哈喽大家好，最近有很多小伙伴向我了解：服装销售员年终小结。今天就把服装销售员年终小结相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是：*毕业了做一名服装销售员你怎么看待这份工作？，服装销售心得怎么写？，用好这几招，完胜服装店年终销售！，销售的年终总结怎么写？??
1.*毕业了做一名服装销售员你怎么看待这份工作？
你把线下服装销售的基础打好，学习好销售技巧，客户沟通技巧。积累人脉，经验，阅历，以及对服装的了解，服装的搭配。在你积累一定能力后，你可以选择自己做原创品牌，或者你去小城市开设一家服装店，再或者通过可最近最近火热的淘宝直播做一名淘宝主播，哪一个职业都需要你自己不断的努力，再通过你自己的经验取得成功，这三个方法里，淘宝直播属于投资最小的，但是前景很可观。毕竟淘宝号称是要在未来3年内淘宝直播要年销售5000亿的。可以咨询我。
2.服装销售心得怎么写？
先假设这是一个门店服装导购的身份，那么可以这样写：1.今天目标是多少，实际完城了多少。（首先总结目标的达成情况）2.落差的原因分析（超出或没有达成的原因，分析自己一天的销售数据，进店数/试衣数/成交数检讨自己服务顾客的能力。从每单的客单价/客单数检讨自己对商品的熟练程度）3.分析自己VIP顾客的购买情况，有没有复购，有没有新增。4.总结自己一天的工作状态，有没有及时抓住机会。
3.用好这几招，完胜服装店年终销售！
从这个周末起，马上就进入服装店年终旺销期了！毫不夸张的说，接下来的二十天销售时间，将决定了服装店一年的经营利润！更决定了所有服装人回家过年的形象：业绩做的好的：业绩做的不好的：看哭了有没有？但是，这是以业绩结果论英雄的时代！没办法！但是，只要我们做好以下几点，就有可能完胜年终销售：1、促销活动：（1）促销活动一定要简单简单再简单。让顾客一眼看的懂，让员工一下解释的清；不建议一家店铺有2个以上促销活动内容，否则员工容易抓不住重点；（2）无论是买赠、买减等活动，一定要注意门槛，太高了没效果、太低了拉不起业绩，最终影响旺期销售；一定要以店铺的客单价和目前销售的主力产品价格带2个因素作为参考基准，而不是随意乱定；（3）如果是选择赠品做为年前的促销活动，一定要注意赠品对你目标消费群体的吸引程度。2、员工激励：员工激励的设计，一定不能仅仅是销售额达标激励，而是结合店铺目前的促销活动而制定。如果是送赠品活动，那就给员工定的激励是送出X个赠品给XX激励；如果是满300减100活动，哪就给员工定的激励是做出了X个300元的单子给XX激励；其他活动同理。3、提前半小时上班和延后半小时下班：春节旺销期，消费者前来消费的时间会有所加长，所以门店营业的时间应跟着有所调整。而提前和延后的这一个小时，由于周边店铺大部分都不营业了，所以竞争就少，而顾客的选择余地也少，但这个年前出来购物的消费者，都是刚需，所以成交率会很高，而且很多大单出现的概率也非常大，所以一定要重视。4、加强店铺门口的截流工作：现在过店的目标顾客，60%都有消费需求，截流进来就有可能成交；但顾客就算同一条街的选择余地都很大，而到了这个时候，每家店门口贴的都是大力度的促销口号，我们要做的就是尽全力把顾客吸纳进店，少受外部干扰，然后在自己店铺里解决战斗。额外截流1个顾客进店，今天业绩可能就增长5%；只能多截流10个目标顾客，当天的业绩可能就提升了30%！对，还有可能50%...
4.销售的年终总结怎么写？
呵呵，年终总结年年写，年年都痛苦两三周... 没有标准答案，但是可以包括以下内容：基本内容：1 业绩。就是过去一年的销售数据，如果是有多类产品或者多种市场或者渠道，需要分类列举；并于过去2年到5年的业绩进行对比。2 市场。简单解释一下目标市场的变化和特点，比如您是买手机的，可以收集一下整体市场的增长率，对标企业的增长率等，并可以计算一下市场占有率（如果您负责某一市场的话），并与过去几年的情况对比。3 费用。如果您负责P&L，需要列出费用成本，并与历史和市场水平进行比较。4 毛利。如果负责利润，需求列出利润及其变化情况。必要内容：主要是对基本内容的解释。5 Highlight 就是过去一年中做得好的，并解释为什么；6 Low light 就是做得不好或者犯的错误，并分析其原因和提出改进建议的行动方案。7 综述业绩。就是提炼出最基本的业绩状况，并指出主要的问题和行动方案。进阶内容：8 过去一年销售活动或者工作内容的总结。就是您做了哪些典型的事，也可以列出进行中的各个销售项目的情况，这是您预测下一年销售业绩的最主要的来源，基本内容主要是结果的呈现，这部分着重过程的总结。9 市场趋势的分析。可以与上面的市场分析合并，这里主要预测未来市场变化的趋势，以及与之对应的行动方案。10 下一年目标的预测。结合市场以及您的工作和未来的行动方案，制定新年的目标（不只是业绩，可以分为业绩、利润、组织架构、人才建设等等）。高阶内容：11 所需支持。根据您提炼的目前的问题和您的新年目标，提出需要的新的资源或者支持。这里注意下，不要提出公司很难给出的支持，比如说让我成为总经理，哈哈。举个例子，需要多一点市场费用，或者人员，或者技术*特别的支持。这个部分是比较体现您水平的地方，既要提到点子上，也不能太过分，如果是汇报的话，可以很好地让领导深入认识您。12 风险分析。针对公司目前的情况和市场的预计以及技术的进化，提出潜在的风险点。比如，竞品的大招，质量风险，品牌的建设等。可选内容：13 个人成长行动计划，就是自我提高的行动方案。以上是我想到的，有很多模板，看您是自己要反思一下，还是要汇报，可以选择不同的着重点进行发挥。
上面*毕业了做一名服装销售员你怎么看待这份工作？，服装销售心得怎么写？，用好这几招，完胜服装店年终销售！，销售的年终总结怎么写？??就是我对服装销售员年终小结整理出来的一些网友的观点，如果您还有我们疑问，可以与我们客服小姐姐联系咨询！
