电商，是当下最火热的行业，很多人希望参与其中，在这个过程中你会遇到电商创业怎么做，下面小编来解读下这个过程中你会碰到的如何做电商创业项目？，如何网上创业？ 电子商务做什么*?，如果您是医药产业链上的电商创业者，面对新冠病毒这样的疫情，您准备怎么做呢，我参加电子商务创新，创意。创业大赛可是一点思路都没有怎么办求帮助，队名还没想好么，我的跨境电商创业之路，血泪教训的几条建议，电商小白做拼多多，一个月能赚5000吗？，自己创业做电商的五个法则??等一系列问题！

1.如何做电商创业项目？

电商创业首先要有一笔启动资金，其次要有合适的电商项目；接下来就是组建自己的团队，*是正式运营，开始营销和推广、接单、成交。

2.如何网上创业？ 电子商务做什么*?

首先 你得注册一个淘宝账户和一个支付宝账户（淘宝注册好了会自带一个支付宝，注意别搞混了） 然后你必须要开通一张网上银行或者是支付宝卡通，然后再到淘宝首页点击卖家中心 上传身份证照 和上半身像 然后在考试 等身份证像审核通过了开店就成功了 新手刚开始有很多的不懂 想如何销售 卖什么东西=== 现在是电子商务时代要么你就电子商务要么你就无商可务 我很高兴与你一起 共创功业

3.如果您是医药产业链上的电商创业者，面对新冠病毒这样的疫情，您准备怎么做呢

如果我是医药产业链上的电商创业者，面对新冠病毒这样的疫情，我正好可以利用这次的危机，充分发挥广告宣传，利用捐助产品来打开市场影响。

4.我参加电子商务创新，创意。创业大赛可是一点思路都没有怎么办求帮助，队名还没想好么

要我说建议，学校那些都是小儿科，随便想点标新立异的点子，不要考虑可不可行，然后讲出来，用1,2,3,4,5这种步骤写出来。这样你基本就能过关了，真正创业不是5个人讨论就能完善的，这点老师知道，如果他们不知道的话那就只能说他们只会纸上谈兵了，而且现在创业没那么简单，如果小打小闹几下就会被淘汰，然后血本无归。 至于关于你们的队名可以用企发这个队名，虽然俗气，但是对于商家而言这个名字能明确的代表自己还有对别人的主张，方法，我举个列子，比如采用实地考察制，然后将在你那登记的公司的真实资料以一个客观的角度写出来，这样更能让顾客信任。

5.我的跨境电商创业之路，血泪教训的几条建议

跨境电商行业是一个门槛比较低的行业，近两年也渐渐火起来了，于是泳进了大批的新手卖家。他们有的是国内电商卖家转来的 ，有的是工厂转型，但更多的是有过一两年打工的经验之后单干的。初创团队也就3-5人，10-30人的团队已经是这个行业的常见规模。他们中有人存活了两年，积攒的十几，几十万全部血本无归。也有人一年翻身，二年逆袭改变命运。创业是孤独的。有人也一直在为你们打气。他是一位94年的创业仔。16年毕业，17年才接触的亚马逊。自己开始做算起来，有一年多一点的时间了。 平时，创业仔只是在论坛里看看帖子，他看过几家欢喜几家忧。前几天，为此便把经验教训梳理了一下，提出了一些中肯的建议，希望能让大家少走点弯路： 总结起来的话，我觉得就是需要有一个自己的能成功的可行的方法论。即是从选品，供应商，货代，运营技巧，推广资源，后期补货等各方面都有自己的标准体系，即知道各个环节要到什么样的指标参数才能达到出爆款（小爆款）的标准。（比如说产品行业标准怎么样，产品价格组成，品类历史流行趋势，人群喜好，各种渠道货代价格，发货时效，补货周期，广告点击率是多少，自然转化率有多高，图片等等标准达到什么样子才是爆款潜在的要素。）如果单论其中一项或是几项不算太难，可所有这些因素加起来做到无短板也不是一件太容易的事情，但是，作为一个创业者或者老板的你这些问题又是不得不一个一个老老实实去啃下来的。整个过程中自己的摸索，及时的总结反思太重要了。 一、创业之初*的难题是资金的问题。这个问题，总结起来要做的就是开源节流。 1.不建议一次选品太多，建议是稳定一款再做另一款。资金有限是*的问题，就像网络游戏，普通玩家就老老实实脚踏实地，用时间去换空间，你没有太多试错的余地。于是，这就要充分保证选品的命中率了。我个人建议，作为中小卖家来看的话，初期比较适合深耕某一垂直品类，及背后的供应链。对产品的行业标准，工艺水平，成本组成，流行趋势等做一些深入的研究和学习。避开恶意竞争的品类及品类壁垒较高的品类；避开大路货的模式，做不起私模，也尽量做一些简单的外观改进；避开体积较大的抛货类海运产品；避开采购价格高的产品等等。 2.上线运营之后，针对正常出单较多且有利润的链接，优先将出来的资金保证这样的产品不断货。全力保障*几个listing的稳定，这是你健康现金流的来源。 3.当断则断，没有利润（即使正常能出单的）和滞销的产品及时清掉。有几个思路。*，对于有流量但是转化较低的滞销品，可以采用直接大幅降价的方式。看你能承受的范围，能保本就已经很不错，如果能接受一定的亏损，可能清得效果会更好。第二，大折扣coupon，配合广告。我曾用50off的coupon，清过一个滞销品，开的预算足够的情况下，效果很好，比较容易清掉。第三，找站外Facebook群组，有些折扣小组有至少50off的限制。这样，不仅能降低仓储费用，减轻运营上面的压力，也能及时补充一些现金流。第四，deal网站，这个目前从我自己的经验上来看，即使是50off，效果不是特别明显（不是大的deal站点）。一些小一点的deal平台可能得出到60off，甚至70off才会有一定的效果。这个暂时不太建议。不过你也可以做尝试，说不定产品比较好，效果会明显些。 4.轻资产，轻团队前行。反复慎重考核人员配置，对非必要人员进行精简。比如运营能否自己上手。其次，短期内因为资金的限制，分管仓库管理或者包装的人员是否可以裁撤。实在要发货的情况下，供应商出厂时是否能帮忙贴标，或者自己亲自包装。实在来不及的可以请临时工。 5.在资金有限的空间里，放缓或者停掉新品的开发。但是可以继续做一些前期调研的基础工作，保持关注，以备资金健康后的及时跟进。 二、对于资金管理的深入思考。 反复思考前期投入的资金，在各个方面的比重是否合理。办公场所，人员工资，产品规划及采购，后期运营等各个角度的配比是否妥当。 其它方面相对较为容易解决，先不谈，着重讲一下产品规划及采购这一块，也是比较容易占大头的一块。 创业之初，一定要注重海运产品跟空运产品的分配比重。因为，这个比重可以说完全决定了你现金流是否健康。这对于一个运营来说或许不重要，但对于一个刚起步的老板来说，绝对可以说是至关重要。我们详细来分析一下为什么。 我们从一个产品的生产出厂到入亚马逊仓上线运营一步步对你现金流的占用的时间分析过去。先以空派的产品分析。假设在测品完成或者市场调研极度完整的条件下，已经开始大货生产。单个产品的出厂价30元，单个产品的空派费用为10元，亚马逊售价20美金，亚马逊配送费4.76美金。毛利30%左右。一次定货1000个。 1.跟工厂下订单到产品出厂时间为20-45天。 2.工厂发货到自己仓库，检货，贴标，包装算2天。 3.空派，发货到亚马逊仓库（1000个的货可以分批发货，我们按*批的货算时间），入仓上架算14天。 4.入仓后预留时间5-10天。 4.开始运营到稳定。35天。（根据个人资源，产品优劣，运营方式所需稳定的时间差别会比较大） 另外，产品前期每日广告预算50美金。另外还有刷单测评等花费。后期稳定后，出单量为30单/天，稳定后，控制广告单日花费在该单品销售额的5%-8%。 然后我们来算一下，这一个产品这批货占用你多少的现金流及大概多长时间能回笼这部分资金。 不算运营时间，上面的加一下 20（45）+2+14+5=41（66）天 产品资金 （30+10）*1000=40000元 广告花费 汇率按6.7 算 50*30*6.7=10050元 还有各种测评刷单要垫的现金流。这个根据每个人的资源和运营方式会有比较大的差异，不做具体数据的列出，大家可以根据自己的推广方式去估算下。 这样小结一下的话，从产品出厂到上线时间是41-66天。而产品上线运营开始后半个月内，产品对账户收回资金的贡献可以说是很少的。再加上亚马逊账户预留金额，和14天一个收款周期。相当于这40000元加上广告花费出去的10050元大概要经过70-96天的时间才能有部分资金回来，如果销售正常，周转正常的话，也至少需要100天到126天的时间全部回来。这过程中，还不能出现竞争对手恶意差评，listing侵权被block等较严重的问题。 另外，产品后期销售正常后，需要的及时补货，根据经验，针对这样数据的产品，至少需要2-3倍的一批货的资金来预留给这个产品，即大概10W-15W的现金流。除非后期，工厂，货代够给到一定的账期，这样才能缓解你的现金流。 如果这个产品如果是抛货，需要走海派或者海运的话，同理去分析。因为海派时间，产品到亚马逊仓库的时间更长，导致了占用你现金流的时间会更长。另外，因为是海派补货，在海上时间长，你需要去工厂订货的时间就更加需要提前，同时发海派的基础数量比空派的也更多。占用你的现金流的量也会更多。这些，运营一般不会去考虑到，但是作为老板，你一定要考虑到。 综上，我建议是，前期尽量做体积小适合空派的产品。这样不管是亚马逊仓储费用，定货数量，补货速度，现金流，试错时间等方面都会对新创业者相对更友善些。除此之外，空派产品的资金周转率也会更高些，对完成原始资本的积累也会更加快速。 三、对还未成功产品的深入分析。 容易引起资金烦恼*的根源就是滞销产品未能良好运行，形成的资金紧张。那就仔细去分析这些产品没有成功的原因。是一开始的选品问题（同质化产品太严重，自己的产品有没有挖掘出新的有效的卖点做出改进。还是进入的成本太高，头部产品极高review数和流量集中形成了壁垒。）还是产品没问题，运营端做的不够。流量，listing主要出单关键词自然排名及广告有没有进入前两页（之前好像看到过一个数据，亚马逊80%以上通过关键词搜索而出单都集中在前两页的产品内。）点击，主图的排版是否在同类产品中有突出的地方。有没有精心设计过主图构图，拍摄的角度。转化，基础review是否足够，价格定位是否合理等等等等。你是否已经发现了问题，是否已经试着去解决过了问题。 四、自己的一些拙见。 看到过几句比较精辟的话，跟姑娘分享一下。原话记不太清了，大概意思如下：电商的实质是用图片卖关键词。其本质是商，其次是电。我自己是这样理解这样两句话的，前一句话比较好理解，图片跟关键词重要性及地位得到充分的体现。后一句话，我的理解是，商讲究的是产品。在今年亚马逊在驱黑科技，还商业本质的大环境下，产品的优秀将会起决定性的作用。对于中小卖家的贸易商来说，对垂直品类产品的深入探究，及其背后优秀供应链的挖掘成了重中之重。因此，我个人来看的话，建议深耕某一垂直品类，及背后的供应链。对产品的行业标准，工艺水平，成本组成，流行趋势等做一些深入的研究和学习。这样在跟工厂深入了解之后，才能在产品端的卖点，品质，价格等等方面做到知己知彼。此外，针对长期合作的工厂，还能博得账期，工厂新品等资讯的优先获知。同时，对亚马逊前端，品牌申请，关键词布局，品类占比的规模化都有极大的好处。在处理好商之后，辅之以电（良好的运营手段）。我想这样严格执行下来，也不至于做的太差了吧。 五、题外话。 去年的时候，我也遇到过资金周转紧张的问题。去年初我选了一个海运的产品，下了狠手，发了比较多的货，引起了资金链的紧张。后来因为链接限评，海关查验断货，出单较好的产品包装关键词侵权等一系列的问题，导致亏损了有近四十多万。（可能是去年本命年有些水逆吧。）年后到现在，好转了些。今年的目标，希望能挣个100W。17年最开始接触亚马逊的时候，我跑了好几趟深圳去学习（创业仔是浙江人，平时都在浙江），去年也去深圳待了两个月。承蒙这一路上跨境的良师益友，以及自己的倔强不放弃，才看到前面的一丝丝曙光。我知道知无不言这个论坛晚，当时解决问题可问的途径真的少，只能靠自己去公众号或者大佬博客或者朋友那咨询。这一年多来，心理压力长期较大，直到今年年后才慢慢有所减缓。其实，这个过程还是蛮痛苦，不容易的。如果你真的决心创业的话，一定要做好这些准备。 人，很多时候其实是孤独的，这种孤独往往会在创业者身上加倍体现。如果真的下决心了，那就去吧，去铸就一颗强大的心脏吧。我自己改了一句话，姑且还能一听：希望水仙花一直不会消失，而面包也总是会有的。与大家共勉，祝好吧。

6.电商小白做拼多多，一个月能赚5000吗？

我应该算是拼多多的*批卖家，随着拼多多平台不断进步，越来越多的商家开始着手来做。我也听到很多人问，现在拼多多还来得及吗？没有任何经验的电商小白可以做吗？一个月能赚多少钱？今天想以我们一个学员案例来回答：这位学员，是个90后女生，经历丰富，毕业一年内，辗转三份工作。后因着挣大钱的动力开始创业，1年后感知创业艰难，又被3500的月薪诱惑，回归职场...而后一年，不满现状，辞职重新创业。仅仅在1年时间内，从单枪匹马做到5人团队，月销售60w！期间经历让人感慨不已，一起来看看！一年换了三次工作，最终走上创业的路大家好，我叫小钟，在拼多多做农产品。我*学的是电商专业，2015年毕业后，就去了一家天猫店做美工。美工工作工资不高，而且看起来前途无望，所以没做多久便辞职了。第二份工作是在一家创业型的小公司，可惜创业未半，公司中道就崩殂了…2016年初，无奈的我又重新找了工作，一家在蘑菇街做女装的小公司，店铺发展还算平稳，跟工资一样…前景和薪资都让我对未来充满惶恐，当时真的太穷了，满心都是想挣钱，一个隐隐约约的想法从心头冒了出来，那就是创业。2016年下半年，我毅然辞职，走上的创业的路。*次尝试是在蘑菇街卖女装，和朋友合作，从广州批发市场拿货，借着在学校里的一点电商理论，还有上一份工作经验，开始摸索操作。到了2016年底，我终于赚到了人生*桶金。3500+的工资让我又坐回了办公室但2021年初，我们的生意越来越差，正当我和朋友犹豫无助的时候，*份工作的老板联系了我，想挖我回去，给我开了3500+底薪+提成，还包吃住。当时没抵住老板开的条件，于是关掉了店铺，又回到了那个度日如年的办公室…现在想来，也是苦笑不得，但对当时创业失败的我来说，这份工作就像我车到山前出现的路，不管多难，好歹能让我走下去。晃晃悠悠在公司呆了一年多，期间也无数次想过再创业，但是都最终没下定决心辞职。到了2021年，淘宝竞争越来越大，公司业绩下滑也很明显。这个时候辞职创业的念头又冒了出来，8月初，我终于离开了公司...弃淘宝转拼多多，春节一个活动卖爆了！很多人的创业*站路应该都会选择淘宝吧，我也是。当时在淘宝卖的老家特产，为了自己更多动力，还报名了别的课程，现在想来就很后悔，什么都没学到。以致于做了2个月，店铺毫无起色。2021年12月份，无意听朋友提到说拼多多这个平台。于是我开始尝试这个平台，做生鲜类目，就近从批发市场拿货。拼多多相对比淘宝来说简单很多，我们新店上架之后，我自己都不知道做了什么，摸索着就出单了，一个月后店铺就可以日出100单左右，虽然利润不高，但是却给了我很大的动力！2021年1月份，我离开广州回家过年，顺便想看看老家有什么产品可以卖。春节期间我也没闲着，报了平台的“春节不打烊”，结果订单直接爆了。当时没有想到单量起来那么猛，货源和发货等方面都没把控好，所以迷迷糊糊过了一个春节，忙的要死，还没赚到钱，一单就2、3块的利润。但那种心情，我相信很多朋友应该理解，这次爆单无疑给我了极大的希望和动力！走上正轨，新品一个个爆单2021年4月初，店铺又上架了一款新品——红薯。操作了一段时间，也有起色。到了9月份，*一天可以卖出1000单，当时利润还不错，一单4-5块钱。但随后，因为货源跟不上，拿货价也提高了，利润无奈压到2-3元。另一方面，车不会开也没法开，因为评分问题，活动也报不了，单量开始徘徊在每天300单左右。拼多多开到现在，总觉得在靠着运气出单，所以店铺出现一系列问题，导致单量骤减后，我一时间不知道从哪里下手，非常迷茫。这个时候我意识到必须要系统的学习一下，于是报名了猫课的拼多多课程。课程是11月24号报名的，同时上架新品——小米椒，跟着课程一步步操作，有什么不懂的，就*时间去问助教。11月底上的款，到了12月底开始有了起色。年底产品真正发力，到现在为止，一天不上活动也有600+单。目前店铺月销售60w+，也从1年前的我一人单枪匹马到5人团队，现在我专攻店铺运营学习，希望接下来一年可以带着团队更好更快的发展。（店铺2月份销售数据）经验分享：说到经验，我不太会总结，只能分享一下自己操作的过程，主要直通车方面吧。我这个产品，上架初每天差不多烧1000元，因为产出比还可以，所以我一直开着，但每天都有调整。刚开始开车是亏钱的，因为产品没有权重，订单基本来自直通车。于是我不停车，也一直在报活动，只要不亏钱的活动，能报我都报了。权重就慢慢起来了，现在自然流量远大于付费流量。有些人想创业，但是各种顾虑，诸如“没有货源怎么办”“没有资金怎么办”“不懂运营”机会都在踌躇犹豫中错过了。接触越多的电商卖家，这种感触就越深，真正的能赚钱的，就是那种说干就干的人。大概就分享到这里，最近收到一些私信问题，还有让帮忙诊断店铺，因为知乎私信太多，而且发不了文件。我看不过来了=。=所以我做了一个文档，把大家关注的问题都整理在了这里，需要文档或者店铺诊断的话，都可以微信联系我，另外还会提供一份免费的视频学习资料，解答你遇到的基本问题！

7.自己创业做电商的五个法则

自己创业做电商，应该坚持５个法则，具体如下：１、做电商之前，要先解决“供应链”：大供应链是电商的基础，简单的理解就是：多、快、好、省的供应链平台资源产品一定要好，好产品货源是最基本的保障，而且要“便宜”，好+便宜是现在电商的基本法则；在这二点的基础上，再尽量增加“货品”即多，因为，单一爆品已无法支持“利润赢利”，而且会有人群流失，这是电商一大误区。２、做电商之前，必须把“社交化影响力”做好：就是二点：自媒体+自明星：自媒体就是‘社交新流量’，自明星就是“信任度和成交力”。想在电商获得成功，就必须做好这二点：１、自媒体，获得社交化新流量的能力；２、自明星，让别人相信你，并且决定成交能力的基础。若无此二项，你的电商运营成本将大大增加。３、做电商创业，一定要回避“暴利”思维：要将薄利视为常态，要努力实现“在薄利情况下”，如何激发“会员化营销－利润裂变”：若有暴利思维，电商创业必将受挫；４、做电商要回避“流量”思维：不要试图用广告－流量，这种模式个体创业一定会失败：拼流量不如拼社交。５、做电商一定要有“线下支撑”：一个没有线下支撑的电商一定会失败：线下也比如生产基地、线下服务平台等，总之，一定要有“线下实体做支撑”。总结电商创业，一定要保持这五个法则，这就是实战过程中，教训总结出来的，是许多失败、金钱、经验叠加的总结，希望对大家的创业有帮助。我是一名工作多年的白领，想听我的电商经验的茄威新：a贰壹泗武贰似山武贰（小写a加数字）小象

通过以上的讲解，电商创业怎么做，如何做电商创业项目？，如何网上创业？ 电子商务做什么*?，如果您是医药产业链上的电商创业者，面对新冠病毒这样的疫情，您准备怎么做呢，我参加电子商务创新，创意。创业大赛可是一点思路都没有怎么办求帮助，队名还没想好么，我的跨境电商创业之路，血泪教训的几条建议，电商小白做拼多多，一个月能赚5000吗？，自己创业做电商的五个法则??相信为你在进入电商行业提供了帮助，你将会赢得更美好的未来！