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总裁研修班企划宣传,第十五期商品企划总裁研修班:把握下一个时代风口争做市场黑马!

日期:2021-08-14 14:45:33     浏览:195    来源:北京企业管理
核心提示:现在各大企业对高管的要求是越来越严格,通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学,可以通过总裁研修班企划宣传,了解到总裁研修班是干什么的?,第十五期商品企划总裁研修班:把握下一个时代风

现在各大企业对高管的要求是越来越严格,通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学,可以通过总裁研修班企划宣传,了解到总裁研修班是干什么的?,第十五期商品企划总裁研修班:把握下一个时代风口争做市场黑马!??的详细内容。

1.总裁研修班是干什么的?

随着经济的发展,企业更要发展强大,要适应*环境不被淘汰,就需要不断学习不断,不断成长,需求是*生产力,为满足市场,总裁研修培训班华丽诞生,什么是总裁培训班呢?总裁班针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者,大型国企副总裁以上级别领导,中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程。各行各业的总裁班很多,有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等等),其中针对企业的总裁班较多,针对行业性的课程也较多,因为行业性需求的专家专业性很强。其实读总裁班一方面是从老师那里学习到一些专业的知识(比如财务和法律),*政策和未来的经济走向、企业管理的相关规律和方法,这些老师很多都是花了几十年甚至更久的时间在研究或在自己做那一领域的东西,肯定要比我们专业;另外一方面是从班里面的同学那里学习到很多实实在在的经验,因为每个人身上都有值得自己去学习的地方,有些别人已经走过的误区自己就没必要再走了,班里面同学在一起学习1年多的时间,彼此之间的关系非常好,哪个同学突然间遇到什么问题大家都会互相帮助的。普华商总裁班培训专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。企业总裁们会聚在一起,这也是一种资源,所以很多总裁们上课之前,会先索取一份学员名单,看看将来会和哪些精英们一起培训,以加强自己的人脉关系、扩展圈子。

2.第十五期商品企划总裁研修班:把握下一个时代风口争做市场黑马!

2021年9月7-10日,《蓝色时空战略性商品企划总裁研修班》(第十五期)如期举行。从宏观经济环境而言,产能过剩依然困扰*服装制造业,多数企业依然维持利润但增长乏力,整体服装产业产能在增长,利润下滑速度正在减速,对互联网从恐惧的无所适从到熟练的积极参与其中,已经跨越了从观念到行动的过程。即使库存已经不在是困扰企业的主题,但新的增长模式依然是主要的问题,面对宏观经济转型、消费升级,我们的企业正在积极探索突破的端口,这是一件不容易的事情,原来的成功模式在互联网时代的今天,需要创新的思路寻求突破的机会。相对于互联网行业、高新科技产业,服饰,在*依然是一个年轻的、却又是传统的行业。行业大洗牌的趋势之下,每个人都承载着巨大的压力:大家都在探寻市场的下一个风口;大家都在进行反复的权衡,为企业经营作取舍抉择;大家都在为自己品牌的进一步发展寻找更加高效的路径和实现方式。针对上述共性问题,蓝色时空第15期战略性商品企划研修班上汇聚太平鸟、哥力思、速品、IWODE、大筱姐等10多家业内*企业高管,与原VALENTINO商品经理、蓝色时空国际商品企划顾问Martha、蓝色时空创始人钟亿及其项目团队共同探讨:一、新品牌 / 新定位 / 新战略1、品牌特性模型与新品牌定位(实操训练:创建品牌特性模型/制定新品牌定位图/新品牌商品战略制定)2、消费者研究(实操训练:定义及描述品牌现有消费者)3、品牌&商品战略解析(实操训练:品牌现有SWOT分析)4、商品企划二、新商品 / 新管理1、新商品(实操训练:定义品牌新品/创建品牌新品结构/新品牌商品企划模式制定)2、新管理(实操训练:开发流程表制作)三、新营销 / 新商机1、新营销a. 季度新品推广策略讲解b. 季节新品推广案例分析2、新商机a.新品牌商业模式设计b.新品牌商业计划书草拟c.新品牌路演实战模拟d.投资人现场专业点评蓝色时空作为国内领先的时尚行业咨询公司,11年完成320多个时尚品牌商品企划咨询项目,在此过程中不断整合全球优质资源、为各种时尚品牌的持续发展和当前遇到的问题提供解决方案;未来,蓝色时空将与志同道合者,持续为*时尚行业的发展、为黑马品牌的崛起助力。报名/咨询: 蓝色时空项目总监权先生 ——王女士 ——== (二维码自动识别)

对于咱们总裁研修班企划宣传的讲解,如果还有什么疑问或者不清楚的地方,欢迎直接电话或留言详细咨询

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