为了有效地控制施工进度,尽可能因进度压力面造成工程组织和的被动,施工方有关人员应深化理解:
(1)如何科学合理地确定整个建设工程项目的进度目标:
(2)影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素:
(3)如何正确处理工程进度与工程安全和的关系:
(4)施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用:
(5)影响施工进度目标实现的主要因素:
(6)施工进度控制的基本理论、、措施和手段等。
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建筑八大员是怎么考的
1.八大员时间:不同的省市,报名时间不同。
2.证书颁发:经合格后,建设教育协会统一颁发。报名到下证要一个月左右。
3.学习内容:《相关法规知识》度《专业基础知识》《岗位实务知识》
4.形问式:闭卷,由省统一组织命题、和评卷
5.报名资两张,一寸彩照3张
6.年检:此证每3年年检一次。
7.报名要求要以企业答名称报名。个人也可报名,但是证用到企业时要做变更。
员需要负责核查进场材料、设备的保证资料,负责检查的记录,编制资料。进场材料的抽样复验。并且、跟踪施工试验,计量。参与施工图会审和施工方案,制定工序控制措施。负责检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
建设工程项目施工进度计划,属工程项目的范畴。它以每个建设工程项目的施工为,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件[包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指力、物力和财力)条件等]和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。 (1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划(这些进度计划的名称尚不统一,应视项目的特点、条件和需要而定,大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划)。 (2)子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划。 (3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。EhalW4ff
