务费用的支出情况。
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