施工预算编制要求、依据和;
1.施工预算编制要求(1)编制深度的要求;
①施工预算的项目要能签发施工任务单和限额领料单的要求,以便加强、实行队组经济核算。
②施工预算要能反映出经济效果,以便为经济活动分析提供可靠的依据
(2)编制要紧密结合现场实际按照所承担的任务范围、现场实际情况及采取的施工技术措施,结合企业水平进行编制。
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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。
承发包的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面影响工程的进展。工程物资采购对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险并在分析的基础上采取风险措施,以进度失控的风险量。
工序施工控制,施工是由一系列相互联系与制约的工序构成,工序是人、材料、机械设备、施工和因素对工程综合起作用的,所以对施工的控制,必须以工序控制为基础和核心。因此,工序的控制是施工阶段控制的重点。只有严格控制工序,才能确保施工项目的实体。工序施工控制主要包括工序施工条件控制和工序施工效果控制。
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