电商，是当下最火热的行业，很多人希望参与其中，在这个过程中你会遇到为什么选择做电商运营怎么回答，下面小编来解读下这个过程中你会碰到的为什么要做电商？这是我见过*的答案，为什么要选择电商运营服务？，什么原因让你选择做运营？，做电商运营，随着年龄增长，该不该及时转行？，做电子商务运营推广好还是外贸好，开网店做电商，如何选择好的运营人员，电商运营怎么做？，面试官问你为什么想做电商运营，是想问什么??等一系列问题！

1.为什么要做电商？这是我见过*的答案

为什么要做电商？这是我见过*的答案！伯母说：“这是二十万，你离开我的女儿！”男孩说：“伯母，我们是真心相爱的！”伯母说：“四十万”男孩说：“伯母，我不是为了钱，我觉得这个世界的感情不能用的金钱衡量的啊！”伯母说：“六十万”男孩说：“这是您逼我的啊！！！”伯母说：“100万，我*说一次，离开我的女儿！”.......男孩叹了一口气，顿了3秒后，从口袋里掏出了一张支票：“这是500万，我要娶你的女儿！”伯母十分惊讶的问道：“你哪里来的500万？”男孩淡淡的说：“都是做电商的功劳。我有一个做电商的朋友，1年前死活拖着我做电商，起初做的很好，后来资源不够陷入了瓶颈，一时间资金没有周转过来，让您觉得我没什么钱。后来，我加入了一个叫做湖南千诚电子商务有限公司的圈子，他们帮我解决了很多难题，又对接了很多大佬，让我的生意获得了巨大的发展！”伯母说：“那怎么联系到他们？”电商的本质是流量的争夺，新常态的电商环境演变诸多变化，商家陷入流量困局的怪圈，谁占得流量红利，谁就能笑傲电商江湖；湖南千诚电商有限公司有资深的运营团队，从社群，新品打造、手淘首页，客户维护等方面教大家如何打破流量困局，构建对策。10月11-10月30，我们在长沙等你，报名请私聊小千千。名额有限，预报从速。

2.为什么要选择电商运营服务？

企业将自己的电子商务业务委托给第三方服务商管理，缩短企业电商学习过程，加速企业发展进程；提升企业变现效率，提高企业电子商务产能；减少企业人员配置，降低成本。我们公司也是这样做的，找的是深圳欣利亚科技，服务很到位。 

3.什么原因让你选择做运营？

在讨论这个问题之前，我先带大家简单介绍一下运营现在的状况。现在的话呢，一些中小型企业，越来越注重网络运营这一方面，但是又由于中小型企业规则制度的不完善，导致了在这些企业上班的运营员工，经常性的感到自己做的特别杂乱无章，有的时候甚至觉得自己与销售没有什么太大区别。其实最主要的还是不同企业，他们所注重的运营的“深度”与“广度”不同，也是因为如此，才会让从事相关工作的人群感到一丝忙乱，但不管是大型企业还是中小型企业对于真正从事过运营方面的人还是需求量比较大的。而让这些企业之所以这么注重的原因，同时也是为什么要从事运营这一工作的答案。一.市场需求比较大互联网+是趋势，越来越多的产品互联网化是一方面，另一方面是运营基本上成了这些产品APP的标配，一个产品配一个产品经理（PM），是不够用的，往往一个产品分为多个模块，必须要配做多个方面的运营。此外，针对于不同的产品，还延伸出来很多的新工种。比如以跨境社区电商为主：运营除了常规的活动运营，品类运营，内容运营，大促运营，用户运营，会员运营，社区运营外，还增加了海外运营跨境业务的工作。二.可以快速积累个人经验如果你想快速积累经验，快速学习，除了加班以外，我想第二个选择就是做“运营”，但是不一定是所有人都能够把运营整明白，做运营要有“大局观”，要清晰整个的运营架构，自己在架构里面是属于哪个部分，这样在学习的时候，才能运营系统性思维去掌握。运营是个细活，细到海报上的一个文字，细到一个数据分析到颗粒化，运营是一个慢活儿，费脑子的活儿，比如你要上架商品到平台，如果技术还不能实现批量上传，审核，那么就要运营一个一个审核并上架。三.运营需要18般武艺假设在电商行业来说，什么PV，UV，ROI，GMV，DAU，MAV，AARRR模型，RFM模型，这些你不仅需要了解，而且必须要掌握，除了这些还不够，你可能还要懂营销，活动，抓用户需求，会做策略，比如老客召回，新客体验等，甚至于KOL转化，什么样的文案更适合吸引不同用户等，都需要熟练掌握。甚至于有的时候还要学习“品牌”的工作，PR是什么？市场投放渠道有哪些，怎么结合活动做Social转化率更好等，甚至还需要制定相关的规则，和产品一起优化体验等。通过上述我们应该了解了现在运营这一行业这个的现状，那么，就会有很多人有点蠢蠢欲动的想去从事运营相关的工作，那么在想要从事运营这门行业的时候，我们应该要注意什么或者说我们应该要具备哪些条件呢？运营因为其包括比较广，这样就会导致很多人在看到有关运营这个介绍后会有一种错觉。“运营这个行业好简单啊，有很多方面跟我以前从事的工作好像，我如果去学习的话，应该很快就可以掌握，并且拿到高工资。”这个观点其实不正确的，运营虽说要涉及到很多方面，有一些个别方面你看起来很简单或者说与你以前的工作有着异曲同工之妙，但是，终究要记住一点，“隔行如隔山”，任何一个行业都有其独有之处，没有哪一个行业是特别简单，一蹴而就的，当然这里指的是技术方面的工作………。想要学一个新鲜事物不是坏事，但是一定要保持谦虚心，不要眼高手低。运营一般分为5个阶段：1.新人阶段，2.入门阶段，3.转化阶段，4.骨干阶段，5.大师阶段。以前没有接触过任何运营有关甚至计算机有关的工作的人，他们进入到公司以后，就是出于信任阶段，等到从事了2年左右，就晋级成为了入门阶段，工作了3-4年之后，对于各方面都是非常熟练的时候，这时候就已经达到了转化阶段，工作了4年以上的人，不仅对各方面都很熟悉，而且还可以自己策划一些活动，并且举办的效果都还不错，这时候就称为骨干阶段。大师阶段除了上面说的都要会并熟练，还要有策划操作主导过一些大型的S或A级别的活动，并且这个时候还要懂得一些市场策略与品牌策略。说的这么复杂，并不是要打击大家学习运营的积极性，而是要告诉大家虽然现在运营这个行业相关人才紧缺，但是也不要盲目的跟风，而是要根据自身条件来选择，况且运营下又分为网红KOL运营，工会运营，直播运营，*运营，自媒体运营等。在这些运营当中，自媒体运营（新媒体）是相对于其它运营是稍微简单一点的，对于自媒体运营有兴趣的话可以在搜一搜里输入兰天马，会有非常详细的资料。万事开头难这句话说得没错，但在保持一颗好学的心前提下，也是要有自己的主观意见的。

4.做电商运营，随着年龄增长，该不该及时转行？

虽然现在是疫情期间，但是还是想唠嗑唠嗑，毕竟疫情总有结束的时候先说说自己，今年28岁，女。做跨境电商也有三四年了，现在来说说做电商的一些体会。随着年龄见长，渐渐觉得电商行业对大龄女青年不太友好啊。（现在还没发现身边有超过30岁女的还混这行的）做电商无非两个出路：*，自己创业当老板；第二，给老板打工，当个运营狗。首先来说说创业：其实电商真的没有别人说的那么好赚钱，可能前几年还行，但是这个行业已经到了红利的天花板了。蛋糕就这么大，该瓜分的也快分完了，剩下一丢丢没被分完的，还要被争的头破血流。而且自己创业真的压力很大，天天在为资金周转愁成白发翁。可以说十个创业单干的，有九个都是赔钱的，还有一个是在赔钱的路上的。（这虽然有点夸张，但是觉得还可以轻松赚到钱跃跃欲试想创业的，劝你三思。除非你资金雄厚，赔的起）身边活生生的例子，以前公司里的一个大佬，觉得自己有实力了就辞职出去单干了。把我们羡慕的，恨自己为什么这么穷。可是都没过半年，从一个富小伙，变成了负小伙，负债几十万。把我那破胆吓得更破了，发誓以后好好给老板打工。｛ ｝再说第二条路，也是多数人选择的一条路，运营狗 没做运营的人，是不是觉得做运营的很厉害，每个月工资好高分分钟想转行有没有？？？很厉害的运营确实有，但我恰好不算其中的那一个，甚至可以说百分之八十的运营水平都算不上很厉害那行。那些在一家公司业绩不错就觉得自己挺厉害的就算了。（不是针对，别杠）再说运营的工作内容：不同的公司，内容都不太一样，不只是铺货和精品的区别，就是精品，不同的公司内容也有差别。有死在测评上的，也有死在CPC广告上的，还有的死在一堆堆表格上的。总之，运营真的没有你想的那么高大上。还要时时加班，即使不在公司加，也得回家接着加。连节假日都不能放过，没有电脑，家里没网络？不好意思，你连放假的资格都没有。你以为这就结束了吗？不要太天真，当你好不容易把一条链接做起来，觉得可以稳稳当当当个白富美的时候，，，一不留神，抢救不及时，不好意思，你的鸡蛋飞了，渣渣都不剩。。。想想心都累，写不下去了，乱七八糟的*的重点，想问问有没有做跨境，成功转去其它行业的？

5.做电子商务运营推广好还是外贸好

首先，我做电商做了五六年，自认为我的话可以供你参考。其次，电商和外贸完全是两条路，没什么可比性。选择职业和制定职业发展路线需要很慎重，你需要深入的了解自己，到底适合哪种工作，喜欢哪种工作。电商运营推广对英语和是否科班出身基本没有要求，以现阶段国内高校的电商专业课来看，科班出身的学生只能做一些技术、设计以及内控、运营助理这样的基础工作，你做了一年的运营推广应该对这些工作有了一些了解和自己的理解，如果能深一步的学习下去，会有很好的前途。另外，电子商务在未来的发展前景毋庸置疑会非常非常的好，每年上百亿的市场就是*的说明。楼上有人说电商没钱途，我只能一笑而过了，呵呵。外贸方面我的了解不是非常深入，如果你很想做的话，建议你可以考虑外贸类的电子商务公司，这会是一个很好的结合。简单说这么几句，分不分无所谓，希望对你有帮助。 补充：还是看你未来想做什么，外贸和电商未来都有前途。

6.开网店做电商，如何选择好的运营人员

从以下几点来选择运营: 如果您的规划的规模和目标不是那宏大，您只是抱着试试水的态度，那么您可以选择偏重推广类的运营，这类运营是从直通车等推广的职位磨练过来的，所以这类人才基本是推广稍强，其他方面较弱，这类人才，您可以给他配置一个推广助理就可以，至于其他比如管理和策划和谋略，就一起商讨，但是*的意见是需要综合他的意见，因为产品能不能推广出去，他比您清楚很多; 如果您的资本雄厚，您的目标也宏大，那么您就需要选择一个具有谋略和策划和营销和推广兼备的运营，这样的运营，基本来说，是凤毛麟角，但是能将这些全部职能做到一半懂的，那是有的，他们基本都有自己的操作心得和方向，只是缺乏更加高度的锻炼，如果您能找到这一类的运营，我想，如果您们彼此虚心，彼此尊重，取长补短，一起成长，我想，一定能做出瞩目的成绩的，只是，这需要彼此的智商和情商，以及目标一致! 以上两种运营是在公司里担任主导位置的，他们掌控一切，因为他们要对公司的业绩和发展负责，所以，您不要再用实体公司那一套人事架构来，将助理丶人力资源丶策划等*的权利凌驾于运营职位之上，除非，您不需要运营来对您的业绩负起最终责任!因为，很多他没有掌控，这样，*的结果，他也就没有理由要负全责了，是吧?!! 现在就说另外一种运营，就是对业绩不负最终责任的运营。 如果您自己有运营能力，或者其他的团体能运营整个店，那么，您现在需要请的运营，只是一个管理和沟通店里各个*的人员，那么他只是起一个传达丶督导的作用，这样的运营，就是倾向于行政管理员的性质，只是多了懂网店操作，这样的运营不用对您的业绩和公司发展负起责任，这样的运营基本是从店长的职位转型过来的。 在这里，我要说一句重话，现在很多实体商人转型到网商来，不要认为淘宝的钱很好赚，不要认为淘宝满地都是金子，就等您来捡了!!!如果有这么容易捡，做运营和推广的群体早捡完了金子，还留下给您来捡吗?拥有这些思维的人，我们只能称您2B的可爱，笑着并咬牙!

7.电商运营怎么做？

电商运营怎么做？ 一、定位 1、开店前首先需要考虑清楚3个问题：你有什么产品？你要卖给谁？你有什么优势？2、开店说到底就是竞争，你有实力跟同行竞争就可以成功。例如你是一个*品牌所有者，你有成本很低的优质货源，你有很多忠实粉丝，你有同行无法复制的*资源，你有非常雄厚的实力跟同行打价格战。3、选择相对优质的产品、以相对较低的价格出售、提供相对独特的服务、经常跟顾客互动。4、到底要开一个什么类型的店铺？旗舰店？专卖店？还是C店？可以说每个类型的店铺都有自己的优势，都有可以成功，主要是看你的产品更适合哪种类型。1）拥有*品牌资源的最适合开天猫旗舰店；2）有独特优势的非*品牌适合开淘宝企业店或者淘宝C店，等成为*品牌后天猫会邀请你开旗舰店的；3）线下批发市场适合开专卖店或者专营店。5、你要了解你的类目。刚开始*选择自己熟悉的类目，选择熟悉的消费者，选择熟悉的产品，这样你才能够比较容易的把产品卖出去。6、你需要成为自己店铺的*位消费者。设想一下，如果你店里销售的产品不能吸引你自己购买，你又有什么理由吸引其他顾客购买呢？7、你的店铺要有故事。现在的店铺同质化严重，一个顾客在面对同样的产品和同样的价格的几个店铺，你很难吸引他在你的店铺购买。如果你是一个有故事的店铺，那么可以一下拉近顾客跟你的距离。　二、顾客 8、刚开店的时候不要把所有消费者都当成你的顾客，没有一家店铺可以把产品卖给所有人。1）开店的时候尽可能把顾客细分、再细分，研究好你最了解的一群细分顾客*的需求是什么，把最适合他们的产品卖出去，服务好他们。2）等你有了一定的客户群，你会发现这些顾客会有更多的需求，然后根据他们的需求找到或研发新的产品。如此循序渐进，你的店铺规模会越来越大。9、经常跟顾客互动可以帮你大忙，最简单的方式是建立一个老顾客QQ群。1）当你上新品的时候不妨在群里调查一下老顾客最喜欢哪个产品，这样将会帮你迅速判断哪个产品可能卖出去。2）当你的一个畅销产品突然变得不畅销的时候，你可以在群里调查一下老顾客近期不购买的原因，方便让你做成正确的调整。其实，跟顾客互动还有更多的好处，期待你的发现。10、做任何事情的时候首先把自己当成*位顾客。1）如果你以顾客的思维去考虑店铺如何运营，你会避免很多低级的失误。2）当你在做一个页面的时候，你会想到顾客最想看到什么图片和文字，你也会想到最能够吸引顾客购买的因素是什么。11、做任何事情的时候又要忘掉自己是一位顾客。在你按照上面这条做了一些事情之后，接下来就不要把自己当成顾客了，而要看顾客会有什么反应。例如你更换了一张宝贝橱窗图，可以观察一下实际顾客的点击率是高了还是低了；你更换了宝贝介绍的内容，实际顾客的转化率是高了还是低了。三、产品 12、产品要考虑利润率。1）不要轻易销售利润率低的产品，不然你会被其他的成本所压垮，有利润才能生存和发展。2）利润率高的产品不一定不畅销，几乎任何一个*高端品牌都是利润率很高的，同时又是非常畅销的。13、决定利润率*个因素是价值，而不是成本。例如苹果手机的成本跟小米手机的成本差不了多少，但是苹果手机的利润率是小米手机的数倍。那么苹果手机的价值体现在什么地方？1）质量好。无论是硬件还是做工，质量都比大部分手机品牌好很多。2）用户体验好。无论是操作界面，还是灵敏度，还是拍照效果，都是非常好的。3）有面子。用苹果手机看起来比用其他手机有面子。因为对大部分人来说，面子也是一种价值。14、决定利润率的第二个因素是吸引力。吸引力越高的产品越容易卖高价。如何提高吸引力？1）提高质量；2）增加功能；3）提高服务；4）提供赠品；5）提高品牌*度。15、决定利润率的第三个因素是成本。成本越低利润率越高。降低成本的方法有：1）寻找更上游的货源；2）大批量进货；3）部分工作使用兼职员工，例如设计；4）入驻孵化园可以节省房租。16、决定利润率的第四个因素是竞争。竞争越大的产品越容易出现价格战导致利润率低。17、运营一个店铺一定要有多个爆款，爆款是产品竞争力的表现，也是店铺运营能力的表现。如何打造爆款：1）了解顾客群的需求；2）提高产品的价值；3）提高页面的吸引力；4）优化好宝贝标题；5）优化客户评价；6）通过CRM系统通知老顾客购买；7）通过付费方式购买精准流量；8）通过店内关联推荐给爆款更多销量；9）提高转化率较高的流量来源；10）长期维持比同行稍高的流量和销量以便做成长期爆款。18、店铺规模做大的时候要扩充商品品类，这样可以快速提高客单价和复购率。例如：店铺刚开始没有多少流量，通过很长时间的努力把一款裤子做成了爆款，这个时候每天可能有几千人甚至几万人进店；人多了需求自然增加，这个时候有一部分人需要毛衣你就可以增加毛衣，有一部分人需要鞋子你就可以增加鞋子；商品越来越多，一个爆款带动了很多其他商品的销量；销量越多，需求就越多，可以扩充的品类就越多。　四、运营 19、运营的*个核心是转化率。提高转化率的方法有：1）提高产品的吸引力，可以从产品定价、页面描述、赠品、附加价值等方面考虑；2）提高页面的美观度；3）提高产品的销量；4）提高好评的数量和质量，降低中差评；5）吸引精准流量；6）多跟顾客互动；7）提高客服的聊天技巧。20、固定每周一天为会员日，当天某款宝贝买X送X。这样做的好处有：1）让忠实顾客养成经常访问店铺的习惯；2）可以比较轻松的打造爆款，并且带动全店流量；3）处理滞销品或者清库存。21、店铺吸引的流量越精准越好。可以使流量更精准的方法有：1）确定店铺和产品定位，重点针对精准潜在顾客做宣传，例如你卖的是高端产品，尽可能在推广的时候针对消费层级高的人群宣传。2）分析生意参谋的流量地图，找出哪些流量来源的转化率高。22、运营节奏、店铺活动和推广联系越紧密越好。23、运营的第二个核心是流量。提高流量的方法有：1）付费推广是最直接的流量来源；2）参加活动可以给店铺带来更多的免费流量，不过需要注意多参加优质的活动，以避免为店铺带来劣质流量而引发的差评。24、提高店铺好评率的核心是提高客户满意度。提高的方法有：1）产品质量过关；2）发货速度过关；3）购物体验好；4）客服回复及时且态度好；5）售后问题处理得当；6）赠品多或好到让客户惊喜。25、顾客的评价要经常留意，因为从顾客的评价中可以看出很多问题，例如产品的问题、物流的问题、客服的问题等等。针对这些问题作出及时的调整，可以提高顾客的满意度。五、推广 26、推广的核心是点击率。27、如何提高点击率呢？在推广的过程中观察不同计划的点击率，然后提高点击率较高计划的出价和预算，从而可以从整体上提高点击率。28、店铺访客价值越高越好。如何提高访客价值？1）提高客单价；2）提高转化率；3）提高回购率。29、店铺访客成本越低越好。如何降低访客成本？1）增加免费流量；2）提高付费推广的点击率；3）降低付费推广的点击单价。30、流量成本越来越贵怎么办？答案是：1）在现有产品的基础上扩充商品品类，增加客单价；2）通过增加礼盒、赠品或附加价值等，提高转化率；3）通过老顾客维护，提高复购率。六、客服 31、客服的响应速度、打字速度、对产品的熟悉程度等是客服最基本要掌握的技能。32、客服的最核心职责是引导顾客下单、跟进售后问题、处理中差评等等。有条件的店铺可以安排专人跟进售后问题和处理中差评。售后客服需要注意的几点：1）从顾客拍下的那一刻就要开始工作了，观察一下顾客有没有留言，对发货有没有特殊要求，合理的要求尽可能满足，这是提高客户满意度的*步，如果出现问题之后再想挽回就晚了；2）提醒库房尽快发货，并且及时跟进物流异常订单，出现的问题尽快联系物流公司解决，并且及时通知顾客留意并致歉；3）顾客收货后如果有问题跟客服反馈，一定要及时跟进并尽快帮助顾客解决，如果是因为产品或者物流的原因让顾客出现的损失应尽快给顾客满意的解决补偿方案，此时*的目的就是让顾客满意。　33、跟顾客沟通时，应该了解清楚顾客为什么会给中差评，并且尽可能给予补偿以令其满意，然后再请求顾客修改中差评就会容易很多。34、可是可能仍然有个别的买家，无论你怎么解释和补偿都不愿意修改评价。这个时候怎么办呢？这个时候只能给顾客回评了，但是一定要注意回评的技巧，回评中不必跟顾客争吵、也没必要过分解释，而应该思考一下别的顾客看了这个评价会怎么想？七、竞争 35、店铺如何应对同行的竞争？答案是：提高自己店铺的利润率、点击率、转化率。原因如下：1）提高利润率可以让你的店铺每成交一笔订单都比同行多赚一点。2）提高点击率可以让你的店铺以更低的成本获得更多的访客。3）提高转化率可以让你的店铺的访客更多的成为顾客。36、提高店铺的访客价值也可以提高你的竞争力。如何提高店铺的访客价值呢？1）提高产品的吸引力，从而提高转化率，可以让更多的访客成为你的顾客；2）围绕顾客的需求扩充商品品类，并且做好关联销售，提高客单价；3）把握好顾客的购物频率和活动节奏，并适时通过CRM系统、微信等渠道联络消费者，提高复购率。　37、任何一个行业，大部分的利润都是属于行业*名的，那么可以对顾客进行细分，只围绕着某一类细分的人群提供更好的解决方案，成为这个细分行业的*名。当这个细分行业的顾客非常满意后，可以向更广阔的人群进行拓展。八、数据分析 38、店铺的一切问题都可以从数据中分析出来，从数据出发可以让你找到问题的关键，并且及时作出调整。39、提高“访客数”，会得到事半功倍的效果。分析“访客数”最重要的是分析“流量来源”。40、“客单价”的提升主要靠商品单价和关联销售。优化宝贝介绍、营销活动、满赠规则、客服话术等，尽可能从顾客的需求出发吸引顾客买更多的宝贝，买得越多客单价越高。41、一名好的运营，一定要学会通过现象看本质，在合适的时机做正确的事，凭经验感觉事件的是否合理性，会用数据去快速佐证，让团队少走很多弯路，减少企业的试错成本！

8.面试官问你为什么想做电商运营，是想问什么

每次面试电商运营的时候，面试官都会问求职者的一个问题是，你为什么会想做运营？千万别小看这个问题，这个问题里面包含了很多方面的信息。比如说，你投这个岗位，是有提前准备呢？还是随便投递的？是有相对应的能力、目标，还是什么都不懂，就瞎投？或者这个岗位是你的长远目标，你会认真对待？首先，这个问题是想了解你的求职动机和你对电商运营行业的了解程度。通过了解你的动机，继而做出是否要录用的决策。在求职者回答这类问题的表述中，一定要尽可能的把自己对电商行业的了解描述清楚。面试官就可以分析其中的匹配度，感受到求职者面试的准备充分程度，进而用作求职者入职与否的参考。如果只是简单地回答的话，说明很有可能是毫无准备的，面试官也会觉得你不够专业。其次，是想了解你是否是有这方面的经验。不同的行业、不同的分工间依旧有着诸多的不同，通用的技能终究还是少数，所以面试官想问你是否有电商运营行业相关的经验。在了解面试官的真实意图之后，求职者就可以针对这个问题进行有针对性的回答。面试的核心在于向面试官传达一个合理可信的故事，求职者如果能讲好这个故事，那么面试就已经成功了一半。求职者如果表现出电商行业的强烈兴趣，同时也有自己以往经验给自己带来的优势，就可以使面试官更认可求职者的任职条件。面试成功的几率也会大大增加。同时，面试者也可以表达对于新工作的展望，正确地向面试官传达自身对新工作的诉求。求职者简历上的信息毕竟较为有限，确切具体的信息借由求职者自身表达，面试官会通过求职者给出的信息来辅助筛选，在获取信息的同时也能考察求职者的能力。当问这个问题的时候，面试官更多的是希望在求职者身上看到明确的求职目标与积极的求职态度，如果求职者能正确领会问题的意图，并且早做准备，那对于面试结果来说将十分有利。要知道答案背后所包含的不仅仅是回答本身，也是求职者多能力的体现。

通过以上的讲解，为什么选择做电商运营怎么回答，为什么要做电商？这是我见过*的答案，为什么要选择电商运营服务？，什么原因让你选择做运营？，做电商运营，随着年龄增长，该不该及时转行？，做电子商务运营推广好还是外贸好，开网店做电商，如何选择好的运营人员，电商运营怎么做？，面试官问你为什么想做电商运营，是想问什么??相信为你在进入电商行业提供了帮助，你将会赢得更美好的未来！