近年来，室内设计热门引起了很多人的注意，也有不少人问室内设计师职业定位是什么 的问题。小编认为，对于判断一件事情好坏，需要通过一个事物的几个方面去分析对比的。比如室内设计实习生如何定位？，室内设计师工作职位与对应能力介绍，室内设计师的角色是什么?，急需一份*生（室内设计专业）职业规划书，我是一位毕业后的室内设计师以后的人生定位，梁志天分享：给想做室内设计师的人，浅聊年轻的室内设计师的职业发展规划?? 等问题，在分析完这一系列问题之后，其实就基本能够得出大问题的结论了。

1.室内设计实习生如何定位？

室内设计实习生应端正心态，把自己定位于初入门槛的学徒工，即使在某些方面有独到见解或擅长也应该谦虚谨慎多向资深人士学习，尽量做到扬长补短才能逐步成熟。在实习过程中应善于察言观色，它不仅仅限于行业知识的专业度，社会经验才是立足之本。不管对方对与错都不应该一探究竟，所以钻牛角尖是*弊端；应学会外圆内方的处事原则，毕竟人都好面子，谁也不甘人前而丢形象，所以在困境中应学会忍受，磨练意志，这是生活的*考验，也是将来生根发芽的一笔无形财富！

2.室内设计师工作职位与对应能力介绍

经常有小伙伴问：室内设计行业有哪些职位，以及要达到职位需要对应的能力？本期，狼叔就把这部分内容详细整理，希望对大家有帮助室内设计行业可以任职的职位有：设计师助理家装设计师工装设计师陈列设计师展览展示设计师深化设计师效果图表现师软装设计师定制家具设计师各职位工作内容与对应能力如下：设计师助理的工作内容1、协助设计师和整个设计小组做好与客户的沟通协调工作；2、协助设计师做好准备阶段的相关工作，如文案，图档素材及相关信息的搜索；3、负责整合现场实地考察的平面资料，负责制作完整的项目情况报告；4、协助室内设计师做好施工图及效果图；5、协助室内设计师对设计所需要的材料进行挑选，负责制作材料板及全套规格单；6、协助配合对图纸家具进行编号，制作相应规格单，简易家具图纸；7、负责各类设计资料及图文的存档管理。必备技能：Auto CAD、Sketch Up、3dsMAX、office家装设计师的工作内容1、从构思、绘图到三维制模等，提供完整的设计方案，包括物理环境规划、室内空间分隔，装饰形象设计，室内用品及成套设施配置等；2、通过创意与设计，体现家居设计的空间感，实用性，优越性，革命性，凸显其人性化；3、阐述规划自己的创意想法，与装修人员达成观念上的协调一致；4、协调解决装饰过程中材料与工地的各种技术问题；5、协助进行室内装饰的成本核算和资源分析；6、了解所在行业的发展方向和新工艺，新技术并致力于创新设计。必备技能：营销能力，表现与沟通能力、手绘快速表现、软装配饰设备、灯光配色材质、商业风水规划等。工装设计师的工作内容1、设计沟通或者甲方给设计任务书2、根据设计要求出具平面布局图3、平面图的修订与修改、定稿。4、方案效果图、施工图、工程预算（分别由三个*去做）5、签订合同后，物业报批图纸、消防报批图纸审核、修改，下发开工证。6、现场交底、放线确认，及主材确认单确定。（可以经常去看看或者勤沟通，以防出现问题）7、竣工图纸必备技能：沟通能力、工装设计能力、工程管理、施工工艺、材料市场等。陈列设计师的工作内容1、进行陈列展览总体设计，制定计划和提纲；2、确定展品，编制陈列方案和展品目录，撰写文字说明；3、设计陈列展览布局、展品组合，绘制卖场平面方案、效果图；4、提升品牌形象、营造品牌氛围、。5、为顾客提供*的视觉效果，以致增加顾客购买欲望店实战必备技能：色彩理论、灯光设置、构成知识、营销知识、广告理论、平面软件等。展览展示设计师的工作内容1、制作展厅、展台设计方案施工图，完成效果图制作。2、规划布展流程方案，按照施工工艺制作材料预算。3、方案汇报与客户谈单必备技能：软件技能、工艺材料、预算报价、方案汇报能力。深化设计师的工作内容1、协助配合主案设计师做好深化设计工作充分了解设计并转换成施工图之各项细节图纸，完成全套施工图绘制；2、协助*经理组织制作、收集、整理所需设计资料；3、进行设计交底，参与项目施工现场的配合与交涉；4、参与对现场施工质量的监督；必备技能：Auto CAD，设计能力、沟通能力、组织协调能力等。效果图表现师的工作内容1、负责公司3D效果图设计；2、对效果图和产品细节图进行精修；3、配合主案设计师完成所需的效果图渲染；必备技能：3D MAX、V-ray、漫游动画制作。软装设计师的工作内容1、配合设计主管或根据客户需求完成软装项目设计方案与提案；2、参与室内设计物料的选定及部分物品采购工作；3、参与室内设计软装家具（款式、用料）、饰品、窗帘、灯饰等选定；4、负责现场指导相关人员完成陈设摆场工作；5、负责客户的（工程项目）配置和软装修方案的设计，协助跟进客户，促成签单。必备技能：1、AutoCAD、SU、Photoshop 、 相关设计软件以及Office 办公软件；2、熟悉主流家居软装风格，了解家居摆件产品市场和流行趋势；3、熟悉室内配色原理，具有良好的美学基础；4、熟悉空间软装饰设计及装潢的操作流程； 5、对家具，灯具，窗帘布艺，壁纸，绿化，工艺品，油画及各种图案有着独特的见解和较强的视觉搭配能力； 定制家具设计师的工作内容1、根据市场调研与分析，以及销售市场信息反馈等，分析定制产品的趋势与走向。2、根据公司定位能独立完成新产品的开发、设计工作。3、根据开发计划，设计产品外型绘制CAD外型初稿，3D造型的效果图制作。4、负责新产品材料样品的提供与打样定购。5、及时维护产品模块库，保证产品的系统性，协助完成公司销售所需产品资料。6、协助生产对新材料配件的验收工作、跟踪新产品打样全过程作好记录必备技能：熟练使用Photoshop 、Auto CAD、3D MAX等绘图软件 。欢迎大家关注、点赞、评论！阅读更多经典文章，点击下方链接狼叔：从业23年室内设计师的心路历程。。。室内设计师如何规划自己的职业发展？（连载）狼叔：如何做一名能推销自己的设计师？狼叔：“苦逼设计师”和“成功设计师”究竟差在哪儿？狼叔：设计师的文化修养有多重要？让马云爸爸告诉你！狼叔：16岁创立设计工作室的女设计大师--凯莉·赫本！狼叔：同为建筑设计大师，为什么贝聿铭富死，而路易斯·康却穷死？狼叔：室内设计新人的三条职业出路！狼叔：要做室内设计，你缺的不仅仅是经验！！！

3.室内设计师的角色是什么?

今天我们来谈谈室内设计师所扮演的角色。我们说，“室内设计是由室内设计师来做的，室内设计又不是仅仅由室内设计师来做的。”这怎么理解才对呢?我认为室内设计是由客户、室内设计师和空间消费者三方共同来做的。我们可以简单地称之为“你”(客户)、“我”(室内设计师)、“他”(空间消费者)的角色关系问题。其中，“你”(客户)一般是投资购买空间的人，对空间有一个总体的商业定位和策略，就是通过出售空间的使用价值来获得自己的投资回报。“他”(空间消费者)则是客户制定空间商业策略的来源，空间必须能满足他们的消费需求，才能被出售成功。而“我”(室内设计师)就在充分了解空间消费者的需求和客户的空间定位的基础上，充分发挥创意头脑，在专业、理性的工程技术保证下，创作出合适的室内设计方案，使“你”(客户)获得*化的空间投资回报，使“他”(空间消费者)对空间的使用需求得到完美的满足。 通过这些年来的实践结果证明，“你”、“我”、“他”是一个稳定的铁三角，缺一不可，室内设计的成功就有赖于这三者角色关系的正确处理。但在目前阶段，实际的情况却是经常出现一些角色错乱，而导致项目的最终结果存有遗憾甚至是失败。 首先是国内的社会环境，社会大众总认为室内设计师的工作就是在室内空间六面体中进行装饰、美化。这并不奇怪，在*的职称序列里，就没有室内设计师这个称号。*承认的是建筑师、工艺美术师。其实室内设计与平面设计、工业设计、建筑设计、服饰设计一样，都是商业设计，是能创造空间商业价值的行为，而不是仅仅在美化空间。然而在面对具体室内设计项目时，我们的客户，甚至连我们自己，都会对三者的角色关系处理错误。 我碰到过很多这样的情况，比如当一个酒店项目开始启动时，客户带着一群部下四处考察，这个考察过程是没有设计师参与的。考察时觉得墨西哥黑色非常漂亮，就照搬过来，却不考虑这是否在*可行。这就因为客户忽略了室内设计师与空间消费者这两个角色的重要性，超越了对消费需求的探索和室内设计师的专业意见，直接进入了设计创作范畴，而这种并非专业且带有主观臆断的创作点子，往往会造成项目的最终遗憾。 又比如现在很多设计师会买很多杂志，国内的或国外的。但是杂志上刊登的一些项目很大一部分是很特别的，图片刊登出来非常有效果，但是在当地未必是流行的。设计师就这样不出去考察，在家里闭门造车，结果做出来的东西就成了四不像。这是因为设计师忽略了客户对于空间的商业策略和消费者对于空间的真正需求，生搬硬套，一味追求标新立异，结果自然可想而知。 有了以上对室内设计师的角色认识，做好室内设计对于设计师来讲似乎应该轻而易举了吧。事实上这还远远不够，室内设计师还必须掌握有效的方法和工具，才能在面对每个具体项目时举重若轻、事半功倍地处理好三方的角色关系和工作职能，成功地完成项目。因为我们毕竟处于一个尚在发展中、各项市场机制并不完善的市场。 在国外，如果客户进行一个项目，顾问团、财团、设计团队等从一开始就开始合作、运作这个项目，而国内不是这样，国内客户考虑的只是买地、建房子、卖房子，往往不知道如何按照科学的方法进行商业操作。比如说建酒店，应该在开始的时候酒店管理公司就参与进来，协助客户对项目进行科学的商业定位和商业操作。而现实中客户往往却是从一开始就让建筑师盖房子，因此建筑师负担起了项目规划的任务，这是非常不专业的，不符合市场运作的规律。有的项目甚至是在建筑完成后，就连砸墙、砸房子的室内设计也完成之后，酒店管理公司才参与进来，这时候如果有任何的变化，都会造成客户很大的浪费，甚至是投资的失败。所以室内设计师有责任为客户充分着想，使用有效的工具帮助客户进入正确的商业运作轨道，获得项目的成功。 而对于室内设计师来说，采用什么工具才能让客户进入正确的运作轨道呢?我的建议是使用专业的设计流程，强调设计的纪律。设计流程作为一种专业的行动规范它同样也是一个非常有效的沟通工具。严格按专业设计流程进行项目运作，能让客户了解客户、消费者和室内设计师在项目运作中的角色关系，最有效地发挥各自的作用，推动项目的*成功。 可是很多人都会问，很多优秀的室内设计师，没有什么流程，不也照样在做么?我想说，这对于设计师独立完成所有工作或者做小型项目，或许是可以的，但是在设计的过程中运用设计流程，这是未来的发展趋势。因为客户最关心的是投资回报问题，按流程操作能*限度地避免偏差和失误，避免投资的浪费，以及对回报有所保障。而作为设计师，可以避免主观主义和经验主义，真正在消费者的需求和客户的商业策略的基础上，依据个案的目的和条件，科学、理性地思考和创作，得出惟一的、最适当、最有价值的成果。我建议室内设计师在接手一个项目之后，需要充分地研究项目的资料，了解客户的需要。最重要的是要掌握空间的商业定位，这一般需要客户来提供，当然室内设计师也可以协助客户进行商业定位。定位是解决方向问题的，设计师整天做方案，如果方向错了，一切前功尽弃。而方向是整个策略团队制定的，而不应当是某个大师或者某个领导的主观意见。这是需要依靠专业的知识、专业的操作才能获得的。设计流程就把这些过程都规定得十分清楚，设计师该做些什么，策略团队要做些什么，客户要做什么，要提供给设计师什么东西等等。 再把这个问题深化下去。市场定位有了，设计师会不会做?能做出来吗?在这个项目的独特气质之上，将思想概念通过色彩、材料、空间等表达出来，是个非常困难的过程。但是很多设计师不这么认为，他们认为这个问题是很容易做的，因为他们还停留在项目的美与丑上。创意不是凭空产生的，而是各种知识的汇总、消化的结果。这些知识不仅包括项目的各种需求和资料，还包括对目标消费者好恶的把握，这是对日常生活、对人性、对心理的理解力高低的问题，一个资深而成功的室内设计师必定在这方面有深厚的积累，因而有着敏锐的洞察力和判断能力。一个完整的室内设计方案是经过了设计准备、概念设计、方案扩初、施工图绘制、装饰配套这五个环节的专业工作而产生的。设计准备工作主要是设计条件的准备，包括对设计输入的各类数据量、数据准确性、数据处理能力的准备与审核;概念设计是从方向、布局、形式上对项目基本形式、格局、特点进行最本质的概括描述，并用图文的方式表达出来，使这个项目如何来实现最终商业效果的设计解决方案得以清晰地呈现;方案扩初是对概念设计的进行空间各个层面的全面展开，追求横向的完整性和重点部分的深度，它是对概念设计的精细化作业，是对概念设计进行求证，它仍然属于方案阶段;施工图绘制实际上就是给施工方下达如何进行施工的指令，设计师正是通过这些规范的施工文件来说话的;装饰配套虽然过去很多都交给供应商去做，但实际上应该由设计师对装饰布置、用品饰品提出方向性的指导意见，然后由装饰配套设计师在装饰布置、用品饰品上表现出来。在有些时候，装饰配套可以起到四两拨千斤的作用，为整个空间画龙点睛。设计流程就是总结了以上这些专业创作工作的一般规律，并通过明确的动作步骤表达出来，使设计师能事半功倍地达成结果。 现在，室内设计所涉及和要考虑的问题其工作量已普遍超过了建筑。室内空间的重构，各设备系统协调配合，各个终端处理，更需要大量既懂得室内设计又有室内装修工程工艺的工程师和技术人员。室内设计师的内部角色分工应该有做方案的、做工程图的和做效果图的:方案设计师是解决创作概念(做什么)问题的，工程设计师是解决创作方案的实施(怎么做)问题的，效果图设计师则是要精彩地表达创作方案，更多的是需要艺术表现力。分工完善，行业才能更好地发展。而这些分工问题、后期的施工支持问题等都会进入设计流程，形成清晰的工作步骤与操作模式，通过专业化的管理来保证实施的质量。 空间商品化设计流程 室内设计的本质是对一个空间进行商品化设计，使这个空间产生其应有的使用价值，成为可以进行使用的商品。所以真正有效的室内设计需要按照市场运作的科学规律，对空间产品进行合适的市场营销策略制定，解决空间使用者的需求问题，用解决空间使用者需求问题的设计方案来最终获得客户的认可。

4.急需一份*生（室内设计专业）职业规划书

一．×××*毕业后的十年规划 （2005年－2015年，20岁至30岁） 美好愿望：事业有成，家庭幸福 方 向：企业高级管理人员 总体目标：完成硕士、博士的学习，进入××著名外资企业，成为高层管理者。 已进行情况：读完硕士，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。 二．社会环境规划和职业分析（十年规划） 1、社会一般环境： *政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入*市场，*的企业也将走出国门。 2、管理职业特殊社会环境： 由于*的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，*的企业管理还有许多不完善的地方。*急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 要在*发展企业，必须要适合*的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受*市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。 三．行业环境分析和企业分析 1、行业分析： 本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于*加入WTO，商务运作逐渐全球化，国内企业经营也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进*后得到迅猛的发展。 2、企业分析： ××公司是全球四大会计事务所，属股份制企业，企业领导层风格稳健，公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观，十年来稳步在全球推广业务，目前在全球10余个*、地区设有分支机构。 公司2000年进入*，同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。但总体而言，作为*份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的，本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。 四．个人分析与角色建议 1．个人分析： （1）自身现状： 英语水平出众，能流利沟通；法律专业扎实，精通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在*期间长期担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。 （2）测评结果（略） 2．角色建议： 父亲：“要不断学习，能力要强”；“工作要努力，有发展，要在大城市，方便我们退休后搬来一起居住生活。” 母亲：工作要上进 ，婚姻不要误。 老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，缺乏社会经验” 同学：“有较强的工作能力”，“适合做白领”。 …… 五．职业目标分解与组合 职业目标：著名外资企业高级管理人员。 1．2005－2008年： 成果目标；通过实践学习，总结出适合当代*国情的企业管理理论 学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位；取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试 职务目标：外企企业商务助理 能力目标：具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础，通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动；英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发表5篇以上论文。 经济目标：在校期间兼职，年收入1万元；商务助理年薪5万 2．2005年－2010年： 学历目标：通过注册会计师考试 职务目标：外资企业*经理 能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。 经济目标：年薪10万 3．2005年－2010年： 学历目标：攻读并取得博士学位 职务目标：著名外资企业高级管理人员，*的外聘讲师 能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物发表论文； 形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的*度。 经济目标：年薪25万 六．成功标准 我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。 只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有实现（特别是收入目标）我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。 为了家庭牺牲职业目标的实现，我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。 七．职业生涯规划实施方案 差距：1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验；2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力；3、快速适应能力欠缺；4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。 八、缩小差距的方法： 1．教育培训方法 （1）充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间，为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间：2008年7月以前。 （2）充分利用公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会。时间：长期 （3）攻读管理学博士学位。时间：五年以内 2．讨论交流方法 （1）在校期间多和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行交流。 （2）在工作中积极与直接上司沟通、加深了解；利用校友众多的优势，参加校友联谊活动，经常和他们接触、交流。 3．实践锻炼方法 （1）锻炼自己的注意力，在嘈杂的环境里也能思考问题，正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。 （2）养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6－8小时，每周锻炼三次以上。 （3）充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往，不论身份贵贱和亲疏程度。 ××本人对于职业生涯规划的看法： 1、职业规划肯定要有，但是我觉得职业规划不可能现在就定下来，周围的环境随时在变，而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西，也会变。我以前想当官，后来想当外企白领，现在想创业，所以我觉得这个很难就定下来，更何况是在校*生，没有任何社会阅历，谈这个就似乎有点纸上谈兵。 2、但是，虽然可能没有成型的职业规划，但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有，比如这段时间我要练好英语听力到什么水平，我要朝着什么方向努力，没有努力的方向和短期的目标，那容易虚度光阴。 3、如果我是学生，我可能想听一些别人成功的案例，和为什么别人能取得成功，虽然每个人走的路不同，但是我想有些成功的共同点是相同的，那我作为一个学生，就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。

5.我是一位毕业后的室内设计师以后的人生定位

所谓的人生定位，就是职业规划，你可以进行畅想，当然要比较符合实际的，那么你可以规划我这几年要怎么发展，然后怎么做，记住，一定要在自己的能力范围内，并且就跟目标似的能够达到

6.梁志天分享：给想做室内设计师的人

首先想说的是室内设计行业：（控制不了自己的人别做设计师）1.设计是一行非常辛苦的行业，也是一个非常有挑战性的行业；——也许这就是你喜欢设计的原因，如果你想入行，请做好心理准备。2.做设计之前，要先做人；——设计这个行业，是一个要靠团队才能取胜的行业，所以，请摆正心态。3.设计是永远没有顶峰的，只有历史；——因为社会在前进，环境在改变，所以会推动设计行业的进步，所有的作品，只属于过去。现在，如果你认为自己足够热爱设计这个行业，热爱到120%并对自己的品质有足够的自信，性格中具备以下几种素质：1.坚忍A 坚：坚持，能够坚持自己的梦想并一如既往地去追寻；B 忍：忍耐、忍受，能够耐得住寂寞，设计是一个寂寞的行业，特别是你越走越远的时候。2.宽容A 宽：设计是一个多元化的行业，需要你兼容并蓄各个方面和各个行业的知识；B 容：为人要坦诚，要能容得下各个方面的意见并及时修正自己性格中的缺点。3.自省A 自：要有独立思考、独立学习和独立判断的能力；B 省：要时刻反省自己的缺点和毛病并逐一修正。4.纳新A 纳：尽量广泛地接触各个行业和人群，收集各种新鲜时尚的信息；B 新：要有足够的能力接受新事物，从中吸收到新的知识并为己所用。先放波福利：CAD教程：链接： 密码：0s9u3D教程：链接： 密码：0i1u实战教程：链接： 密码：975z（需要各版本软件，免费教程，可以关注微信公众号：室内设计大百科，回复“软件”即可领取，领取基础教程回复“教程”）咨询室内设计学习联系嘉楠老师QQ ： 微信：，需要了解整个行业及学习规划也可以加我也可以加我们的QQ室内设计学习交流社群：583795785，三千左右设计师期待你的加入！在，如果你还想做一名设计师的话，那么，我很佩服你的为人和勇气，如果是设计的同行，相信你们一定有以下的经历，如果你是刚入行不久的新人，我想，也许你正经历着这些：1.从实习生开始，学校学到的都是基础，你将面临的是一个成熟的产业，至少是一个成熟的企业。1）如果这个设计公司没倒，那么就证明他有值得你学习的地方，他肯定有自己生存的原则并且是经受过市场残酷的洗礼的，所以请抱着一颗感恩的心去学习，学习所有你接触到的东西，这将是你成长的*步，请将它踏得坚实；2）也许实习是没有薪资的，请你知道你要的是什么，不是挣钱而是成长和学习，只要你知道自己的梦想是什么，想要的是什么，那么就不要去抱怨什么，也不要去攀比其他的同学，那些只会让你的心更加飘摇。2.如果你过了实习这一关，恭喜你！~终于入行了，不过，这个时候才是最难熬的一个阶段：1)刚入行的时候，公司必然会给你成长的机会，会允许你犯错误，会允许你修正，会给你机会继续学习，也会用行业的标准来要求你，所以，这个时候，你会感觉很累，学的很累，接收了大量的知识并要学会运用，要学会怎么在这个行业中生存；2）也许你会被返稿，也许会有很多人对你说，“这个不行，重新设计”；还会有更多的机会被批评，然而，你就是在这样一次次的失败和挫折中成长的，大量地工作，大量地学习，适应这样的环境；3）这个时候，需要你调整好自己的心态，一个新人的心态，多问自己“为什么不行，为什么出错”，然后学会去解决这些麻烦并从中找到解决问题的方法。——曾经有一个人这样说过，“如果你连公司打印机的故障都能解决的话，就证明你合格了......”3.提升阶段，如果你做了一段时间，一定会有自己的积累和判断，这个时候，你需要不断提升自己，这个阶段是孤独的，无奈的，寂寞的。1）你会不断地发现新的创意、新的稿子、新的表达形式等等，等等，人家为什么这么牛？出的稿子这么棒？这么好的作品是怎么做出来的？为什么我没做到？我将来会不会也做到这种水平，这种标准？一系列的困惑和疑问随之而来......2）现在这个阶段，是自己对自己发狠的阶段，也是自杀的阶段——自己经常毙掉自己的稿子，经常觉得新做的稿子比前一个要好，经常一遍又一遍地枪毙自己的作品，*将自己觉得*的稿子给客户看，所以说，这个一个最痛苦和残酷的阶段......4.现在，你一定还在经历着提升的这个阶段，因为设计是永远没有止境的，只有未来和历史，未来就是更好，历史就是曾经的作品，也许经历过这个阶段，你的思想会成熟些，这个时候，相信你一定已经不是一个单纯的设计师了，而是一个广告人，一个会思考市场调研、会思考定位、会思考策略、会思考推广的人，设计这时已经只是你表达的一种方式和手段，更多思考的，是如何为客户扩大销售量、提升品牌价值、有策略地一步步去推广品牌，而且是成功地推广品牌......你的终极目的，你的梦想，你的行业梦想和初衷——其实只是“一直为客户服务”而已，因为广告行业就是一个提供服务的行业，而设计，只是其中的一部分而已......现在，也许你很感慨，也许你倍感唏嘘，在学习美术的时候，在学习广告的时候，在学习平面设计的时候，在你曾经满腔热血的时候，这些经历或许都是你不曾想到或者经历的，希望这些可以给你提供一个参考，另外，给你几个忠告：1.永远不要诋毁以前的公司；(因为那是你学习的地方，没有人会对骂自己母亲的孩子有什么好印象，这最起码的人格问题)2.永远要抱着学习的态度，包容和接纳他人的意见；(能给你提供意见的人，才是真正对你好的人，漠视你的人是不会给你提供意见或是建议的)3.永远不要觉得自己很牛×，什么都会，自己很行；（世界之大，比你牛的人很多，值得学习的人也很多，有骄傲自恋的时间，不如去照照镜子，回想一下过去，想想自己究竟有没有资格说自己很牛）4.如果觉得压力太大，就找个没人的地方哭一下或者培养一个可以抒发感情的爱好（例如码字和书法，绘画是基本功）；做的是压力大的行业，所以要充分懂得调节自己的心态，控制自己的情绪；5.永远不要诋毁你的老板（也许老板很个性或者很中庸，毕竟他是发现你的伯乐，能成为老板的人，都是正在经历市场竞争残酷体验的人，是生存在*线和比人肉搏而生存下来的人，这样的人才懂得什么叫生存，什么叫本领，甚至，什么叫死亡）。——前老板曾经对我说过这样一句话，“当你一天工作16个小时的时候，你就可以自己当老板了，”。——老板永远比员工艰辛，如果你还在打工，只能证明你没有勇气创业，其他的，什么也证明不了。6.永远记得这句话“生活的全部不是工作，工作只是生活的一部分”，有空多陪陪爸妈，多陪陪老公，多陪陪老婆，多陪陪宝宝，多联系联系朋友，多出去走走，因为人的一生很短暂，所以，请你将自己的人生和职业规划好，一辈子不求丰功伟业，但求无愧于心.....

7.浅聊年轻的室内设计师的职业发展规划

因为最近有很多即将毕业的学习设计的同学和刚毕业工作时间不长的在咨询我，对于现在的状态很迷茫，未来的道路该如何走！在相互的交流的情况下，总结了很多类似的问题。1.该不该跳槽？老王:我刚毕业就到现在的公司，但是我感觉很迷茫，我该不该跳槽？同学也在另一家的公司同样的做画图助理，他投简历跳槽，其他公司并不接纳他，他依旧在现有的公司煎熬着，怎么办？一家成熟的设计公司，需要的是成熟的设计师，并且具备核心能力的设计师。大型公司一般来说都不愿意从头培养新人，因为大型家装公司，设计师成熟具备较强的签单能力才是一个设计师的核心能力，大型的工装项目，设计团队讲究的团队协作，大家的理解能力和沟通能力都在同一个水平线上，在这样的情况下，大家各司其职，才能达到*的工作效率，提高项目成功率。往往一个项目中各方人员的*能力者决定了一个项目的底线。所以在相同情况下，一个不成熟的设计师在项目中造成的不可见的损失往往大于你为公司创造的财富值。老王：那到底该不该跳槽？跳槽要辩证性的看到待，在现在的公司，你是否能否满足你现在的学习状态，你的设计能力能否达到现目前公司招设计师的标准？如果能够达到现在的用人标准，那么你在此之外还有哪些能够提升的空间，你可以一步一步锻炼，跳槽去一家重视设计能力不那么大型的公司。积累一段时间以后你在考虑去下一家公司。年轻设计师跳槽考虑的重点因素主要是工作核心能力的锻炼以及工作环境。这家公司能够给你提供的是一个什么样的工作环境，因为在设计之路上，你*的成就的上限往往来源你公司的给你提供的环境条件。至于工资、福利（在满足基本生活的前提下）、团队以及是否加班这个是次要考虑条件。2.如何选择一个公司？一个好公司的标准是什么？大公司不一定是好的公司，适合自己的公司才是*的公司。适合你自己的公司才能成就你自己，越来越多的成就才能让你坚定并热爱的走下去。放在合适的位置，你就是天才。说一个故事，一个同学四个月的时间，咨询我十多次。他学习的设计专业，最擅长的还是电脑。他画图的速度是普通设计师的5-6倍，因为他会自己修改cad的原文件，很多基本的命令都修改了，用了部分插件以后，出一张图的速度相当快，一个120平米的家装，他能从量房回来10分钟内包括原始结构到基本平面布置图给做出来，但是他现在的公司看中他的画图速度，所以，基本上助理做的画图的事情全部安排给他。一个助理顶很多个。但是他想做设计师。每天大量的重复的画原始户型图，和平面布置图，工作内容冗繁且一层不变。严重的占用了助理的学习时间和学习空间。在设计专业的细分领域，有的是专门做家装设计师的，有的是做餐饮设计的，有的是做酒店的，也有专门做公共空间的、还有地产室内设计。就简单的来说，家装有做设计半包的公司，有卖套餐的公司。那套餐的公司人数基数和客户基础一定会比较大。因为相对来说，套餐型公司的客户群体以及技术含量和附加价值相对来说是比较低的。如果说一个一心成长的技术型的设计师到套餐型的公司去，每天大量重复的工作，不一定能够把你给锻炼出来，反而还有可能让你产生逆反心理。说完公司类型，剩下的就是要看自己是什么类型的设计师了，简单的从设计应该具备的几项基本能力来判断，销售，创意，制图，协调。四个象限，分别对应四种类型，你的核心能力是什么，你适合上面四种的哪一种？若果是你适合销售，那么套餐类型的公司可以让你大展拳脚。根据自己的类型以及公司的类型进行合适的匹配才能找到最适合你的公司，并且快速的完成自己的核心技能的强化提升。3、如何做好一个项目？往往一个公司是有多个项目的多个设计小组组成，好的公司进来了，但是你如果没有选择到一个好的设计小组，那么你的发展之路也会有局限性。设计涉及到的领域非常多，综合性也非常强，但是最终都是回到了社会实践。一个好的项目需要落地实践。一个大的项目，需要多方配合，设计方，管理方，监理方，施工方，业主方。设计方也是有多个人组成的，提案，制图，审计等等。这些人的*的水平的那一方，往往就成了决定因素，决定了醒目施工的底线天花板。一个好的设计能否还原，是需要多方进行配合的，可能很多人都听说过，大师的作品被其他方糟蹋的悲惨吧。4、如何得到更多的机会？设计，包括室内设计，都是一门成熟的*，在这个行业需要更多的沉淀时间，成长的路径就是学习和刻意练习。简单来说，所谓的创意就是刻意练习后的产物。大公司比小公司的资源更多，大团队比小团队的资源更多，一线城市比小城市的资源跟多。不管你是做地产项目，酒店项目还是私宅的项目，一线大城市的机会往往比小城市的机会更多。在一线城市里，在一线公司里，大型项目才能频繁的出现，你才能在频繁出现项目里去锤炼你的知识技能，成为常识。成为常识以后，你经过提炼和二次构建获得自己的知识体系，才能形成见识。有了见识，你才能对一个行业提出质疑和推动行业进步。还有就是一个所在行业对哦设计的需求层次与需求频率。酒店项目的设计在小城市不常有，在大城市是常有的。一个餐饮店（排除餐饮小店及作坊）在小城市的需求并不见得有多高，但是在大城市是需要的。大城市的地产项目以及大宅私宅设计的需求也比小城市多很多。5.行业竞争的关键因素？ 关于行业竞争的关键因素有很多。之前我在一本书上看到过关于行业竞争的一个故事很有意思。如果你想买一袋盐，你肯定是*在楼下的小卖部买，而不是去到更远的地方购买。为什么在买盐的这个行为中，你会*楼下小卖部？因为离家近，很少有舍近求远的，在这个行为中我们首先考虑的是距离成本，当价值成本低于距离成本的时候，距离成本成为了我们首要考虑的因素。至于小卖部卖的盐是否比超市贵几毛钱，在距离成本面前就没有那么重要了。那如果你到超市去买一瓶水呢?超市的货架上的水琳琅满目，一字排开。那你会选择哪一款？你下意识的会选择你自己最熟悉的产品，其次你会选择被动接受了大量广告的那一款！在买水的这个行为上，品牌的竞争和性价比，功能，质量关系都不大。因为一个你没有听说过的品牌的水，即使再便宜，性价比再高，质量再优秀，在你不了解的情况下，你也不敢冒然的喝。如果是购买一个大件的家具或者家电，我们在购买前会考虑到，渠道，配送，售后，材质材质款式，以及品牌和商家质保。这里着重考率的就是便利性和商家的服务及品牌。相同的例子很多，买车，买房，买小东西。影响行业竞争因素的还有很多，消费频率，消费参与度，消费价值等等。6.家装行业竞争关键因素。套餐型公司在服务套餐型的客户的时候，产生的竞争的主要因素是什么？营销、价格、快套餐型公司签单讲究的就是短平快，在用最快的速度转化最多量的单量。用数量来弥补单价的低，量变引起质变。普通的家装公司面对普通中产阶层的客户群体的核心竞争力是什么？营销、性价比、服务、品质中产阶层人数较多，大多数人是由积累转变成为中产阶层，在满足生活基本的情况下，那么面临的就是品质和服务的追求。但是很多人都还保留着基础层级的需求。在保留生理需求的层次的情况下，对安全，情感。归属和精神层次有了更多的要求。高端家装公司的核心竞争力是什么呢？高品质设计，高水平服务标准，高水平执行。高端客户群体早就满足了基本需求，并且在过程中已经丰富了情感，更多的自我实现和满足精神自我。由于财富的累计，对高层次的客户群体来说，他们反感铺天盖地的广告营销，不过于在乎价格引起的变化。所以高端客户更在意高品质的设计和服务。所以不难看出，设计在整个家装系统的行业中所占的比重相对来说是比较低的。那么设计也不会成为影响行业的关键因素。7.家装行业设计师的核心竞争力?

综合上述的分析，相信大家对室内设计有了一个大概的了解，而对于室内设计师职业定位是什么这个问题，小编可以说，无论室内设计实习生如何定位？，室内设计师工作职位与对应能力介绍，室内设计师的角色是什么?，急需一份*生（室内设计专业）职业规划书，我是一位毕业后的室内设计师以后的人生定位，梁志天分享：给想做室内设计师的人，浅聊年轻的室内设计师的职业发展规划??，只要能能掌握，就有所成就。