电商，是当下最火热的行业，很多人希望参与其中，在这个过程中你会遇到电商创业团队有哪些岗位?期岗位职责有哪些?，下面小编来解读下这个过程中你会碰到的电商团队的常见架构，电商岗位和职责，谁有电子商务创业计划书范本?，长沙*生创业团队，集结号!!，马云创业初期的团队成员及介绍??等一系列问题！

1.电商团队的常见架构

电商团队要想长久地发展，在激烈的竞争中站稳脚跟，首先必须有一个与团队发展相符的组织架构。传统企业中常见的组织架构形式有中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等4种形式，但在电商业务中就简化了许多，以直线式和矩阵式为主。1、直线式管理模式如图所示:五个*分工明确，各司其职，共同维护着整个团队的运作。这5个*在团队中各自承担着自身的职责，相互促进，相互依托，缺一不可。接下来逐一介绍每个*的职能和任务。(1)运营部(2)客服部(3)摄影部2、根据不同类型的产品拍摄出网络展示图片;3、能够独立处理摄影作品的后期美工工作，并能熟练使用相关软件;4、根据公司产品定位，对整个拍摄背景、构图、用光进行拍摄企划。(4)美工部(5)物流部2.矩阵式管理结构传统企业在电商话过程中往往也会设置独立的电商团队，但在组建构架上带有严重的传统色彩。即带有中央集权和分权的色彩。不过，这种色彩大大淡化了，只保留模式，以某生产型企业电子商务团队为例，如图所示。从图中可以看出，传统企业的电商团队大致可分为三个结构，*层是电商负责人，中间层设置与高层有直接隶属管理的*负责人，最基层是团队员工，直接对部分负责人负责。(1)电商负责人电商负责人，通常是指整个电商团队的*领导，全面负责团队的日常管理和运作。这类岗位的任职要求往往较高。既要有一定的领导才能，又要熟悉企业的产品特点，精通各个网络平台的操作手法，市场运行规律，渠道营销特点。还有一点很重要就是，思维要彻底转变过来，不能按照传统企业得思维模式运营电商。毕竟电商的快节奏是不允许传统节奏来运营的，那种快进快出的规律一定要能适应，否则，运营起来的概率极低。(2)*负责人*负责人可以理解为总负责人的副手，主要是在总负责人的统一管理下，负责*工作的管理和运用。要求在企业有一定资历，对企业组织架构和各*运作精通，能够帮助电商负责人协调公司内外部资源，起到承上启下的作用，既能站在企业的角度提出合理化建议，又能根据电商需求进行资源整合。可能很多人都会疑问这样的人为什么做副手，这就和部队的政委与将军同理，一个是主抓业务的，一个是配合协同的，如果主次颠倒则身体控制大脑，举步维艰。(3)其他员工这些人员包括除总负责人和*负责人之外的所有人员，例如运营、推广、美工，客服等。是整个团队中具体执行政策和制度的人，配合仓储，采购，财务等各*完成具体的人物，推动整个团地从供应链电子化管理，实现线上线下的销售。矩阵式组织结构具有以下3个突出的优点:(1)它是为完成某项工作目标哲时组合的系统.其元素的选择不是按行政级别.也不是按资产多少，而是按对某项工作目标创新贡献的大小。其中各元素可以是企业组织，也可以是*、研究所、实验室甚至是个人。它把组织中的横向联系和纵向联系通过信息网络结合起来，加强了各职能*之间的配合，能够及时互通情况、交流意见，共同决策。(2)它把不同*的专业人员集中在一起，有利于他们相互启发、相互补充，有利于创造‘.尊贡知识、尊重人才”的工作氛围.激发出工作人员的积极性和创造性。由于这种组织是建立在信息网络基础上的，因此，它可以把远隔千里之外的智力元素组合到矩阵之中，能用远水解近渴。这就极大地提高了组织的质量和项目完成的效率。(3)矩阵组织形式具有极大的灵活性。在矩阵式组织的运营过程中.可以不断吐故纳新，淘汰失去创造活力的元索.吸收新发现的创新元素，被淘汰的元素恢复创造活力后再被吸收进矩阵式组织，从而保持组织的创新能力某一任务一旦完成.组织防即徽销;如果又有新的任务，可以重新进行组建.应变迅冲。总而言之矩阵式组织结构是适应社会经济信息化、网络化的客观发展趋势而出现的。在生产领域中出现的一些新的特点.顾客、消费者的需求愈发多样化，单一品种的、长期大批量生产的产品让位于小批量的、不断创新的和完全按消费者需求订做的产品。一方面.企业组织所需处理的信息世急剧增加.产品的迅速变化，需要工艺设计人员和生产人员不断地进行重新组合，那种长期固定不变的组织结构就不能适应这种多变的社会需要。另一方面，现代信息技术的发展又为企业组织结构的灵活变通和弹性发展提供物质、技术条件。所以，一种信息时代的新的组织结构-矩阵式结构应运而生。综合上述两种电商团队类型可以得出，在选择组建团队构架时要先确定企业类别。然后，再结合企业的实际需求，企业的现状设置分*。值得注意是，无论选择选用哪种方式，设置什么样的*，有一个核心框架不能变，这就像盖房子，虽然里面的格局会有所差异，但几个重要的东西不能缺，例如，基石，承重墙、大梁等。一个电商团队组织架构基本上是固定不变的。 (二维码自动识别)

2.电商岗位和职责

一个成熟的电商团队应该有的岗位有如下几个：运营，美工，客服，售后，助理。每一个岗位都有对应的职责。1、运营。一个合格的运营要做的事情有以下这些：选品，定人群，找卖点，布局页面，定推广计划，客户维护，内容营销。能够全能应付下来以上工作的全才肯定是凤毛麟角的，所以基本上运营都需要从小白开始培养，所以刚开始这个岗位实际上准确来说是运营助理岗，具体的工作内容就是协助运营做找词，编辑，推广，写内容等等，这些能够很快上手的工作。2、美工。美工的工作就是执行运营的思路，把具体的文案变成图片的形式。除了落地成图片这个内容之外，所有的类似主图的布局，详情的排版，具体文案的内容都是由运营全部构思完毕，并且尽可能的画成草稿的形式交付美工来完成的，这一点是传统美工的一个误区，会误以为这些构思排版设计等是美工的工作，而假设这样来定义合作的过程，经常会出现美工做出的结果和运营想象的内容南辕北辙的情况。3、客服。客服的内容只有一件事：让咨询的客户下单，并且买的越多越好。4、售后。售后的工作就是处理纠纷和维护老客户。售后和客服必须是两个岗位要分开，如果不把岗位职责划分清楚，那么薪资的制定将会是一个难题。有了以上的岗位职责，那么定薪资的时候就会非常容易，当然有几个注意事项要记住：1、收入一定要和的直接工作结果挂钩，。比如客服的薪资=基本工资+询单转化金额X提成比例（分级）+奖金2、收入方式一定是做加法，千万不能做减法。3、常说美工和运营是天敌，那么通过一个制度的改变可以解决这个问题。美工的绩效奖金由运营来制定，那么美工和运营的矛盾就会迎刃而解。如果美工完成的非常满意，运营觉得极大程度的帮助了自己的工作进度和成果，那么运营一定会用最多的绩效奖金来留住美工，反之也会通过降低绩效奖金来对美工提出更高的要求。总之，电商岗位的职责和很多的细节需要团队成员在一个合理的框架下积极沟通，灵活变通。管理人是一门学问，及时创业很久的我在这条路上也还有很长的路要走。

3.谁有电子商务创业计划书范本?

项目名称:(团队自拟) 申 请 人:(团队成员姓名) 联系地址:(团队联系院系) 联系电话:(负责人的联系电话) 电子邮件:(主要负责人的联系邮件或者QQ) 说 明: 本创业计划书样本供本次*生电子商务创业申请者参考。创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况详细陈述以下方面的情况。 申请者根据本样本的几个方面陈述创业计划过程中，请侧重于陈述以下几个方面的内容: 1. 项目总目标和创新点，项目内容及所需要解决的难点 2. 项目的完成形式和考核指标; 3. 项目的月计划及月目标; 4. 营销计划。 摘 要 请简要叙述以下内容: 1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。) 2. 主要成员(姓名、性别、院系、班级，主要经历。) 3. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 一 项目概况 1. 项目名称: 2. 启动时间: 3. 主要成员:(列表说明目前成员的名称、院系和联系电话。) 4. 主要业务:(准备经营的主要业务。) 二 市场分析 1. 市场前景与预测:(销售发展预测) 2. 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。) 3. 主要竞争对手:(说明主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，竞争优势和竞争劣势) 4. 销售预测:(预测销售收入和市场份额) 三 营销策略 1. 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策) 2. 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销和售后服务方面的策略与实施办法) 四 风险及对策 1. 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的市场风险、对项目关键人员依赖的风险等。) 2. 风险对策:(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。) 申请人承诺 本人承诺:1.以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿承担相应法律责任。 2.在同一受理时间内，本项目仅提交给一家基金受理机构。

4.长沙*生创业团队，集结号!!

创业是艰难的，同时又是快乐的，创业的人生，是激情飞扬的人生。我也毕业于湖南*，目前，组建公司开发*生旅游市场，力求打造长沙高校旅游*，做**生旅游的旗舰，也许，我们行业不同，但目标是一致的，也希望能有更多的交流。同时，也希望你能对长沙*生旅游网提出宝贵的建议!!我的 (加时注明创业+旅游)

5.马云创业初期的团队成员及介绍

＊我们与竞争对手*的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。＊网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。＊我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司*的错误就是停在原地不动，*的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。＊*电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。＊我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。＊我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上*的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。＊互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。＊我为什么能活下来？*是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。＊发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。＊如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。＊听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。＊我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。*，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。＊在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。＊三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限＊ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。＊一个公司在两种情况下最容易犯错误，*是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

通过以上的讲解，电商创业团队有哪些岗位?期岗位职责有哪些?，电商团队的常见架构，电商岗位和职责，谁有电子商务创业计划书范本?，长沙*生创业团队，集结号!!，马云创业初期的团队成员及介绍??相信为你在进入电商行业提供了帮助，你将会赢得更美好的未来！