业务能力方面;
1、具备一定的项目组织能力,良好的表达和综合协调能力;
2、有5-8年以上的项目驻场工作;
3、能够对项目的工程技术和施工情况进行控制、成本控制、进度控制及目标;负责对公司所项目的建设工期、工程、施工安全、各方协调、工程成本等进行的控制、、;
4、能够和协调工程报建工作;
5、做好对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,良好的建设;负责协调工程建设相关各方的业务关系。
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建筑八大员是怎么考的
1.八大员时间:不同的省市,报名时间不同。
2.证书颁发:经合格后,建设教育协会统一颁发。报名到下证要一个月左右。
3.学习内容:《相关法规知识》度《专业基础知识》《岗位实务知识》
4.形问式:闭卷,由省统一组织命题、和评卷
5.报名资两张,一寸彩照3张
6.年检:此证每3年年检一次。
7.报名要求要以企业答名称报名。个人也可报名,但是证用到企业时要做变更。
如某学校的教学综合楼工程,在冬期进行基础混凝土施工时,采用大山灰质硅酸盐水泥配制混凝土,因工期要求较紧义使用了未经复试的不合格早强防冻剂,结果混凝土结构的强度不能设计要求,不得不返工重傲。因此,施工单位既要做好对材料的合理调度,避免现场材料的大量积压,又要做好对材料的合理堆放,并正确使用材料,在使用材料时进行及时的检查和,对预拌混凝+要强化生产、运输、使用环节的。
成本分析的基本包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法比较法又称"指标对比分析法",是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘成本的。这种通俗易懂、简单易行、便于,因而了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。EhalW4ff
