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情商领导力课程总结,情商与领导力

日期:2021-06-06 00:12:33     浏览:95    来源:全国新励成口才培训机构
核心提示:哈喽大家好,最近有很多小伙伴向我了解:情商领导力课程总结。今天就把情商领导力课程总结相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是:情商与领导力,论高情商与领导力??1.情商与领导力情商领导力不仅是能力更是

哈喽大家好,最近有很多小伙伴向我了解:情商领导力课程总结。今天就把情商领导力课程总结相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是:情商与领导力,论高情商与领导力??

1.情商与领导力

情商领导力不仅是能力更是艺术,是识人自知的正辨,也是换位思考的勤行;是遇乱处变不惊的淡定,也是临事灵活化解的从容;高情商的领导用人明白他需和己求,行事分得清手段与目的;修身却能入世,善假于物却不被物所束缚;重视思维的提升,在思维的跨越中提升境界与眼界,明白知行合一,在身体力行中增强商业洞察与领导能力;通过满足他人合理需求,在识别情感与调动情感中实现绩效的提升。

2.论高情商与领导力

事实证明领导者的根本任务是通过情商的传递促进员工的积极表现,只有当领导者通过情商与被领导者创建共鸣时,领导者所做的一切才可以如愿以偿地起到应有的作用,这也正是情商对成功领导力如此重要的原因所在。世界上各大高校以及权威的领导力研究*用来区别领导者特质的标准,都是基于情商,而非智商。卓越的领导者以情智商为基础构建的领导风格或沟通方式,对组织、对部属或客户的感受都有直接且特殊的影响,甚至还会影响到员工的业绩表现和企业的财务表现。可见,影响组织领导成败的关键因素在于领导者的情商,情商是一个人根本的领导力。在管理过程中,领导者能展现的领导风格愈多愈灵活时,往往最能受到部属的拥戴,熟练掌握四种以上风格的领导者,(权威型、民主型、联系型及教练型),就能够带出更好的工作气氛和事业表现,而高情商的效领导者还能够在各种领导风格间自由转换,从而赢得更多的追随者。心理学的研究成果一致表明:领导者的情感是具有传染性的,如果领导者产生的共鸣是生命力和热情,那么组织就会蓬勃发展。相反,如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素,那么组织就会陷入困境之中。可以肯定的是,领导情商是决定组织高度的关键要素。如果你想提高自己的领导情商,努力打造一支具有生命力的积极向上的团队,我想你一定需要学习高情商领导力的课程才可以满足你的需求。

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