电商，是当下最火热的行业，很多人希望参与其中，在这个过程中你会遇到什么叫做电商电商是怎么营运的，下面小编来解读下这个过程中你会碰到的什么叫做电子商务？？？，电商小白想入门电商运营，应该先学什么？，电商运营每天都看的是什么数据？，电商运营究竟在运营什么？，电子商务代表做什么，怎样才能胜任，电子商务运营的含义是什么，电子商务运营负责人 和电子商务运营助理怎么翻译啊？??等一系列问题！
1.什么叫做电子商务？？？
电子商务（ Commerce）的定义：电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。 但是电子商务没有一个精确的概念，因为它是不断发展的。通俗的讲，电子商务是指利用互联网为工具，使买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易活动。比如你网上购物就是典型的电子商务。 不过，电子商务不光是指网上购物，而是将所有商务活动的数字化、电子化。例如企业市场调查、招聘、宣传都在网上进行，内部管理也全面采用计算机，没有门店都在网上销售产品，这就是电子商务。
2.电商小白想入门电商运营，应该先学什么？
无疑现在电商是个热门行业，门槛低又有前景。我很明白在电商运营日渐吃香的行业环境下，很多人都想去试试，毕竟这是一个相对来说比较赚钱的行业。但是就这么说吧，是个人都能当电商运营，但是能做好电商运营的人却寥寥无几。能赚钱的，也恰恰是那些一流的电商运营。尤其是对于电商小白来说，脑子里如果没有一个具体的框架，盲目去操作，那结果不是你的店铺活不久，就是你被上司炒鱿鱼... ...我以上的说法有些极端。但是却也反映了一个现实：电商运营这个职业的门槛低，但难做好。对于电商小白来说，直接做运营的可能性不大，所以个人还是建议从运营助理学起，比较适合新人。那么，电商小白想入门电商运营，应该先学什么呢？首先，作为小白，公司的选择尤为重要。一、我给新手运营选择公司提一些建议：优先成熟电商公司的运营助理，或者是推广，有店长带你。如果能力强一点，可以做大电商公司新店运营，老人会带你。千万不要做新公司电商运营，因为你很难判断这个公司产品有没有竞争力。提前了解面试公司的成立背景、主要业务模式和产品、他的创始人、公司的基本概况等等，包括他的一些小要求（包括地域限制、年龄等），避免不必要的麻烦。初期不要太在乎工资，有理论知识再练半年身价翻倍。二、下面我就来说说关于运营这个岗位：先上一张图：字数不多，简洁明了地涵盖了一个运营从初级到一流的水平需要掌握的技能和对应的岗位职责。图中可以看到，初级运营的工作还是比较简单、易操作的。只要真的愿意去学，很快就能上手。而电商小白的任务，就是把运营助理这个角色做好。运营助理，顾名思义就是配合运营总监完成协助工作的。*步肯定是要了解店铺产品，包括产品销量、产品属性、热款爆款，了解产品是如何推广的以及一些活动渠道规则等等，了解和学习的相对丰富一些。大的方向有运营总监把控，助理需要做的自然就是一些辅助工作，繁琐是肯定的，但也不要觉得学不到东西。业精于勤，把每天的日常做好做精，就是一种进步。当然，运营助理只是跳板，在最短的时间内做到运营甚至是运营主管才是你的目标。如果想从事电商运营这一块的话，上图中的这些技能，能够有决心全部从头学起，是*的。如果做不到的话，我也总结了三个我认为对于电商运营最重要的三个能力，希望能给你一些帮助。1、学习行业分析，分析市场竞争度定位市场是从选品的角度来说的，一位优秀的运营对于选品要有自己的见解，而不是麻木的跟随大众，人云亦云。为什么要一直强调做淘宝的核心是选品，因为一个好的产品，它会满足淘宝排名的各种数据的要求，比如点击率、收藏率、转化率等。选品理念中最重要的一条就是“冷门细分”，学会找冷门，找市场细分。不少时候做大众市场，是低价低毛利大规模；做细分市场，会高价高毛利有特色。选品后需要判断产品能不能做，也就是我一直强调的行业分析能力。市场分析要从选词入手，选择关键词就是在选择一个市场，同时决定了以后你的竞争环境和竞争对手是强还是弱。比如要卖手机壳：从一个公式入手，“关键词倍数=日搜索人气/在线商品数量”。简单点来说，这个公式得到的比值越大说明这个市场相对容易做，如果越小就说明这个产品竞争相对较难。搜索人气代表市场有多少人需求和搜索，而在线商品数量代表这个市场中你选择的产品它的供给状况（该产品有多少在卖）。利用这个公式代表这个关键词下的市场做起来的难易程度。我给大家的参考值是0.5，但是仅供参考，并且我一般是看一天的搜索人气。在强调一下是仅供参考，毕竟一些市场就算达到1或者2也可能很难做；但是有的关键词达到0.1，可能也会觉得是一个蓝海市场，所以要参考实际具体分析。如何利用好关键词去进行市场竞争度分析，这边也分享给大家一个操作学习视频，可以收藏了跟着多练习，找找感觉：——点击下方领取↓↓↓——
3.电商运营每天都看的是什么数据？
话不多说，直接上干货！（包括如何查对手日订单数！知乎上，我可能是*个直接说方法的人。篇幅过长，建议先码再看！）做了张流程图：知乎压缩画质严重，看不清也可以私我【运营推广思维导图】加我微信：69721502，免费领取不同阶段运营重点要关注的数据是不一样的，上图是贯穿产品推广的整个流程，运营要做的工作。但一般运营的日常只需重点关注三个方面的数据：行业数据；同行数据；自己数据；我分开具体来说：1、行业数据即对你产品所在的整个大环境进行分析。分析包括市场容易多大、利润多少、以你的实力能挣取到多少流量。也就是判断一个产品能不能在淘宝卖。那么如何去分析呢？没有市场需求的产品，即使产品品质很好也是没有前（钱）途的。虽然目前淘系电商推广渠道多样化了，但是到目前为止绝大多数客户仍然是通过搜索关键词找到需要的产品。所以如果你产品相关的关键词在淘宝上搜索量过少，至少说明当下是不太适合在淘宝上销售。市场分析从选词入手，选词就是选择市场。比如你做“台灯”，打开“生意参谋-市场-搜索分析“，输入查询词之后：一个公式参考：关键词倍数=日搜索人气/在线商品数量我们用产品的日搜索人气比上在线商品数量得出这个数值，日搜索人气代表着这个市场有多少需求，有多少人搜索，而在线商品数量代表着这个市场有多少人在供给。这个数值肯定是越大越好，越大越代表这个市场更容易做。关于关键词倍数，给一个参考值是0.5.可以看出台灯的市场总体竞争是非常大的，但是“台灯 护眼 书桌”和“小米台灯”这俩的市场还是很好的，如果短期内找到或者代理资源，应该是有机会的。当然仅供参考，根据市场和产品而定而定。关于找词，这边也分享一个更完整的视频版本：【关键词视频】加我微信：69721502，免费领取完整版视频2、同行数据在当下电商运营中，同行的信息应该是最有价值的。这也是很多运营必须要做的事——其实在监控和分析同行的店铺。通过对同行店铺的分析，可以找到店铺的优势和不足，很多东西也可以参考同行。怎么去分析呢？通过生意参谋的市场洞察，能够看到同行的流量渠道，日访客数有多少，引流关键词、成交关键词，以及引流关键词带来了多少访客。如果有订购市场洞察的专业版或者豪华版，这里面还隐藏了一个极其实用的功能。我们可以借助这个工具，看到竞品日出多少单。只要能拿到这个数据 ，对手的链接近乎处于“裸奔”的状态。直接点开视频即可，手机横评看效果更佳（市场约5min）生意参谋如何查看对手日订单数
4.电商运营究竟在运营什么？
▌电商运营岗位的本质点开文章的，无一例外都是电商的运营，那么现在，问大家一个问题，电商运营究竟是运营什么？如果让你描述这个岗位，你会怎么来跟大家介绍自己的工作呢？在网上卖货的？做推广的？我也看了一下派代、知乎等网站上关于电商运营的很多讨论，但我感觉真正触摸到这个岗位本质的非常少。在我看来，电商运营不同于其他行业的运营，它更加接近生意的本质，是一个“营销+管理”的重要角色。接下来说一下为什么？▌营销+管理首先，运营的角色是由它的工作性质所决定的。运营不是某个独立环节的基层执行者，而是一个项目营销人。电商运营环节的所有工作，都是“相互影响、不可分割”的。产品、包装、设计、推广、价格、促销、流量、文案、客服、详情、活动，每个环节都无法独立存在，必然受到其他环节的影响。产品本身有问题，走淘宝客搂一杆子，能打到几条鱼，但后续一大堆差评也会把店铺搞死；产品优秀，但是图片做的不行，或者文案不行，产品的价值无法被买家感知，销售也就很难做好。流量优化的好，但是客服不给力，转化低，最终只能是流量引入的越多，排名越靠后，浪费的推广费越多。所以，电商运营不是一招“降龙十八掌”这种绝杀招，而是一套组合拳。既然是组合拳，如果其他环节运营都没有控制权，我们能做好吗？显然做不好，所以，运营要想做好，也一定是一个管理者的角色。从选品到售后、客户回购，中间涉及到十几个环节，而每一个环节，运营不仅要照顾到，而且要能够把控节奏。另外，从岗位的层级和不同岗位关注的问题，我们来看下运营的角色。对于大多数电商公司来说，层级都不会太多，很多运营都是直接向老板汇报。那么也就说，这样的企业，组织层级一共有三层：执行层（推广专员、客服、策划、活动专员），管理层（运营）、决策层（就是老板）。我们来对比一下，运营和推广人员、客服人员在工作职能上有什么样的区别？和老板又有什么样的区别？首先，专业的推广人员和客服人员、策划人员，他们是属于基层的执行者，他们日常更专注这样的问题：怎么做好主图？怎么做好详情页？怎么优化推广ROI？这些都是属于“单点式问题”。而老板呢？他关心的其实只有一件事，那就是——如何让公司赚到钱？作为两者之间的运营，要做的事情是——如何带领团队实现销售目标，让老板赚到钱？这三个层级，可以说，运营除了不完全对利润负责，其实已经非常接近老板的角色。很多人可能会说，大企业就不是这样。确实，我们看很多规模较大的企业，比如森马电商，比如宝尊，他们的层级设置确实更为复杂，有运营总监、运营经理、店长、推广专员、活动专员、策划专员，但其实也只是将岗位职能做了细分。运营总监就是高级运营，依然是管理+营销的角色；而目前绝大多数的电商企业，人数都不会太多。我现在接触的项目中有两个是年销售过亿的公司，团队人数都在50人以下。▌做好运营所需的底层能力那么，一个电商运营如果想要做好，需要具备哪些底层能力呢？从大的方面，可以分为两大类：动手能力、思考能力。1、动手能力团队成员有任何一个不在岗位，你都能够顶上。尤其是对于小项目或者发展初期的项目，不可能所有岗位都配备齐全，这时候你要能够兼顾到其他岗位。这就要求，你不仅要熟悉后台操作，同时熟悉产品知识、数据分析方法、推广策划、客服，甚至是设计。2、思考能力在执行的基础上，要高于简单的执行，关注店铺整体，做事有逻辑性、条理性。什么是逻辑性、条理性？比如，日常一定要关注的几个工作：产品生存周期：什么时候出货多、什么时候要备货、什么时候清仓？店铺产品布局：哪些是导流款、哪些是利润款、如何做产品关联、如何分配推广投入？流量如何分发？运营节奏把控：行业风口和趋势是什么？一场活动每个动作的执行时间节点在哪里？所以，这就要求运营，首先要有一定的执行经验，同时要有思维上的高度。电商运营入门容易精通难，很多运营工作两三年之后遇到成长瓶颈，问题大多都不是出在动手能力上，而是在思考能力上。▌运营日常要做哪些工作？另外，我们具体地来说一下，作为项目或者店铺的电商操盘手，运营日常要做哪些工作？1、店铺诊断这个动作是一切其他动作的基础。我们做运营，很多时候要么接手一个起步期的店铺，要么接手一个烂摊子。那在拿到店铺之后，*件事，一定是店铺的问题诊断。哪怕，这个店铺处在稳定期或增长期，电商运营由于背负的有考核目标，也要制定详细的工作计划。而工作计划的制定，也一定是首先建立在店铺情况的详细把控上，它和店铺问题诊断的思路、方法是完全一样的。毕竟，两者本质上目标是一样的，那就是“拉升销售”。而拉升销售，最重要的四个“抓手”：展现、点击、转化、客单。首先，要从这四个方面着手找到问题点或者可提升的点。2、策略制定知道哪里出了问题，之后就要制定出团队工作的计划。比如，通过什么方法来拉升销售？是做活动，还是上新？抑或是优化内功？3、资源协调有了策略，之后就要协调整个策略执行所需的资源。比如，推广投入、人员、库存、物流等等。4、推进执行运营要将目标拆解到具体的可考核的指标，分配给不同的团队成员，同时监督、指导成员去执行，并跟进结果，随时协调。总结一下：电商运营不同于其他行业的运营，这个岗位更加接近生意的本质，是一个“营销+管理”的角色；想要做好运营，不仅要有“动手”能力，而且更重要的是要有“思考”能力，对于大多数运营来说，真正的突破口往往不在执行，而在逻辑、条理等思考能力上；运营日常要做的四类基础工作：店铺诊断、策略制定、资源协调和推进执行，掌握这四项核心能力，才能真正成为一个独挡一面的电商操盘手！
5.电子商务代表做什么，怎样才能胜任
电子商务可以做很多销售、编辑、美工、推广、运营、产品等等。我在 会搜商务网 实习的时候，发现他的电子商务团队很有特色，学到了很多东西!
6.电子商务运营的含义是什么
电子商务运营的含义是：（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。 电子商务运营从名字上来看就可以分成两块，ECommerce和Operation，（电子商务和运营），前者指的是后者所在的平台。
7.电子商务运营负责人 和电子商务运营助理怎么翻译啊？
电子商务运营负责人E-business Operation Director电子商务运营助理E-business Operation Assistant
通过以上的讲解，什么叫做电商电商是怎么营运的，什么叫做电子商务？？？，电商小白想入门电商运营，应该先学什么？，电商运营每天都看的是什么数据？，电商运营究竟在运营什么？，电子商务代表做什么，怎样才能胜任，电子商务运营的含义是什么，电子商务运营负责人 和电子商务运营助理怎么翻译啊？??相信为你在进入电商行业提供了帮助，你将会赢得更美好的未来！
