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博研商*总裁工商管理高级研修班,**工商管理总裁高级研修班的教学是怎么安排的?

日期:2021-08-16 12:46:58     浏览:252    来源:北京企业管理
核心提示:现在各大企业对高管的要求是越来越严格,通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学,可以通过博研商*总裁工商管理高级研修班,了解到【课程回顾】工商管理(EMBA)总裁高级研修班,博研教育CE

现在各大企业对高管的要求是越来越严格,通过各种方法不断提升自己的管理能力。想要提升企业管理的同学,可以通过博研商总裁工商管理高级研修班,了解到【课程回顾】工商管理(EMBA)总裁高级研修班,博研教育CEO总裁班:为企业家定制的高端商战课程,博研教育总裁班100期同学参访活动:走进一龙印刷,浙江*企业总裁工商管理高级研修班怎么样?,清华*工商管理总裁高级研修班的办学目的是什么?,清华*工商管理总裁高级研修班的教学是怎么安排的?,清华*工商管理总裁高级研修班颁发什么证书?,清大•工商管理(EMBA)总裁高级研修班:领导艺术与执行力??的详细内容。

1.【课程回顾】工商管理(EMBA)总裁高级研修班

  7月17日,细分行业龙头企业绩效咨询领衔专家、企业经营诊断全科医生李伟旗老师《从战略到绩效 ——引领企业获利增长的管理逻辑》课程在工商管理(EMBA)总裁高级研修班开讲。  李伟旗教授拥有扎实的理论功底、丰富的管理经验,通过对企业运营和管理存在的问题进行分析,不仅为学员们传授知识,更为学员理清解决问题的方法和思路,从而达到有效提升的目的。  课程大纲  一、逻辑结构——获利增长的秘诀  二、战略突破——创造获利式增长  三、组织优化——构建强组织机制  四、运营创新——保障高绩效落地  课程伊始,李老师首先带领在座的企业家们进行自我诊断,“我们面临的管理困境是什么”?同学们纷纷开始思考,经营业务、未来发展、管控模式、决策机制、管理团队、绩效考核、文化理念等等。同时,大家开始反思,产生困境的原因究竟是什么?  随后,李老师给出了解决之道:  构建企业获利增长的管理逻辑  企业从战略到绩效获利增长的管理逻辑  重构商业模式激发战略突破,重构商业模式就是重新构建企业获利增长的商业逻辑和系统解决方案,通过锁定精准客户、发挥核心优势、设计应用场景、整合内外部资源、提供产品和服务、创造独特客户价值,满足主要利益相关者利益需求、实现商业目标。商业模式的重构是战略不断迭代升级、转型突破的过程。战略的主要内容有:愿景引领、顺势规划、产业定位、商业模式 预期利润、持续增长、高层共识、团队执行。李老师总结了战略突破目的:愿景驱动未来、决定企业生死;突破核心在于构建独特商业模式、规划获利增长路径。  李老师认为,公司成长的历程就是不断变革与创新的过程,组织优化就是在变革与创新中持续升级。组织优化目的在于保障战略实现、决定经营成败,优化核心在于构建责权利机制、塑造高绩效团队。  运营是战略执行,运营管理是从“经营目标”到“经营结果”的过程管理。运营管理创新目的在于保障战略实现、决定经营好坏,创新核心在于构建4P运营机制、创造高绩效突破。  课程着重强调了4P运营管理创新模式,即绩效目标有价值、计划执行有流程、过程检核有系统、问题改进有根除。  *,李老师对课程进行了全面总结:战略决定生死、组织决定成败、运营决定好坏。从战略转化为绩效不仅需要老板推动、夯实基础,还贵在实践、重在训练,在一天的学习过程当中,学员们的收获颇丰,有了更多企业相关方面的知识储备,这些知识,对于他们在企业的管理和运营中,具有极大地帮助。相信学员们能够在今后的工作中学以致用,能够真正的管理好和运营好企业,让企业更上一个台阶!  在这个互联网高度发达、传播速度惊人的时代,如何游刃有余地应对*公关、媒体公关?如何做信息披露,进而转危为安、变被动为主动、甚至化危机为机遇?  7月18日,著名公共关系专家,*人民共和国人与生物圈*委员会媒体传播专家组组长,国务院办公厅主管《*行政管理》杂志品牌策划人,*人民*经济改革与发展研究院特聘教授,*行政管理学会研究员郑成武老师带来《应急管理与媒体应对》课程。  郑成武教授用生动幽默的语言、活泼有趣的现场互动,深入浅出地讲解了管理者如何应对舆情危机以及如何接受媒体采访等内容。郑成武教授在授课中,重点从突发事件与应急管理及预案、舆情危机、新闻发言、企业新闻发言的管理体制、企业公共关系、媒体电话采访应对策略、新闻发布会等方面进行了详细讲解。  郑成武教授生动的语言、激情的授课不时引起与会人员的共鸣,会场笑声、掌声不断。大家纷纷认为,郑成武教授的授课立意高,寓意深,具有很强的针对性、实用性和可操作性,让大家在提升媒介素养、有效预防危机、提高与新闻媒体沟通能力等方面受益匪浅。清大工商管理EMBA总裁高级研修班 - 清华企业管理总裁班 - 企业培训网了解清大工商管理EMBA总裁高级研修班详情请况搜索“高校学习汇”公众号。找李老师了解详细情况

2.博研教育CEO总裁班:为企业家定制的高端商战课程

“顶层设计不合理、商业模式不清晰、转型之路好辛苦”,“对竞争对手不了解、留不住人才”,面对成本高企营收下滑,这些企业发展之“痛”谁能解决?如何提升企业竞争力,在日益激烈的商战之中立于不败之地?这首先需要企业家自身具备眼光高度及战略格局,很大程度上取决于企业“领头雁”是否具备一流领导力等综合素质。市场在不断演变,企业在不断发展,企业家的思想也需要与时俱进。博研教育CEO总裁班,通过组织新管理理论的系统学习,引进国际性管理科学体系,挖掘典型案例研讨,培养能够从容应对未来竞争的商业素养,受到国内众多企业家学员的热烈欢迎。六大模块体系,打造王牌课程上万名总裁校友,六大管理模块,30%创新内容,20项实战内容,12堂系统管理课程……这一系列数字背后包含的是博研教育CEO总裁班课程的全体系内容。企业管理有哪些运作核心?企业家在企业发展中最应该关注什么?博研教育CEO总裁班从基础到实务,全面覆盖难点关键点,全面解答。博研CEO总裁班,包含战略顶层设计、营销战略与品牌管理、现代投融资决策与财务管理、人力资源管理、综合管理与领导艺术、互联网时代管理创新6大模块。博研教育商CEO总裁班课程,通过六大教学模块及案例研讨的深入学习,让企业家全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法,具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力,真正提升企业竞争力。其中六大模块又包含了顶层设计、企业战略管理、公司治理、宏观经济分析与投资策略、强势品牌的三大基础、品牌营销管理、切割大营销、营销价值与差异化战略30个课题,确保面面俱到,因材施教。名师大咖齐聚,铸就课程品质“古之学者必有师。师者,所以传道授业解惑也。”博研教育CEO总裁班每一位专家讲师,都秉承着一颗匠人之心,循循善诱。其中上海交通*品牌研究中心主任、*品牌教父,*位品牌博士、*策划人之一余阳明,其精讲的《强势品牌的三大基础》在整个课程体系中颇受学员欢迎,这与其在业界运营过乐百氏、海澜之家等*品牌积累的丰富实战经验密切相关,而像这样名师在博研•CEO总裁班不胜枚举。其中还有麦当劳*创业元老、实力派管理培训专家章义伍,*人民*心理学博士、设计创新讲席教授张嘉伟,原*惠普公司助理总裁、首席知识官CKO高建华等*学界、业界大咖强势入驻,打造了博研教育CEO总裁班课程高品质内容。砥砺初心担当,成就未来商业思想家据了解,起源于2009年创办的中山*管理哲学博士课程研修班的博研商,坚持“学习成就人生”的教育理念,以“培养商业思想家”为使命,经过10年的发展,目前已形成聚合了万名引领行业发展的企业家学员,20万余名企业家会员,数以百万计企业家影响力的学习型高端社群。博研•CEO总裁班以深厚的文脉传承、雄厚的师资力量为基础,秉承孙中山先生“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的严谨治学态度,以帮助社会精英获取管理领域的知识优势为已任,将商的研究成果服务于社会,为社会培养具有全球视野和战略眼光,具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领袖和适应国际竞争环境的高级管理人才。博研教育CEO总裁班学员广州市致尚美皮具有限公司总经理陈道中说:“有幸能在这所百年学府内修学,同学之间的互学、互助、真诚、领悟。在CEO总裁班我了解到不同企业运营的相关知识,借鉴了同学们的管理理念,有效地掌握各项能力的发挥,这对自己发展的事业起到很大的作用。”企业发展需要保持竞争优势,就需要企业家从思想上不断升级迭代,通过高端专业知识体系获取知识营养,学习掌握先进的管理理论,洞悉新的宏观经济形势,从而带动企业这艘大船继续发展前进。博研教育CEO总裁班应运而生顺势而为,通过优化教学课程体系,完善服务管理,赢得了众多企业家学员优秀的口碑。”

3.博研教育总裁班100期同学参访活动:走进一龙印刷

5月7日下午,一龙印刷企业迎来了一批特别的访客,他们是来自博研教育商100期CEO总裁班同学。本次参访活动由博研教育商CEO总裁班陈日荣、俞曦雯、傅珊珊三位老师组织带队,约二十位总裁班同学到场参与。参访活动受到了一龙印刷企业全体员工的热情接待。为了迎接博研教育商总裁班老师、同学、朋友们的到来,一龙印刷人精心布置了场地,在公司总经理何雄文、副总经理石云玉(博研教育100期CEO总裁班同学)的陪同下,由市场部的冯经理和杨经理为客人介绍了公司现代化生产车间、高效的生产流程、先进的设备性能及书画艺术展览室,展现了一龙印刷企业的生产实力和优秀的企业文化。现代化厂区参观后,参访团来到一龙彩印公司总部办公楼三楼大会议室进行分享交流活动,活动由博研教育商CEO总裁班陈日荣老师主持。交流期间,一龙印刷企业总经理何总(也是博研教育金哲班在读同学)、石总分别分享自己的职业生涯、创业历程!此外博研教育带队老师及众多来访同学们也有序做了自我介绍,随后博研教育商陈日荣老师代表,向一龙印刷企业授予并颁发了《CEO总裁智慧研修班》学习实践基地匾牌。据了解,一龙印刷成立十多年来,是一类资质印刷企业(出版物印刷企业),专业从事设计、电脑CTP制版、印刷、物流配送一体化服务,拥有多台国际名牌彩印设备:德国海德堡、日本小森等大型彩色印刷机,全新理光七色数码印刷机,以及40多台先进的后工设备,全面实现印前电脑化、印刷高效化、质量标准化。2021年,一龙印刷通过ISO9001-2015质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、FSC国际认证、*绿色环境认证企业,目前是广东省高新技术企业、广东省、广州市*定点印刷采购单位。通过多年努力,一龙印刷建立了一套完善而严谨的生产管理体系,在引进一系列国外先进水平印刷自动化设备的同时,全面吸纳融合高精尖技术人才,严格按照质量管理体系标准,把握每一个工艺流程的精准到位,保证了合格优质印刷品的高效生产。一龙印刷公司还以快速的客户响应机制,高满意度的贴心服务,赢得了客户的长久信赖!一龙印刷的一位长期合作伙伴表示:一龙彩印在我们纸商心目中是一家年轻、充满朝气蓬勃上进的印刷企业,是一家守法诚信、值得信赖、懂得感恩回赠、有社会责任感的优秀企业。一龙彩印公司何总在企业经营管理,在对供应商的诚信合作、以及他真诚低调的待人处事风格等都让我们感到敬佩!参访活动在一龙印刷主人的盛情款待中圆满落幕,谈及此次参访,博研教育总裁班同学纷纷向带队老师提出愿景,希望多点举办这类交流活动,让大家有机会在交流分享中相互学习。

4.浙江*企业总裁工商管理高级研修班怎么样?

虚的就是混个好听点的文凭,实的就是可以交几个朋友。其他的没有了!

5.清华*工商管理总裁高级研修班的办学目的是什么?

二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势,必须掌握*进的管理理论,洞悉*宏观经济形势。清华*举办“工商管理总裁高级研修班”,通过组织*管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合*传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。 “工商管理总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与著名企业家共同选择,理论和实践的结合可以开拓视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入清华名校名商提供良机。

6.清华*工商管理总裁高级研修班的教学是怎么安排的?

核心课程教授、互动案例解析(*热点案例)、专题讲座论坛。战略眼光,独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见;封闭学习,浓缩精华——*教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;

7.清华*工商管理总裁高级研修班颁发什么证书?

学员完成全部课程,由清华*教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“工商管理总裁高级研修班”结业证书,加盖“清华*教育培训证书专用章”钢印和公章。

8.清大•工商管理(EMBA)总裁高级研修班:领导艺术与执行力

9月26日,清大•工商管理(EMBA)总裁高级研修班43期新班如期开课。今天,清华*信息博士贺林老师以《领导艺术与执行力》为主题,将针对企业管理的误区,从关注目标、用人成事,换位 思考、延迟满足,认可赞许、调动责任4个方面,对科学高效的领导方法进行深入浅出的讲解。

对于咱们博研商总裁工商管理高级研修班的讲解,如果还有什么疑问或者不清楚的地方,欢迎直接电话或留言详细咨询

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