培训中可以按照小组的形式,5-6个人一起对知识点内容进行探讨。比如同是销售技能的培训,可以让学员以小组为单位一起探讨销售。假如需要更进一步到实用的工作时,可由培训师制定一个常见的客户销售,让每组去分析客户情况和实际制定销售方案,在时间每小组派代表到其他小组去,由代表扮演销售,留守在小组的成员扮演客户,一起实际开展一次销售。结束后扮演客户的小组人员给外组销售代表提出更正意见,由代表回到自己小组再与其他小组成员一起修正销售方案。这样的探讨+会更有利于活跃培训氛围,帮助学员消化知识。

企业培训师报考对象;
一、企业人力资源(教育、劳资)中高层人员;
二、企业专;
三、(职业)院校及;
四、业从业人员;
五、有志于成为培训师的人员。

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考企业培训师证四大理由:
1、目前持证率越来越高,证书已经成为上岗必备证书。
2、我国实行和证书并重的政策,有相关,也要有相关证书。
3、目前企业培训方面没有专门,所以更需要证书来弥补。
4、从业人员希望在此领域长期发展,需要有相关证书,来自己的行业竞争力。

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【企业培训师发展前景和待遇】:
一,国内企业培训师数量并不多,甚至可以说数量紧缺,发展前景比,当然要具备个人特色以及专业能力,才能在界打出*度。
二,人才薪资待遇方面也非常好,因为要经常进行性培训,只要口才好思维好,薪资待遇非常高。
通过上面分析可知企业培训师的含金量是非常高的,在找工作的时候也有很多优势,因此想要的不妨抓紧时间报考。

忌无限煽情,培训讲师以精彩讲解去感染学员,打动学员,但切勿为了做到这一点而一味煽情。如有些培训讲师还没上台就开始煽情:一边往讲台上小跑一边有节奏地击掌,喊着:"来--来--来--,大家跟我一起来,动起来……!!!"确实够煽情的,切不可运用过多。在新人培训班上尤其不宜。互动的目的不是好玩,为动而动,是为课程内容服务的,不可无限煽情,否则就有哗众取宠之嫌了。