行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行控制的主要内容,这两个程序在实施中,是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和行为的控制程序相结合,才能保证成本工作有序、成效地进行。
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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。
费用绩效指数(CPI)费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=(已完成工作量x预算单价)/(已完成工作量x实际单价(2Z102065-6)当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(CPI)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。(4)进度绩效指数(SPI)
是要符合法律、法规的要求。建设主管*为了加强建筑工程,规范建筑工程施工的验收,保证工程,制定相应的和规范。这些、规范主要从技术的角度,为保证房屋建筑及各工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求。这个要求可以归结为"依法施工"。
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