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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。

  成本考核的依据包括成本计划、成本控制、成本核算和成本分析的资料。成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。成本计划一般包括以下三类指标1,成本计划的数量指标, 如:(1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标: (2)按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;(3)按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

施工成本的措施,为了取得成本的成效,应当从多方面采取措施实施,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施是从成本的组织方面采取的措施,成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实成本的组织机构和人员,明确各级成本人员的任务和职能分工、权力和责任。成本不仅是成本人员的工作,各级项目人员都负有成本控制责任。

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