施工成本控制的依据,项目机构实施成本控制的依据包括:合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息。合同文件,成本控制要以合同为依据,围绕工程成本这个目标,从预算收人和实际成本两方面,研究节约成本、收益的有效途径,以大的经济效益。
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建筑八大员是怎么考的
1.八大员时间:不同的省市,报名时间不同。
2.证书颁发:经合格后,建设教育协会统一颁发。报名到下证要一个月左右。
3.学习内容:《相关法规知识》度《专业基础知识》《岗位实务知识》
4.形问式:闭卷,由省统一组织命题、和评卷
5.报名资两张,一寸彩照3张
6.年检:此证每3年年检一次。
7.报名要求要以企业答名称报名。个人也可报名,但是证用到企业时要做变更。
实测法:就是通过实测,将实测数据与施工规范、的要求及允许偏差值进行对照,以此判断是否符合要求。其手段可概括为"靠、量、吊、套"四个字。所谓靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。量,就是指用测量T具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、湿度等的偏差。例如,大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等。
材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的条件,材料是工程的基础,材料不符合要求。工程就不可能达到。所以加强对材料的控制,是保证工程的重要基础。EhalW4ff
