新政策:人力资源管 理师证怎么考取一览表

人力资源管 理师主要职能 1、人力资源规划 主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 2、招聘与配置 按照企业经营战略规划的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。 3、培训与开发 依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管 理水平,使人力资源管 理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。

其二,作为企业的人力资源管 理师,如果没有新的思路,新的创造力,这将是致命的弱点。人力资源管 理师要不断地为企业*层提供战略性的意见。

(二)工业心理学阶段 以德国心理学家雨果.芒斯特伯格等为代表的心理学家的研究结果,推动了人事管 理工作的科学化进程。雨果.芒斯特伯格于1913年出版的《心理学与工业效率》标志着工业心理学的诞生。

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而目前掌握过硬的专业性人力资源管 理知识和技能的从业人员十分稀缺,据了解HR人才的缺口在*达50万人以上,该职业的人才已成为社会中的紧缺人才,经过专业学习的HR人才,已成为企业争夺的对象。

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3、对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运,但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等,这是每个员工十分关心,而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管 理会为每位员工提供有效的帮助。

在考试中要十分注意,不要漏涂、错涂试卷科目和考号。在接到答题卡后不应忙于答题,而应在监考老师的统一组织下将答题卡的表头按要求进行"两填两涂",即用蓝色或黑色铅笔、圆珠笔填写姓、填定准考证号;用2B铅笔涂黑考试科目、涂黑准考证号。

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各省人力资源管 理师报考式、时间略有不同,每年多为3月和9月,具体的大家可以在下面链接查询一下,以免错过。