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1.电商运营管理者应具备哪些能力

一个好的集体肯定是在优秀领导管理下逐渐进步，所以管理能力也是必须的，没有有效的管理，就算有再好的团队也很难发挥其真正价值。无论是上班还是上学，在下达任务之后肯定是有人要去执行，所以执行能力对于电商也是必不可少的，一个合格电商运营者的执行能力可以很直接的影响店铺的运营和发展以及团队的工作效率。有时候一个决定就可以关乎一个人或者一个团队的命运，电商也是一样，所以优秀的决策能力也是必须要具备的。

2.电商运营之品牌类运营

这类也是比较容易明白的吧，只是这里的品牌指的是比较*的一二线大品牌。小品牌或者不出名的品牌也就不能算真正的品牌啦。这类的优势在于对有些二线品牌来说机会会更大，但是还有一大部分在原地踏步走，原因就是少了核心竞争力，还有太过心浮气躁。劣势在于较大的品牌如果想通过电商来有所突破空难较大，是得是失不为人知啊。

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3.电商运营之网红类运营

这一类运营想必大家都在熟悉不过啦，这几年刚兴起的、激烈的、搞笑的、颇具无厘头的等等，只要粉丝喜欢的，网红们都会去做。创意很重要、内容需精湛，粉丝越多，你就做的越好，粉丝经济嘛。它的优势在于粉丝的力量相当强悍，而且对价格也并不在乎，价格高低粉丝都会买单。缺点在于对段子的原创要求颇高，文案内容要求较强，不好做 不好发展。

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