凡确定外加工的成品、半成品,如预制混凝土构件、钢木门窗制作等,不需进行工料分析,应与现场施工的项目区别开,便于基层施工班组的经济核算。人工分析中的其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作,临时停水停电,个别材料超运距以及其他、难以计算工程量的直接用工。下达班组施工任务单时不应包括这些用工。
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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。
成本控制工作正是通过实际情况与成本计划相比较,找出两者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于者及时发现工程实施中存在的隐患,并在可能造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。
建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为成本计划的编制提供支持。建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情,保证采购价格信息的及时性和准确性。同时,建立企业的分包商、供应商评审注册名录,发展、良好的供方关系,为编制成本计划与采购工作提供支持。
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