哈喽大家好，最近有很多小伙伴向我了解：演讲的时候应该怎么提问。今天就把演讲的时候应该怎么提问相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是：上台演讲,开场词应该如何说?，如何有效地向演讲嘉宾提问？，如何练习演讲，怎么在讲座上提一个好问题？，演讲时，我们应该注意哪些细节和问题？，演讲的六大问题，说话时怎样边说边思考??
1.上台演讲,开场词应该如何说?
不用这么紧张啊，上台前不用鞠躬，到*说我的演讲完了再鞠，对着台下，象征性一个躬就行了。在单位，千万记住把领导放在*位，什么事都得跟领导走，我个人虽然非常讨厌此做法，但也没办法。开场白:尊敬的各位领导，同事们（如果还有其他人就改成各位来宾）大家好，我演讲的题目是－－，就这样，说多了就是废话了。 前后都要鞠躬。尊敬的各位领导，各位来宾，各位同志们，大家好。今天我给大家演讲的题目是。。。。
2.如何有效地向演讲嘉宾提问？
最近正在阅读的一本书，正好讲到了这个话题：演讲结束后听众提问的要点，和大家分享一下其中的建议：1. 目的性：听之前了解下这个演讲者，他是哪方面的专家？他最擅长的点是什么？再问问自己听这场演讲“我想了解什么内容，解决什么样的问题？”2. 真实性：在听演讲的时候，问问自己，他说的内容真的是这样吗？具有普世价值吗？不要全盘接受，先自己思考这个新知。3.反驳-确认-展开：“反驳”指的是提出疑问，寻求演讲者看法，“确认”指的是提出自己的理解，询问是否正确，“展开”是找个合适的例子支持自己观点来讨论这个问题。这个就是最近看到的这个方法，个人觉得这个不光是适用于在演讲的过程中去使用，平常和人们做职场类的正式的沟通也可以尝试这种方法，效果不错。对了，这本书叫《12个工作的基本》，关于职场沟通非常实用，推荐给大家~
3.如何练习演讲
首先我也不会演讲，因为本人脸皮不够厚，这是演讲的一个致命伤，如果您想练习好，首先要练脸皮： 1，首先要脸皮够厚，如果脸皮脸皮够厚，你的演讲就成功了一大半！！！ 2，事先要进行准备，包括背诵；不带稿纸的演讲要比带上草稿的效果高明的多，要读熟练。 3，根据不同的场合营造不同的气氛，*是能轻松快乐的气氛！ 3，内心要有一个预案，考虑可能演讲中听众可能有的异议、提问，万一一时回答不了的也可以用“没听明白，请再讲一遍好吗？”延长自己思考回复的时间；也可以用一些托词（时间问题，不便于在此回答，下面面议等），立即回绝。 4，内心要有一个预案，考虑可能演讲中听众可能有的异议、提问，万一一时回答不了的也可以用“没听明白，请再讲一遍好吗？”延长自己思考回复的时间；也可以用一些托词（时间问题，不便于在此回答，下面面议等），立即回绝。 5，灵活的反应能力，这是靠平时的训练和自己的素质培养出来的。多跟人交流，多看看名人的演讲。 希望您能成为未来的演讲家！
4.怎么在讲座上提一个好问题？
初步了解：你对所听相关内容一无所知，而讲座正是科普扫盲性质的讲座。这样的讲座提问可以发散一些，基础一点、高深一点、偏题一点都无妨。深入了解：你对所听内容有所了解，但是讲座比你的水平高一个层次。这样的讲座提问应该从自己出发，将自己听讲座时产生的相关疑问等选一个最相关的提问。解惑：你对所听相关内容已经有所了解，但有问题不明白，带着问题去的。那么自然如果讲座未能完全解决你的问题，那就把这个问题提出来。切磋：你对所听内容已经有较深入的了解，讲座和你同一个层次，你主要看看他人能讲些什么，怎样取长补短等等。这时候提问应该尽量提“两头”，即自己的长处，看看别人的是否能补充或者否定自己的观点；短板，看看别人的想法能否解决自己的疑惑。踢馆：你对所听内容已经有较深入的了解，去听讲座的目的是为了驳斥演讲者或者扬名立万等等。这时候所提的问题应当针对讲座的主要论点、论据或者论证中的薄弱环节。不要抓住细枝末节不放。被人拉去的（或其他不想去的情况）：*别提问。其次：控制数量：如果你有几个问题，选一个你最熟悉且最关心的问题，千万不要一下子抛出四五个问题。你如果同时思考四五个问题，那么难免有疏漏，必然有一些问题质量较差。而且演讲人没有时间全部详细回答，只好每个问题都一笔带过，对你而言效果也非常差。第三：事先练习：如果你事先就带着问题去的，*事先组织好问题怎么说；如果是现场想起来的，那就多组织一下，*在手机或者纸上大概写一下。尤其是社科类的具体问题，联系广泛，又有实际例子和数据，问题很容易问得很长，事先不组织好听着混乱，容易让演讲人出现理解错误或者偏差，影响效果。第四：注意其他听众。如果会引起广大听众反感的问题，即使是很好的问题也要慎重。比如一场普及型讲座你却提了专业性很强的问题，结果是大多数都完全不懂；或者一场介绍知识性的讲座你却提了无关的知识性问题，结果是大家都没兴趣。而演讲者为了照顾大多数人，可能会极其简略的回答甚至不回答。*一点：不必强迫自己一定要每次都能提好问题，很多次能提一个就不错了。摘自其他回答，侵删。更多关于职场、办公室、会议等商务问题，请关注我 团会网里面有许多精彩回答及干货文章哦！~你有推荐的办公室神器嘛？遇到一个总是喜欢说风凉话的同事怎么办呢？
5.演讲时，我们应该注意哪些细节和问题？
我参加过一些演讲，只是一些学校组织过的活动。不知道你是在什么场合演讲什么类型的？ 不过演讲最基本的是着装不需要太华丽，大方简约就好。至于表情嘛，随着自己演讲内容的需要做一些适当的就好，如果是在做不来，那就不要勉强自己，否则结果只会适得其反。语气千万不要没有起伏，一定要融入自己的演讲中....我知道的就这些咯..呵呵 只是些经验谈 看能不能帮到你..
6.演讲的六大问题
如果我说演讲是当今社会一个人必备的重要能力之一，应该无人反驳。那既然演讲对我们这么重要，怎样才能学好演讲呢？我认为首先要做到知己，就是要搞明白你在演讲方面都存在哪些问题，搞清楚了自己的问题之后，才能对症下药，找到解决的方法。接下来我们来谈一谈演讲中普遍存在的六大问题是什么？*个问题：紧张这是很多人在演讲时存在的问题，我把紧张总结为三恐，分别是恐高，恐多和恐生。恐高，就是你在和你的员工或者同事讲话的时候一点儿都不紧张，但是一有领导在场，你就开始紧张了。恐多，就是人少的时候对着十个人三五十个人，你怎么讲都行，但是人一多就莫名的紧张，手就发抖。恐生，就是说你在熟悉的环境，面对比较熟的人怎么讲都行，但是到了一个陌生环境面对陌生的听众讲话就紧张了。第二个问题：言之无物也就是说你的讲话非常空洞，没有实际内容，比如开会的时候要求每个人发言三分钟，结果你五分钟都刹不住车，讲的乱七八糟，而且还没什么实际内容。第三个问题：没有条理和逻辑我们都知道演讲是有目的的，你在演讲的时候首要目的就是要让听众记住你讲的内容，如果说你讲话颠三倒四没有步骤没有条理，就很容易把话题带偏，听众只会感觉很混乱，听不明白你到底在表达什么，更别说让别人记住了。第四个问题：缺乏说服力说服力简单来讲就是通过你的演讲，听众接受了你讲的内容，并且付出了行动。有的时候，你感觉别人不太愿意听你说话，或者听了你的话后没有采取行动，可能就是因为你的讲话缺乏说服力。第五个问题：缺乏感染力大家平时都经常说感染力这个词，什么是感染力呢？简单来说就是讲话打动人心，能引起共鸣。如果你的讲话缺少激情，缺少抑扬顿挫，别人听完之后就会昏昏欲睡，对你的讲话内容完全没有兴趣，*的结果可想而知。第六个问题：缺乏高度和深度我们很多人在讲话的时候只讲具体做了什么事情，却说不出来这个事情所要表达的深层含义。这样就少了一些高度和深度，别人从你的讲话当中无法获得一些启发和有价值的东西。以上就是我们在演讲过程中普遍存在的六大问题，你中招了吗？
7.说话时怎样边说边思考
我不知道你想要怎样的答案，我只是觉得平时对话多听别人说，边听边思考，然后再说自己的要说的，多倾听别人说话，比自己边说边思考的好。 也就是说具体的就是，和别人交谈，不要想到什么就马上说然后马上思考要说的，何尝不先静听着对方说话再思考自己要说的呢，平时的说话不需要如此仓促的气氛。 假如真的是那类辩论，演讲提问之类的，那就是靠自己的能力和平时的训练了，多交流，多熟悉那种快速紧张的气氛，多锻炼自己大脑的运转，而且还要锻炼自己的嘴巴，说的快，多进行这方面的训练，让自己的大脑紧绷着，随机应变，手能生巧，说真的，仅此而已，没有捷径，努力坚持，到习惯了自然就成功了。 ——真诚的为你解答！希望你满意！
上面上台演讲,开场词应该如何说?，如何有效地向演讲嘉宾提问？，如何练习演讲，怎么在讲座上提一个好问题？，演讲时，我们应该注意哪些细节和问题？，演讲的六大问题，说话时怎样边说边思考??就是我对演讲的时候应该怎么提问整理出来的一些网友的观点，如果您还有我们疑问，可以与我们客服小姐姐联系咨询！
