哈喽大家好，最近有很多小伙伴向我了解：管理学如何实现管理的有效沟通。今天就把管理学如何实现管理的有效沟通相关的几个问题都整理出来给大家参考下。分别是：管理的有效沟通??

1.管理的有效沟通

在《高效能人士的七个习惯》中提到了一个思想，不要提建议，你提的建议多了，别人会认为你在指责他，我也注意到了自己在平时的沟通过程中，会不停的给别人提建议，这个是需要改正的。今天同事又抛过来一个问题，她期望我给她明确的解答，我没有，我对问题进行了延伸，并问她该怎么办。其实无论你的同事还是上级把问题抛给你的时候，他本身已经有了答案，你要做的就是让他想清楚并具体描述出来是什么事情，问他准备怎么解决，解决的时间是多久，谁能辅助你解决问题。这样他就会认为整个事情，是他的事情，单反你提出了建议，在他心里，事情的责任就推到了你的身上。事情都是他去做，责任在谁有什么重要的呢？但凡是问题，需要沟通去解决的，无论你的建议对不对，执行起来都有困难，如果责任在你，他就不会踏踏实实的不断解决问题，不断往前推进；如果问题在他，他只想着这是他的事情，问题会得到很快的解决。管理者的有效沟通就是，用管理者的思想处理和人有关系的事情，共勉。

上面管理的有效沟通??就是我对管理学如何实现管理的有效沟通整理出来的一些网友的观点，如果您还有我们疑问，可以与我们客服小姐姐联系咨询！