自从我国加入WTO以后,越来越多的企业开始重视企业文化,加强企业文化的建议,95%以上的企业认为:良好的企业文化是留住人才的重要法码。那么,到底什么是企业文化?它包括哪些方面?在企业的长期发展中起着什么样的作用? 下面,我谈谈个人的看法。
一、什么是企业文化?
社会文化给出的定义是:组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识,以及形成的能力和习惯。
美国麻省理工教授 爱德加。沙因的观点:企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。)
我认为企业文化是指:在企业中长期发展的过程中所形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。
二、企业文化包括哪些方面?
企业文化包括:企业环境、企业规章制度、企业价值观、企业经营之道、企业目标、 企业作风、企业礼俗、企业职工科学文化素质、职业技能、企业职工职业道德、企业形象等方面,它具独特性、难交易性、难模仿性特质,是现代企业管理的*境界,现代企业*层次的竞争是文化的竞争。
三、企业文化的功能
任何企业都是有文化的,没有没有文化的组织,只有不同文化的组织。任何企业要想在竞争中获得生存和发展,就必须千方百计地提高自身的竞争力,而企业要提高竞争力,就必须提高产品和服务的质量,就必须不断革新工艺,改进设备,降低成本,提高劳动生产率,开发新产品,就必须不断完善企业形象,创造企业著名品牌。这些目标的实现,须依赖于企业的广大员工和优秀人才, 并且要想方设法让这些人才心甘情愿的、积极热情的为企业服务,那怎样让这些人才留下来心甘情愿的为企业服务呢?最重要的一点就是建设河蟹、良好的企业文化!
对管理活动来说:企业文化是规章的法理、分配的准则
对企业文化的团队建设者来说:企业文化是“革命场地、快乐大本营”
对劳动行为来说:企业文化能制造良好的自常、他律的舆论氛围
对组织功能来说:企业文化是提升员工凝聚力、归属感的动因
对劳动能率来说:企业文化是激发全体员工积极性的能源。
一、什么是企业文化?
社会文化给出的定义是:组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识,以及形成的能力和习惯。
美国麻省理工教授 爱德加。沙因的观点:企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。)
我认为企业文化是指:在企业中长期发展的过程中所形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。
二、企业文化包括哪些方面?
企业文化包括:企业环境、企业规章制度、企业价值观、企业经营之道、企业目标、 企业作风、企业礼俗、企业职工科学文化素质、职业技能、企业职工职业道德、企业形象等方面,它具独特性、难交易性、难模仿性特质,是现代企业管理的*境界,现代企业*层次的竞争是文化的竞争。
三、企业文化的功能
任何企业都是有文化的,没有没有文化的组织,只有不同文化的组织。任何企业要想在竞争中获得生存和发展,就必须千方百计地提高自身的竞争力,而企业要提高竞争力,就必须提高产品和服务的质量,就必须不断革新工艺,改进设备,降低成本,提高劳动生产率,开发新产品,就必须不断完善企业形象,创造企业著名品牌。这些目标的实现,须依赖于企业的广大员工和优秀人才, 并且要想方设法让这些人才心甘情愿的、积极热情的为企业服务,那怎样让这些人才留下来心甘情愿的为企业服务呢?最重要的一点就是建设河蟹、良好的企业文化!
对管理活动来说:企业文化是规章的法理、分配的准则
对企业文化的团队建设者来说:企业文化是“革命场地、快乐大本营”
对劳动行为来说:企业文化能制造良好的自常、他律的舆论氛围
对组织功能来说:企业文化是提升员工凝聚力、归属感的动因
对劳动能率来说:企业文化是激发全体员工积极性的能源。