【培训时间】：2010年8月29日（周日）全天（上午9：00－下午5：00）
【培训地点】：中山市富华酒店
【课程概述】：
“我们的基层干部基本上是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”，技术专才走上管理岗位存在转型问题，技能能手上任管理岗位也同样要进行角色转换。
班组是企业的细胞，是企业执行系统中的最基层组织。如果将企业比作高楼，中基层干部就像混凝土中的钢筋，没有钢筋，水泥沙石将无法凝聚承重，企业经营缺不了高屋建瓴的战略决策，但中基层干部的培养也不可或缺，如果没有了高素养、执行力强、协调一致的中基层队伍，任何企业的宏图大略都将成为空中楼阁、水中花月。
【课程对象】：
企业中基层主管、车间主任、班组长、储备干部，以及主管生产、质量、工程、技术等*的负责人
【课程大纲】：
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*单元 班组长管理概述 第二单元 现场的管理 第三单元 生产过程的管理 第四单元 部属的培育和激励 第五单元：沟通技巧、人际改善与团队建设 |
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【培训师资】： 侯老师，实信达高级培训师、顾问师，PTT国际认证培训师，曾担任国内某*家电企业人力资源部部长、某*外资企业生产厂长、深圳多家*管理咨询公司高级管理顾问。
【培训费用】： 培训费：380元/人，同一单位5人以上9折优惠，以上费用包含培训费、教材、税金、40元的酒店午餐。
