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1.电商的定位是什么
电商定位具体可以分为产品定位、场定位、商业模式定位以及品牌定位。电商就跟比赛似的,赛场是比赛的地方,而商场就是竞技的地方。电商的定位主要是以客户、产品和场份额为基础。当然企业的不同,定位也具有不同的本质。
2.电子商务的优点有哪些
*点是可以给我们带来更广阔的购物环境,我们在不受时间和空间以及传统购物理念限制的同时也可以随时随地进行交易。第二点是为买家和卖家提供了更广阔的场,一个卖家可以向全世界出售自己的东西,同是一个买家也可以从全世界来购买自己想要的东西等很多优点。
3.电商运营之品牌类运营
这类也是比较容易明白的吧,只是这里的品牌指的是比较*的一二线大品牌。小品牌或者不出名的品牌也就不能算真正的品牌啦。这类的优势在于对有些二线品牌来说机会会更大,但是还有一大部分在原地踏步走,原因就是少了核心竞争力,还有太过心浮气躁。劣势在于较大的品牌如果想通过电商来有所突破空难较大,是得是失不为人知啊。
4.电商运营之活动类运营
活动类运营只要做淘宝的很多人都知道参加活动,不适合初来乍到者和小店铺卖家的路子,资源量不足,运营技术也不全面、那就只有靠勤奋,多开店铺 多做活动 多上新,很多人都是通过这种方法一个会儿下来赚万元多,它的优势在于即安全又快速的打造自己的小爆款。缺点就是赚小钱可以,想要赚大钱比较困难。
5.做电商运营到底有没有前途
人们常说三百六十行 行行出状元,我觉得前途肯定是有的。之前看到这样一则数据显示,互联网用户数据一直保持在稳定增长的事态,俗话说的好 有需求就有场,就凭这一点互联网的地位就不可动摇,就更别说电商运营这一块了,比如淘宝 阿里巴巴一年的收入大致1000亿,这样的量也只占整个交易额的3%,而阿里的收入其中2/3是卖家所交的广告费。因此平均下来广告费,也不超过卖家销售额的3%,数据是不会骗人的 。现在不仅国内电商我们所常见的,越来越多的公司企业也在向海外扩展场,因此电商行业前景也是非常不错的
6.电商运营需要具备什么能力
首先要具有一定的规划能力,而且对具体商业要有一定的敏感度,不然没办法明确场的定位,这点可以说是灵魂。其次就是对产品的策划能力,熟悉主流的B2C网店体系和流程,具备产品策划经验。再则就是成本意识以及监控能力。还有场的一个推广,网站建好以后,商品规划完成之后重点就是推广。明确客户对象,以及渠道。*就是对数据的分析能力,数据是可以告诉我们最真实的情况,只有有了对数据的分析能力才能使我们不断进取,不断提升。
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