施工进度计划的应包括下列内容:
①工程量的;工作(工序)起止时间的;
③工作关系的;
④ 资源提供条件的;
⑤必要目标的。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、措施、经济措施和技术措施。
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建筑八大员必考的四个理由;
1.政策规定;根据劳动法规定,建筑施工企业关键岗位持证上岗,即今后在岗或转岗人员都持证上岗。
2.发展趋势;建筑八大员中的每一个员都对应建筑行业中各个职位,对于相应职位的要求就是要有相应的,每个员代表一个就业方向,不管是从短期的就业,还是长远的发展,都能起到推进的作用。
3.市场调控;八大员资格受到追捧,与对建筑施工领域的要求越来越严格有关系,目前八大员持证上岗,在建筑行业总量增多、对施工越发的,建筑八大员的岗位需求上升。
4.未来难度;随着我国建筑业的飞速发展,建筑业越来越规范,八大员取证难度也会相应增大,未来取证,必然需要付出更多努力。
应根据检查的内容编制相应的检查表,由项目经理或其委托人检查后填写检查表。检查表要由专人负责整理归档。制定对策,纠正偏差,对工作进行检查的目的是为了保证工作按预定的程序和进行,从而保证项目成本能够达到预期的目的。因此,对检查中发现的问题,要及时进行分析,然后根据不同的情况,及时采取对策。
控制要求高。工程项目的施工,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工具有一定的性和隐蔽性。上道工序的往往会影响下道工序的,下道工序的施工往往又掩盖了上道工序的。因此,在施工控制工作中,必须强调控制,加强对施工的检查,及时发现和整改存在的问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工提供必要的证据。
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