建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)研究和收料:
(2)进行项目结构分析:
(3)进行进度计划的结构分析:
(4)确定项目的工作编码:
(5)编制各层(各级)进度计划:
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划:
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法:
(8)若经过多次,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
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建筑八大员岗位职责:
施工员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与,以及施工进度、成本、和安全控制等工作的人员。
质检员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工策划、控制、检查、、验收等工作的 人员。
安全员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事安全策划、检查、等工作 人员。
员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设实施组织、效果评价等工作的 人员。
材料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的 人员。
机械员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用检查、成本统计及核算等工作的 人员。
劳务员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务计划、劳务人员资格与培训,劳动合同与工资、劳务处理等工作的人员。
资料员岗位职责:在建筑与市政工程施工现场,从事信息施工资料的收集、、保管、归档、移交等工作的人员。
建筑项目的项目经理是建筑工程项目建设中非常重要的人员,需要对建筑项目负终身责任。建筑项目经理要具备一些比较严格的条件:自身修养,具备好的自身道德素养,不徇私情、不利己;具备建筑、经济相关法律知识。
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