会计这个职业是比较受欢迎的职业，会计有很多个小种类，今天要说的是财务工作内容 ，对于这个职业不是很了解的可以看一下做财务总监十年，总结出的精华，出纳基本的工作内容？，小公司财务助理主要工作内容是什么? 好做吗?工资大概有多少?，财务主管会计工作内容，财务主管工作内容，财务工作的主要工作内容有哪些？理清这些，财务工作不再是难题！，这是我见过最详细财务工作流程，拿去让财务知道做什么？如何做？??。

1.做财务总监十年，总结出的精华

1、我做了10多年财务总监，*的体会是财务要跳出账簿、跳出数据思考。2、供应商体系、客户体系、核心团队价值未在报表中体现。利润与现金流是全部资产的经营结果。表内与表外资产与能力的管理是CFO的核心竞争力。3、CFO要注重产权管理，防止控制权旁落。4、CFO要学会利用并购调整上市公司的利润。5、成本控制高手、融资高手、避税高手是财务“白骨精”。6、CFO不要找小三，退出成本太高，可能殃及企业核心机密。7、多喝茶，少说话。闭目养神，思考。8、拿得起（儒家）、放得下（道家）、想得开（佛家），不属于你的不必强求。9、CFO要像门口的狮子，多趴着，少站着。10、阅读电子文件，做好颜色管理。绿色为通过、红色为否决、黄色为观察。11、管理就是分钱。12、变通限于红线内，红线外无妥协。13、审批审的是因果关系、证据链，审业务、法务、财务、税务的统一。要对得起良心、慎思明辨、确定追踪方式。14、没有痴迷团队成员成长的襟怀，就不要做财务总监，被追随者超越，是你的福分。15、我走的是渐悟的路，此路极其坎坷。渐悟路如湘军行军，不疾不徐，坚忍向前。背后，一把鼻涕一把泪，充满坚守与挣扎。16、大数据就是ERP，没有基础工作就没有大数据。ERP让业务数据在发生时录入，业务与财务的秒同步背景下，记账会计必然被淘汰。17、财务金融复合型人才是CFO市场的刚需。18、思维导图是很好的工具。19、静下来、思考、拍板是CFO的日常修行。20、见贤思齐、卑以自牧。厚积薄发、韬光养晦。21、做一个靠谱的人，一丝不苟的做事，这是本分。22、初入道的财务人要用十年培养眼界、胸怀、技术，尤其培养抵御诱惑的能力。23、家族企业在现阶段仍是效率*的治理模式，但总体前景黯淡。24、思考公司财务战略与发展战略的关系，及时调整背离、疏远与否定。25、横向协调是谋略：打通公司内部壁垒，打通标准、制度之间的灰色地带。26、状态层次、制度层次、利益层次、文化层次，是解决问题时需要思考的，要学会在不同的层次解决不同的矛盾。27、建立互相牵制的业务网络。28、谈思想、谈工作、不谈是非。29、做实事。不拉帮结派，不参与人事纷争。不欺人，不自欺。不诽谤、不抱怨、不打小报告。30、审消费清单，不留死角。31、妥协是智慧，不是屈辱。32、刚性支出审批放权，出问题严惩。33、制度面前人人平等，法外无法。34、建制是利益谈判过程，在这个过程中CFO要适度的强势。35、专款专用、收支两条线。36、不搞神秘化。37、不借职务便利索要好处。38、审核意见：退回完善、报销、作废三种。39、博弈是对战略相关性的领悟，不是一般意义上的模仿。40、做事前确定目标，然后找到影响这个目标的要素及其相互关系，在此基础上协调与平衡。41、人才观：格局大、团队合作意识强、跨行业经历、大企业经历、学习能力强、稳定性、宁缺毋滥。要想让CFO重视你，你就做好职业规划。42、要有概况能力，要抓本质管理。报告写在一张纸上，文字须有职业化的优美。43、CFO三种能力：审计、银行家、掌控全局。44、CFO形象：远看是扫地僧，近看是账房先生，细看是战略家。45、财务是赚钱的*。46、数字会说话，用数据说话，让数据说话。47、享受工作成果，乐在其中。48、300人以上或以下的公司的管理风格不同，方法是搭建框架。49、少下文件，多发业务指导，多做案例分析与分享。50、对人：互相尊重、坦诚、妥协。51、关注企业发展的方向和角度，及时调整财务战略。52、有限多元化符合国情，研究合理性、逻辑性、可能性。53、提醒老板不要按官员的指示做投资及重大安排。54、协同性管理是CFO日常重要工作。55、现金为王，不是说着玩的。经营现金流是管理的核心。56、增持、减持、进入和退出，闪展腾挪，美在其中。资本运营领域蕴含很高的境界。57、并购背后，支撑的是资本、信誉，更重要的是有效的财务风险控制之道。58、主动财务。做领导想做的事，而不是做自己想做的事。开展任何业务前，财务都要提前介入。59、建立与决策层一致的共同思维，强化共同语境。60、控制风险是财务的首要任务，财务预警是日常业务。61、理财关注三张报表。内控研究表外资源和能力。62、资金集团管控，运营资金、投资资金必须在集团架构统一使用，要使用资金自动划拨系统。63、并购时CFO考虑的重点是资金、税收、效果。64、善于分类。日事日毕。65、核算是金，软件是金。66、管理抓反复，反复抓。没有处罚就没有管理。67、下基层，找利益关系，找关键控制点，找制度调整方向。68、会计道德：不依自己意愿改变公司整体，时刻坚守专业操守和原则。69、不允许任何人轻易修改财务制度。70、CFO与CEO要定期见面，碰思路，不是问问题，时刻保持合一的思路和思路的对接。71、CFO要善谈、善写，要口笔相应。72、站在老板角度考虑问题，敢于负责任，比领导的期望快半步。73、我这个人比较靠谱，做一件事情，肯定一丝不苟地把它做好。我做CFO，认真的签好每个字，这是一种信誉。74、企业不养老，不养闲人。干工作投入智慧，不投入感情。75、管理报告内容：现状、影响、本质、临时性改进措施、永久性改进措施。76、在利益层次游走的人不是你高远的合作伙伴。77、读书是使命。在读书过程中，找回并与自己相遇。78、利用制度漏洞套利的人，是内鬼。保持必要的制度漏洞，目的是为了发现“鬼”。79、做好时间管理。业余时间做什么，决定一生命运。不是谁都有狗屎运。80、做正人，走正路，发正财。解剖自己，不向外部找原因。不争名，不争利，只争本领。81、慈悲与法布施。82、远离官、匪。83、没有数据敏感性，你可能入错行了。84、我思故我在。假象背后是真相，真相背后是真理。85、职业怀疑、判断、否定是合法的，不需要解释。86、不要与昏聩、贪婪、暴戾的老板共事。87、成长无人能替代，只有自己努力。88、失败是必然，成功是偶然。在方向正确的前提下，坚持决定成败。89、决策前调研、定方案、选人、定制度要慢，要考虑周全，行动要有雷霆之势。事前，敌情、我情都要了然在心。90、财务是人学，和人打交道的学问。知彼其实很难，透过选择性披露找真相，需洞悉人性。91、现状代表利益均衡，但不一定和谐，和谐没有统一的标准。打破现状，需要各项利益调整。92、财务人，心灵要有所依靠，见钱眼开、见色则迷会被利用。赌博、养小三的人不适合做会计，道理你懂的。心智不成熟、生活压力大的人，不要做出纳和仓库保管员。93、轻履者远行，要善于归零。出差时，要安排心灵旅行。94、做好证据链管理，做百年铁案。95、会计与公司是道义合作关系，不是合同关系，不与公司打官司，用秘密要挟公司失大德。96、做财务，发不了大财，想发财到别处。97、财务人是内控人。CFO是户部尚书。98、对机密不打听，不保留，不传播。99、英语同样重要，尤其是跨国企业或是有大量国际业务的公司【文章转载自，水龙誉财务| 作者：郭志林 | 链接：财务总监感悟 】贝勒爷：当红炸子基，一键锁定科创板和创业板的红利

2.出纳基本的工作内容？

出纳的日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面的内容。 （1）货币资金核算。日常工作内容有： ①办理现金收付，审核审批有据。 严格按照*有关现金管理制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章，方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。 ②办理银行结算，规范使用支票。 严格控制签空白支票。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白支票应交给签发人。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。 ③认真登日记账，保证日清月结。 根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表，使账面余额与对账单上余额调节相符。对于末达账款，要及时查询。要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票。 ④保管库存现金，保管有价证券。 对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充现金，更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。 ⑤保管有关印章，登记注销支票。 出纳人员所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。但签发支票的各种印章，不得全部交由出纳一人保管。对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记簿登记，认真办理领用注销手续。 ⑥复核收入凭证，办理销售结算。 认真审查销售业务的有关凭证，严格按照销售合同和银行结算制度，及时办理销售款项的结算，催收销售货款。发生销售纠纷，贷款被拒付时，要通知有关*及时处理。 （2）往来结算。日常工作内容有： ①办理往来结算，建立清算制度。 办理其他往来款项的结算业务。现金结算业务的内容，主要包括：企业与内部核算单位和职工之间的款项结算；企业与外部单位不能办理转账手续和个人之间的款项结算；低于结算起点的小额款项结算；根据规定可以用于其他方面的结算。对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算；应付，暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的企业，要核定备用金定额，及时办理领用和报销手续，加强管理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。建立其他往来款项清算手续制度。对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要建立清算手续制度，加强管理，及时清算。 ②核算其他往来款项，防止坏账损失。 对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关*报告。

3.小公司财务助理主要工作内容是什么? 好做吗?工资大概有多少?

不好做啊.做小公司的财务太忙了,小公司一般没有行政经理由财务负责, 简直就是管家婆了.做为她的助理,我看累得够呛.又要跑银行,又要跑税务局,还要去海关,商检.做死做活工资还低,一般象在上海最多2500元. 请慎重考虑后再做决定.

4.财务主管会计工作内容

你去51job一搜一大把。。哈哈　1．负责公司的全面财务会计工作；　　　　2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；　　　　3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；　　　　4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；　　　　5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；　　　　6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；　　　　7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；　　　　8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；　　　　9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；　　　　10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；　　　　11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；　　　　12.承办总经理和财务总监交办的其他工作

5.财务主管工作内容

其实也就是会计的工作，只是他做的是审核工作而已了！ 还有就是有些东西会计做不了主的话，那就可以找他了。 财务主管岗位职责 1．负责公司的全面财务会计工作； 2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法； 3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度； 4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况； 5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务； 6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿； 7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理； 8．编制、核算每月的工资、奖金发放表； 9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符； 10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符； 11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章； 12.承办总经理和财务总监交办的其他工作

6.财务工作的主要工作内容有哪些？理清这些，财务工作不再是难题！

财务，是一个很大的类别，特别是大公司的财务，更是各司所职，汇报对象、工作指标、服务对象都是有很大区别。今天悦报销小编就给大家梳理一下财务工作的主要内容有哪些！应付会计：1、每月初导出未付发票余额报表筛选出本月要支付的材料款，与采购进行核对，审核，各领导签字后提交给出纳付款，同时出纳付完款后，在ERP系统进行付款创建会计科目操作；2、每月采购拿到材料发票进行审核，创建会计科目入账，同时将发票抵扣联撕出来；3、每月报销费用类的业务都是走费用控制系统，需要业务人员在费用控制系统系统填写单据，然后传到财务这边，财务进行审核，审核无误进行付款，付完款后推送到ERP中，然后创建会计科目；4、月末的时候核对往来账，如其他应付款，预付账款、其他应收款，应付账款-已确认，应付账款-暂估的余额是否和科目余额表一致，以及检查有没有异常的金额；5、月初的时候制作一些报表，如应付这边往来账款的账龄分析表，编制员工借支表发给各个*报销的人员确认，以及对于三个月以上的业务进行解释并督促业务人员清理；6、年末提供关于应付这边资料，还有装订凭证等琐碎型事宜。资产会计1、审核资产报销单子是否齐全，发票，合同审批表，固定资产审批表，验收单等等，录入到固定资产系统，信息如下：固定资产编号，名称，原值，残值，使用年限等信息；2、月末的时候进行折旧操作，然后创建分录，将固定资产报表和科目余额表核对，资产的原值，折旧金额等内容进行核对；3、月初的时候填写关于固定资产报表，主要是固定资产预算和实际支付的金额对比表等信息，年末的时候整理一些关于提交固定资产的信息，为预算做支撑数据；4、年中的时候进行对抽查部分的固定资产进行盘点，编制固定资产盘点报表，整理完后进行领导签字，年末的时候对所有固定资产进行盘点，编制盘点报表；应收会计\税务会计:1、对于收到货款进行核销处理；2、根据上月发货的明细进行结算，开票，录入系统，确认收入，以及结转成本等操作；3、每月开发票、报税，购买发票等税务事宜；总账会计：1、审核费控系统费用单据，以及传送到ERP生产会计分录；2、计提每月与产量相关的数据，如包装费、运输费、水电费等，计提工资以及固定发生的费用，对于计提费用及时催业务*拿来报销单进行报销，避免发生重复计提；3、处理罚款、*补助、固定资产报废、计提税金、缴纳税金、支付工资社保、调账等特殊业务的处理；4、月结的时候检查银行余额、增值税、福利费负债类科目、中转科目等异常科目；5、年末的时候进行利润分配等业务操作；6、月末的时候整体看下费用情况，检查是否入错费用科目，以及漏计提等错误情况；7、每月装订凭证，年末对编制好的预算数据进行录入工作，以及提供审计这边关于总账资料等工作；成本会计：1、月末的时候进行月结程序，采购模块、库存模块事务处理进行创建分录，然后子模块数据和科目余额表进行核对工作；2、月结程序完结后进行成本差异分摊，将材料差异分摊到生产成本、库存商品、发出商品、主营业成本等，编制会计分录；3、年末的时候提供审计需要成本方面的资料等工作；管理会计：1、每月编制经费预实对比表，费用预算和实际差异多少，以及差异的原因；2、每月审核合同，对于费用类的合同以及资产类合同要和预算进行对比，看是否有预算；3、每月编制公司业绩情况，公司资产、负债、利润和预算对比，以及公司本月资金情况和预算对比，公司往来账款的账龄分析列示、以及存货的账龄、成本差异的数据，以及经费与预算整体差异情况；4、年底编制预算的时候，为领导提供一些基础数据，如固定资产、经费等金额；5、年底编制预算方面董事会资料，如营业收入、成本、期间费用、利润、资产、现金流等重要信息；会计主管：1、主要审核各个模块单据，以及报销单的单据是否合理、合法；2、各个模块提交的数据进行审核工作；3、分配各个岗位临时工作；出纳：1、每月编制资金计划表，合理安排资金；2、每月审核单据，发票、填写单据是否正确，以及付款工作；3、每日登记现金日记账、银行日记账；4、每月一些临时工作等；财务工作要做的，是不仅做好帐，还要会利用数字，透过每个数字，发现数字背后的问题，看到业务优化点，成本节约点，为公司创造利润增加收入降低成本，同时更能理解公司业务。 原文：财务工作的主要工作内容有哪些？理清这些，财务工作不再是难题！-悦报销 (.com)财务真正有趣的地方是透过数字看到业务的本质，用财务数据驱动业务，使得业务变得更好。或者可以说是业务有趣让财务变得有趣，脱离了业务，那真是一堆毫无意义的数字。​想要了解更多财务知识，欢迎关注悦报销网站！

7.这是我见过最详细财务工作流程，拿去让财务知道做什么？如何做？

在现今激烈的市场竞争以及金融危机的影响下，企业为了自身的生存和发展必须做好财务管理工作，规避风险，才能生存下去，达到经济效益*化。财务*是企业的核心*之一，为了让财务*的工作更加快速高效，财务*要用流程化的观点进行财务管理。财务流程关系到财务管理工作的各个环节，由于不同企业财务管理环节的业务特点具有差异，故其形成的财务流程也有所不同。其主要财务流程主要有财务预算流程、费用报销管理流程、应收账款流程、财务报表管理、会计审计流程、税务管理等。下面是某企业常用的财务管理流程，仅供参考。（文末有福利）财务预算流程：财务预算流程说明费用报销流程费用报销流程说明应付账款流程应付账款流程说明：应收账款流程应收账款流程说明：筹资业务流程筹资业务流程说明......完整版财务工作流程，下方//评论区//留言：想要，点击小编头像，私/我/回/复：资料，即/可/免/费/领/取关/注/微/信/公/众/号/：会/计/教/练/在/线/，学习更多会计知识

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