武汉排名沟通能力训练机构推荐，想不想优于别人？武汉人际沟通培训为你打开优与别人的大门，下面就去了解下具体的在人际沟通中要不要倾听呢，如何打破沟通僵局，为什么要设立沟通目标，用同理心去沟通如何。

1.在人际沟通中要不要倾听呢

人际沟通不是一个单向的过程，听和说一样重要。事实上，大多数沟通专家都同意，理想的沟通者倾听多于谈话。说话可以缓解人际关系的烦恼，听上去很振奋人心，但有时候光听也能成功。它不仅可以丰富您的沟通体验，还可以让您与他人产生共鸣。

2.如何打破沟通僵局

知道对话僵局的原因，并认识到沟通陷阱中的问题。接下来要做的就是用心去关注，重新开始对话，打破僵局，接受冲突。首先，必须回到内心深处，看看我们最关心什么。最重要的是审视我们的内心，反思我们之前的谈话，揭示事物的表象，深入挖掘最本质和根本原因。接下来，必须重新开始陷入僵局的对话，在这个阶段，需要注意的是，道歉必须是真诚的，才能有效。*，要接受对话中的冲突，将价值观的差异化为动力。虽然对话已经重新开始，但是值的差异不会消失，仍然可能会出现死锁。要做的是接受彼此之间价值观的差异，并将冲突转化为新对话的动力。

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3.为什么要设立沟通目标

在你的生活中，你是否经常遇到这样的问题：你和同事对项目的看法不同，没有人可以说服任何人； 给父母打电话，想互相关心，却又吵架……很多这些问题其实都是因为沟通能力不足。那么就需要为沟通设定一个目标，也就是你希望通过这次沟通达到的价值和结果。同时，还有两个功能。一是为沟通提供理性明确的指导，从而纠正我们的行为。第二个功能，是对气氛的影响和行为的诱导。换句话说，一个开放的有远见的目标将更有利于帮助你在沟通上达成共识。

4.用同理心去沟通如何

同理心是指从另一个人的角度体验世界并重新创造自己观点的能力。沟通中的同理心包括三个层次， 一是观点，你先把自己的意见搁置一旁，然后试着去了解别人的意见。同理心并不意味着你同意对方，但它可以帮助你在争议中快速找到基本共识。第二个是情感上，你体验别人的感受，他们的恐惧、悲伤和失望。第三是关心对方的幸福，不仅要和对方有同样的想法和感受，还要更真诚地考虑对方的利益。

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