北京针对高管的培训，昨晚听说我表哥在做北京总裁研修培训，接下来我就和大家谈谈公司管理体系主要包括哪些内容，解决下属的重大难题，国际硕士与国内双证硕士有何区别，团队管理学习，管理结构。

1.公司管理体系主要包括哪些内容

对于想要公司高管的能力提升，就需要你帮助公司董事长建议一套完整的整体公司的管理体系。那么公司管理体系主要包括哪些内容呢？主要包括以下几点：公司的周会怎么开展？月度经营会怎开？数据系统到底怎么建立？怎么做管理报名以及绩效考核评定等等都是需要考虑到的。

2.解决下属的重大难题

作为企业高管，是需要解决下属的中大疑难的。因为在企业运营中肯定会出现各种各样的问题，有些问题下属员工是可以解决的，但是有些棘手问题员工是没有能力也没有权限去处理的。出现这种情况，作为领导者应该主动去帮下属去解决的，这样问题解决了，员工对于领导肯定也是更加信服。

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3.国际硕士与国内双证硕士有何区别

需要参加每年12月的*联考笔试，笔试科目：综合能力测试（满分200分，其中数学75分，逻辑60分，写作65分）和英语（100分）。录取率大概25%-33%，近几年考研人数与录取分数线逐年在上涨，意味着难度越来越大。而国际硕士的申请，不需要参加考试，除了常规的学历学位要求之外，更注重申请者的工作背景，只要符合院校招生要求就可以入学。

4.团队管理学习

一个企业没有核心竞争力、基础管理不扎实、团队战斗力不强、最重要的是老板没有思维的转换将会导致大部分上述企业的萧条！那么，究竟如何锻炼“企业内功”从而寻找转型的突破口，我们相信只要您走进立人总裁实践班，定会给您一个满意的答复！

5.管理结构

曾经有这么一家公司有600多员工，市场部就有550多人，那这么多的人相当于5个连的人员数了，那这么多的需要多少管理人员呢，你可能觉得要很多，不过这家公司确实管理人员都有五分之一了，那也相当于一个管理人员管十几个人，这样算起来也是比较多的，这一类的管理还是属于中层管理人员，这类中层管理师可以直接觉定公司走势的人，也是比较重要。

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