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广州哪里有EMBA总裁研修培训

日期:2010-09-16 15:23:37     浏览:8928    来源:广州培训网

                           中山*EMBA总裁研修班
 

   一、培养目标:

中山*EMBA总裁课程研修班致力于培养具有全球视野和战略眼光,具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的高级职业经理。学员通过十二个教学模块及案例研讨的深入学习,将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法,具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力,真正提升企业竞争力。

二、培养对象:

董事长、总裁、总经理等企业高层领导者。

三、授课方式:

原理讲授+案例研讨+实地参观+商务考察等。

四、学习时间:

12个月,每个月利用周末上课2天,学习一个教学模块,*两个月写结业论文。

五、授课师资:

由北京*、清华*、中山*、人民*等各大名校著名教授、实战派导师、成功企业家等组成精英师资队伍,为学员提供一流的教学和指导。

六、招生人数:

计划招收60名,资格审核通过后发入学通知书 。

七、学习证书:

中山*颁发结业证书(由校长签字并加盖学校钢印)。

八、费用标准:

学费31000 元/人,杂费5800 元/人(包括报名费、学杂费、教材资料费、课间茶点等费用,住宿交通考察费用除外)共36800 元/人。

九、报名手续:

  1. 报名申请表一份;
  2. 身份证复印件一份;
  3. 大一寸彩色免冠照片六张;
  4. 单位简介一份
  5. 名片3张

十、报名电话:

谢老师

十一、报名地点:

中山*海珠科技园 

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核心课程

企业战略与核心竞争力
课期:2天
  1. 民企发展战略的分析评价与规划
  2. 企业的多元化战略与一体化战略
  3. 民营企业核心竞争力的培养
内容:
人力资源管理与民企人才机制
课期:2天
  1. 民营企业组织架构的设计和发展
  2. 民企绩效管理、评估与薪酬制度
  3. 民企职业经理人的选拔、培养与引进
内容:
市场营销管理与品牌战略
课期:2天
  1. 营销战略、整合营销传播
  2. 品牌战略与品牌管理;
  3. 广告、促销与媒体关系
内容:
财务管理与成本控制
课期:2天
  1. 企业财务预算制定与监控
  2. 财务报表分析与信息利用
  3. 民企理财方法与策略
  4. 企业成本及财务风险的有效控制
内容:
资本运营与投融资决策
时间:2天
  1. 资本运作的常用模式介绍
  2. 公司并购、反并购与重组
  3. 中小企业融资策略
  4. 民企如何通过投融资改善公司的财务环境
内容:
领导艺术与企业家精神
课期:2天
  1. 企业家卓越领导才能的提升
  2. 企业家领导艺术与沟通技巧的培养
  3. 民营企业家如何识人、用人、留人
内容:
公司治理与现代企业制度建立
课期:2天
  1. 民企产权制度与法人治理结构
  2. 企业股份制改造与股权结构设置
  3. 公司治理结构中的激励与约束机制
内容:
企业文化与团队建设
课期:2天
  1. 企业文化建设纲要
  2. 国外优秀企业文化案例分析
  3. *特色企业文化案例分析
  4. 企业文化与企业基本经营理念系统
内容:
国际商务与国际贸易
课期:2天
  1. WTO透视与应对
  2. 国际商务谈判
  3. 国际贸易规则及实务
  4. 国际市场拓展
内容:
管理沟通与商务谈判
课期:2天
  1. 企业一般沟通过程
  2. 通过沟通进行管理
  3. 商务谈判的技巧与艺术
内容:
企业税务筹划与合理避税
课期:2天
  1. 企业涉税风险防范与纳税成本控制
  2. 具体税种的税收筹划及案例分析
  3. 税收筹划的实际操作
内容:
民营企业法律实务
课期:2天
  1. 公司法、合同法等相关法律知识
  2. 经济法与企业经营中的法律问题
  3. 典型民营企业法律案例分析
内容:

注:各项课程均设1天的参观、研讨、交流活动

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基础课程

  1. 管理经济学
  2. 组织行为学
  3. 成本控制与管理会计
  4. 生产与运作管理
  5. 质量管理
  6. 供应商采购的持续开发与全面管理技巧
  7. 仓储管理与缩短运转周期实务
  8. 企业调研诊断
  9. 企业变革与创新管理
  10. 演讲与口才



 

主题沙龙

课期:2天
目标:认识自身潜能,增强自信心,改进形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;调适身心状态,不浮躁,不颓废,更达观地面对工作生活的挑战;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;启发想象力与创造性,提高解决问题的能力;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学会欣赏、关注、爱护大自然。
内容:本课程通过:团队定向、心理暗示、技术探险、个人尝试、团队作为、军事体验等项目的体验和学员参与及环环相扣的课目设计,令学员在全程培训的氛围中增强主动参与性,形成严守纪律、坚决执行、承担责任和永不放弃的团队精神,从而达到凝练团队合力作用的效果。
课期:1天
目标:企业家是社会财富的创造者,而他们的健康则是创造财富的财富。然而由于市场竞争的加剧,社会环境的压力以及企业家所承载的社会责任,使得越来越多企业家的健康状况亮起了红灯。企业家应该从长远和全面去考虑企业的发展和自身的健康成长,有意识的实施健康管理,构建健康管理生态系统。
内容:本课程将从压力管理、心理健康、饮食科学、运动指导、自我调节等方面入手,全面深入的讲解有关健康管理的重要性及相应的有效措施,帮助企业家建立健康管理意识,强化健康管理方法,从而拥有健康的体魄和心理。
课期:半天
目标:本课程旨在从人性化和组织的角度出发,帮助管理者减轻或消除组织中固有的一些压力来源,从而减轻员工压力,焕发员工的工作激情,激发他们的工作主动性与创造性,形成良性的工作氛围,从而压缩生产成本。
内容:帮助管理者认识压力,学会应付和舒缓压力的方法,还与管理者一起探讨如何有效地为组织解压,通过建设与企业文化匹配的人性化工作环境,来改善企业心理环境,在有效的压力管理下达成企业与员工的双赢。
课期:1天
目标:音乐是一个特定的音响过程,一个多种要素结合一道,涵载着一定生活内容、思想感情的、活跃、流动、组织有序的音响过程。它作用于人的听觉,引发人们的种种体验和联想,使人步入艺术审美地,并从中获得某种精神享受和满足
内容:通过音乐的节奏、乐句、乐段、旋律、音色、织体、主题、曲式结构、体裁等,了解其艺术语言的特点;并结合音乐作品的赏析,加深对音乐基本特征的理解;学会初步运用音乐的一般欣赏方法去赏析具体的音乐作品。
课期:1天
目标: 提升艺术品收藏家的鉴赏能力;掌握艺术品投资规律;携手权威专家,联谊*藏家,建立高端人际互动平台,共享广泛的人脉资源;让更多的艺术家的作品为世人慧眼所识,真实历练投资者的经营管理能力和控制能力。
内容:古陶瓷鉴赏与鉴定;现代仿古瓷器的鉴别;藏瓷实战;*书画艺术鉴赏与鉴定;玉器鉴赏与鉴定;古玩杂项的鉴赏与鉴定等。
课期:1天
目标:适度地了解和掌握西方酒文化,得体地加以运用,可以使您在整个商务、社交活动中更具自信,更现从容,凸显您的人文气质和个人风采,为营造和谐的社交氛围,实现跨文化交流和商务双方的良性互动创造条件。
内容:葡萄酒(红葡萄酒,白葡萄酒);葡萄酒概况; 葡萄种类及种植方式; 葡萄种植庄园; 葡萄酒的酿制方式与技术; 葡萄酒的品尝与品质等级; 葡萄酒的饮用方式。
课期:1天
目标:了解一些茶的常识、道的基本内涵。 掌握*茶道的概念,*煎茶道、点茶道、泡茶道的酝酿、形成、流行、衰落、消亡或复兴的历史。掌握*茶艺的概念和分类原理,以及茶艺与茶文化、茶道、茶俗的区别和联系。了解当代一些代表性茶艺的程式和方法;*茶道的精神
内容: 说茶;*茶道概念;*茶道发展简史;*茶道构成;*茶艺;*茶道的思想文化。
课期:半天
目标:让受众学会基本职业场合着装方式;掌握着装与搭配技巧;清楚自己的职业形象定位;学识各种社交礼仪,树立得体的职业形象。
内容: 包括沟通技巧,电话礼仪及技巧,商务交际礼仪,白领着装,西餐礼仪等。通过角色扮演、互相评价、小测验和自我完善计划等互动式教学法,加深学员对基本礼仪的理解和掌握,以便在实践中自如应运。

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商务考察

  1. 新温州经济模式--温州考察专线
  2. 山东青岛著名企业(海尔、海信)考察专线
  3. 日本、韩国、澳大利亚著名企业考察专线
  4. 欧洲九国著名企业考察专线
  5. 美国著名企业及哈佛*考察专线

 

上课流程

(1)课程具体流程

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(2)课程具体上课时间

 

 

时段

序号

时  间

内容及目的

课前

1

课  前

内容:

带班老师提前把&lduo;课前调查表&rduo;发给每一位学员,学员根据个人情况及意见填写好后回执至带班老师处。要求学员对课程进行课前预习
目的:

进一步了解学员的实际学习需求,方便授课老师抓住上课重点

2

签  到
9:00—9:30

内容:

学员凭学员证到签到处签到,并领取当天讲义
目的:

规范教学制度,记录学员考勤,为安排补课提供依据

3

准备上课
9:30—9:35

内容:

带班老师宣布上课的相关纪律与事宜,全体起立唱歌
目的:

确保良好的课堂秩序,烘托课堂气氛,振奋学员精神

4

正式上课
9:35—11:00

老师正式开始授课

5

课间休息
11:00—11:15

内容:

学员进行短暂的休息,就课程相关问题与同学交流或向老师请教,带班老师了解学员意见,并及时反馈给老师
目的:

学员消化吸收所学内容,加强学习效果;方便老师调整上课内容和方式

6

准备上课
11:15—11:20

内容:

带班老师宣布上课的相关纪律与事宜,全体起立唱歌
目的:

确保良好的课堂秩序,振奋学员精神

7

继续上课
11:20—12:00

老师根据学员需求适当调整,正式开始授课

8

交流互动
12:00—12:30

内容

学员就课程相关内容向老师提问请求解答;或学员之间交换意见
目的:

活跃课堂气氛,调动学员求知的能动性,给予学员较充分的时间消化吸收课堂知识解决疑难问题,交流学习心得体会


9

午间集中就餐
12:30—13:30

内容:安排学员与老师就近集中就餐
目的:为学员间及师生间提供相互交流加深感情的机会

10

午间休息
13:30—14:30

内容:学员自行安排休息时间
目的:给与学员休息和交流的充分自由

11

准备上课
14:30—14:35

内容:带班老师宣布上课的相关纪律与事宜,全体起立唱歌
目的:确保良好的课堂秩序,振奋学员精神

12

正式上课
14:35—16:00

老师根据学员需求适当调整,正式开始授课

13

课间休息
16:00—16:15

内容:

学员进行短暂的休息,就课程相关问题与同学交流或想老师请教,带班老师了解学员意见,并及时向反馈老师
目的:

学员消化吸收所学内容,加强学习效果;方便老师调整上课内容和方式

14

准备上课
16:15—16:20

内容:带班老师宣布上课的相关纪律与事宜,全体起立唱歌
目的:确保良好的课堂秩序,振奋学员精神

15

继续上课
16:20—15:00

老师根据学员需求适当调整,正式开始授课

 

16

交流互动
15:00—15:30

内容:

学员就课程相关内容向老师提问请求解答;或学员之间交换意见
目的:

活跃课堂气氛,调动学员求知的能动性,给予学员较充分的时间消化吸
收课堂知识解决疑难问题,交流学习心得体会

17

当天课程结束
15:00—15:30

内容:由班委组织全班学员聚餐
目的:交流同学之间的感情,增进友谊

课后

18

课程研讨时间
18:30-20:30

内容:

由班委组织全班学员对这次上课课程内容进行专业研讨,并对上次课后作业进行总结。(课后研讨视具体情况可邀请任课老师参加.)
目的:

进一步消化老师上课所讲授的专业内容,学员各抒己见,启发新思维

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作业规范

一、作业目的:

进一步消化老师的授课内容,结合学员企业的实际案例,深入解读教师授课精华,增强学员间的互动,以达到更好的学习效果。

二、布置作业人员:

课程的主讲教师

三、布置作业时间:

本门课程结束后

四、完成作业人员:

学员以组为单位完成

五、完成作业时间:

课程结束20天内

六、组长职责:

为学员提供一站式服务(从开学――结业全程跟踪),学员有任何建议和意见都可以与教务人员沟通解决。

七、组内分工建议:

  1. 搜集相关资料(数据、理论和案例)
  2. 资料的整理和分析
  3. 确定研究方向、研究方法
  4. 论文内容和结构安排及执笔

八、作业制度:

各组学员须服从组长的分工安排,各尽其责,群策群力,按时保质完成每次布置的作业任务。如一小组未能按时提交合格作业,则该组成员均记缺勤一次,缺勤记录达五次者,学校有权取消该学员的结业资格。

九、完成作业的流程

界定研究问题→文献评论→ 研究方法→资料搜集整理、分析及讨论→撰写论文、结论和建议

十、作业评核表

考 核 项 目 指 引

选题及摘要
  1. 题目:直接、清楚表达相讨论的问题核心。
  2. 摘要及关键词:摘要提出探讨的问题,扼要描述对象、研究方法;重点交代论文的内容、研究结果、结论及建议。
绪论文献评论
  1. 绪论:交代问题背景、选题原因、和实际工作的关系、研究目的
  2. 文献评论:鉴别、整理与分析资料,并扼要归纳和比较。提出个人见解及评论,建立研究的线索与思路。
研究方法
  1. 描述取样对象及方法,运用合适的研究方法。
  2. 交代研究实施和收集资料的时间、地点、方法及过程等
资料整理 分析讨论
  1. 正确合理整理、分析资料,明确指出研究方向,理论联系实践。
  2. 图表资料显示清晰,注明名称和资料来源。
结论 建议
  1. 结论:总结研究结果,包括观点、方案、对策、措施等,作出具体、有应用价值的改善建议。
  2. 交代本研究是否具体可行,提示须待改进的地方。

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