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在线供应链系统,谁有金蝶K3供应链管理系统仓库部分的教程(视频的*)

日期:2021-08-13 11:19:53     浏览:320    来源:广州时代华商
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1.B2B企业供应链合作系统解决方案:构建在线采购交易、数据网络化合作系统3供应链合作系统仓库部分供应教程序(视频*)

合作系统合作系统合作伙伴的合作伙伴供应链协同概念在1990年代中期正式提出。1999年4月,《合作供应链:新尖端》文章正式发表,明确指出下一代B2B供应链管理战略是合作供应链,他们的意见得到业界的广泛认可。合作对供应链管理的成功起着最重要的作用。鉴于供应链在各行各业的作用,供应链协同平台也将对*电子商务行业的发展产生重大影响。【数商云】基于当前B2B电气商务供应链系统管理市场的特点,为企业定制开发供应商、采购商在线交易信息、数据网络化的B2B供应链协同管理系统。B2B协同系统主要以订单处理为核心,实现商机、分销、促销、订单、库存、资金、支付等环节无缝对接的全程B2B协同平台,改善客户购买体验,降低企业成本,提高企业渠道建设和管理,为企业提供在线销售信息化服务,解决企业交易网络化难题。一、数商云B2B供应链协同系统解决的行业问题我们平台可以解决供应商和供应商和供应商的供求链接问题,可以协商价格,公平,公正,可视化消费平台供应链协同办公平台可以双向管理供应商和供应商,供应商可以立即看到商品库存量,订单管理和物流信息1、供应商的痛点:解决寻找购买者的困难,解决难以对外销售的产品滞销问题,解决资金周转问题,更直接了解购买者的需求,调整生产方向的供应链协同办公平台对购买者进行管理,更加安全保障2、购买者的痛点:性价比高的供应商中介费用高,费用高,解决费用问题的在线资源(供应商)无法获得有效的订单利用问题,无法获得正确的供应商信息,影响物资补充质量和安全隐患,3、消除地区痛点:B2B供应链合同期限的供应商,无法解决生产商网上购买方案的浪费问题,解决企业管理方案的正常生产管理方案三、B2B供应链协同系统办公业务模式四、数商云供应链协同办公平台产品特色一:针对不同行业的需求,定制B2B协同系统供求关系的订单流通模式特色二:多终端接触-扩大流通渠道满足供应商和供应商多种条件的需求,在寻找过程中增加采购智能,提高谈判效力,不必要的人干扰合作(1)多渠道订单效率增加:支持PC、APP等多种订单渠道,销售代理随时订单跟踪,避免错误订单,提货效率直线增加。(2)多种促销方式:全面展示产品,可以展示详细的产品介绍、规格参数、文字介绍,更好地传达商品详情。(3)灵活精细化运营:全面掌握客户信息,掌握经销商代理的情况,订单习惯,灵活划分销售区域,代理等级,根据客户订单量定价。特色3:协同办公系统的核心功能满足供应商的需求,简单管理经销商的商品管理:商品输入时,可以设定商品单价等参数的经销商管理:价格休系灵活定义,品牌方面可以根据等级渠道、品牌等定制折扣分批发货:经销商订购后,经销商和供应商可以设定订单的交货批次和每批交货数量的社会化流通:产品店辅助可以直接共享产品,也可以通过社交渠道共享产品,进行商品流通和社会流通企业对供应链协同的认知度越来越强,越来越重视,企业越早看到这个瓶颈,越早打破这个瓶颈,各行业B2B供应链协同系统管理升级的效益越好。

学员评价ASK list

  • 未**评价:[效果]老师的课程干货满满,知道了很多之前不知道也想不明白的问题[环境] 上课环境很舒服,学校有组织有纪律,相关的-切都安排得很好,只要安心上课就行,啥都不用操心
    手机号码: 180****3396   评价时间: 2024-11-10
  • 李**评价:从事供应链管理有7/8年的时间了,参加时代*的课程,经过半年的学习,系统地了解了供应链计划、采购及供应商管理、仓储物流等知识。课程内容与实际工作相结合,授课老师非常的专业!
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  • 未**评价:教学服务以及环境都不错,我上的是共赢领导力的课程。章义伍老师之前有了解过,他本身是我们麦当劳*区域的创业元老。在学习的过程当中了解到了领导绩效的三个变量以及我们情境领导模型和领导风格的一一些诊断,觉得收获非常的不错, 一个就是影响力等于尊重乘以信念,就对的定义是你身后的跟随者,那尊重就是专业能力管理能力,给他们放权,信任等于他们品格价值观这个模式。学习到了新的管理方式和管理模式,无为而治,变革就是我们客户的需求,新的技术挑战把握转折点。人质治就等于能人打天下,经验为中心,人管人强调魄力,机会勤劳。
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  • 周**评价:[交通]还挺方便,楼下有停车场! [服务]老师很nice , 一路指引怎么进课室听课,还会发教材和文具!早上太急出门没吃早餐,还有小面包,饼干,奶茶,咖啡提供! [课程]我体验的是企业营销课程,印象深的是:企业一把手必须要懂新媒体,你可以不知道如何来具体操作,但必须要懂,不懂就很难到找对的人,做对的事儿!有点遗憾的是课程不能完全吸收老师的内容 ,所以有时间还得多进修进修!
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  • 未**评价:在时代*,我特别学习到了一企业在组织结构重构时应注意些什么 ?,组织结构的重构应该能适应未来环境 如果企业自身不采取这种组织结构,将被社会认为不具备合法性\",会降低自身的生存和资源交换能力。第二, 组织结构必然要反映战略战略决定结构,结构跟随战略。第三,组织结构重构达成高效协同今天的组织结构更需要灵活性和非结构化,传统的科层制对环境及顾客需求缺乏一定的反应力与竞争力,而组织结构的划小单元、去中心化等能使得组织重焕活力,使个体充分激活。
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  • 曹**评价:的课程,干货很多,他们家课程很多,回去跟公司申请看可以不可以送读。
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  • 汤**评价:经过一年的学习,我把人力资源各大模块的基础打扎实了,把同学们的经验方法牢记于心,结合自己实际情况,给自己设定目标和方向,不懂就问,不对就改,感谢广州时代*的老师们!
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  • 未**评价:一开始冲着试听一下的心理过去的,到现场听了才觉得好值,干货满满,非常有帮助
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  • 王**评价:因为想要提升自己的学历,报名了广州时代*的财务在职MBA课程,老师都是行业内的打卡,授课非常的认真负责,不管是学习,还是同学之间的互动交流,都让我受益匪浅。
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  • 丁**评价:广州时代*商*是非常专业的管理培训学校,我自己的企业遇到的一些难题,老师都帮助我分析了原因,并带着我们参观了一些标杆企业,课程收获很大!
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