【怎样报考仓储管理员资格证】仓储管理员证书必须通过官方授权机构(如当地人力资源和社会保障*或已备案的第三方机构)申请,以确保证书可以在"技能人才评估工作网络"上进行验证。网上报名一般通过考试机关的官方网站或指定的网上报名平台进行。

仓储管理的行业困境

严重的空间浪费:根据《2023年*制造业仓库效率研究报告》,约18%的仓库空间被低效占用。
运营效率低:物品的随意堆放导致拣货时间延长,部分企业的订单处理时间比行业平均水平高出30%以上。
安全隐患频发:堆垛不当、通道堵塞等问题已成为造成叉车事故、坠落伤害等安全事故的主要原因。

仓储管理的关键问题

可追溯性:仓库管理应具有追溯信息的能力,延伸到物流运输和供应商的生产出货状态,并与供应商的生产调度和实际出货状态相联系。

仓库在收货时,应确认来料状态。这包括在向供应商交付货物时。仓库要及时联系相关*调查原因,确认今天和此时是否应该收到货物,并仔细清点。只有在没有丢失物品的情况下才能收到。扫描确认收货时,若系统未收货,仓库应及时联系相关*调查原因,确认是否应收货。

检查:仓库应有验货能力,实行专项控制,严格控制数量,分析物料的存放期限,规定不良物料的处理期限。

仓储管理的内容

物流管理,简单来说,就是对进出仓库的货物的管理。企业不仅需要对仓库的安全和质量进行管理,还需要加强对仓库物料的动态管理。动态仓库管理的主要内容包括对物资、产品的入库、入库、出库等环节进行控制,使之按照入库数量明确、储备有序、循证出库的程序进行操作。物料入库时,仓管员应亲自与发货人交办手续,核对清点物料名称、数量是否一致,并检查物料质量。材料的交接应按程序进行。相关人员应意识到签收是相关责任的转移。物料进入仓库时应先放置在检验区。未经检验合格不得进入存放地点,更不得直接从仓库出库。

仓储管理的方法

(1)循环盘存法

循环库存,又称计划库存。仓库人员可以在盘点前制定盘点计划。在不影响正常工作的情况下,他们可以利用业余时间每天盘点一个货架、一个区域或一个品类,在一个月内完成整个盘点。这样做的好处是,它可以分散库存工作负载,并确保在一个周期内完成库存任务。

(2)关键盘存法

通常,我们可以采用"不动、不拿"的盘点方法,或者只盘点进出频率高或价值高的物料。

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