【高级信息系统项目管理师好考吗】与计算机技术考试中的其他高科相比,高科相对容易的方面是考试范围涉及的技术方面较少,主要集中在项目管理知识和实践上。信息系统项目经理考试仍然是相当具有挑战性的,因为一个人需要在一次考试中同时达到所有科目的及格分数。

信息系统项目管理的生命周期

四个主要阶段:项目启动(系统规划)、开发(系统分析、设计、实施、验收)、运维(系统运维)、收尾
五个小阶段:系统规划、系统分析、系统设计、系统运维、运维
1. 项目启动:系统规划,确定信息系统发展战略,分析预测构建新系统的需求,撰写可行性报告。
2. 开发:系统分析,设计,实现,验收-系统分析:逻辑模型,该做什么?-系统设计:物理模型,怎么做?实现逻辑模型的技术解决方案。

信息系统项目管理的考点口诀

"需要制定规则":

"需要"指的是收集需求,并作为项目的基础。

"界定"是指界定项目的范围,厘清项目的边界。

"GUI"指的是对规划范围的管理,制定科学的规划。

"提出明确的指控"

"左"指的是创建WBS并将项目分解为可操作的工作包。

"确实"是指确认范围,验证结果与定义一致。

"控制"是指控制的范围,以防止变化失控。

信息系统项目管理的技巧

俗话说:"如果你付出,你就会成功;如果你不这样做,你就会失败"这句话适用于任何事情。我的孙子早在2000多年前就掌握了这个技巧,而且他做得很完美。在这里,我们需要结合企业背景资料、前期调研报告、售前报告、合同以及合同附带的项目任务书,以及其他辅助材料,锻造出一对男女剑,剑的名字就叫"实施计划"。为了让对方死的时候有个清醒的认识,这把剑一定要交给对方仔细检查。从那时起,他们每个人拿着一把剑,开始一起练习。

信息系统项目管理的方法

(1)加快工作进度,投入更多资源或增加工作时间,缩短重点活动持续时间。

(2)快速跟进,平行施工,缩短关键路径长度。

(3)利用优质资源或更有经验的人员。

(4)减少活动范围或降低活动要求。

(五)改进生产方法或技术,提高生产效率。

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