施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确进度目标实现应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程施工的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应进度计划。编制工程本时,应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现施工进度目标要采取的经济激励措施所需要的费用。
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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。
通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工水平的程度。通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施本项目水平。
组织保证体系,工程施工是各项工作成果的综合反映,也是水平的具体体现。项目施工保证体系必须建立健全各级组织,分工负责,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。组织保证体系主要由健全各种规章制度,明确规定各职能*主管人员和参与施工人员在保证和工程中所承担的任务、职责和权限,落实建筑工人实名制,建立信息等内容构成。
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