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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。

  施工成本控制的依据,项目机构实施成本控制的依据包括:合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息。合同文件,成本控制要以合同为依据,围绕工程成本这个目标,从预算收人和实际成本两方面,研究节约成本、收益的有效途径,以大的经济效益。

终检局限大。由于前面所述原因,工程项目建以后不能像一般工业产品那样,可以依靠终检来判断和控制产品的;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在、更换不合格的零部件。工程项目的终检(竣工脸收)只能从表面进行检查,难以发现在施工中产生、又被隐蔽了的隐患,存在较大的局限性。如果在终检时才发现严重问题,要整改也很难,如果不得不推倒重建,必然重大损失。

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