都说阿里巴巴很难，其实并不然，你只需要像小白一样，先去了解1688平台，怎么知道从这个平台中获得自己的客户。然后再去了解1688平台规则，以免突发状况，引流不成反降权。通过2015阿里巴巴运营专员在线笔试 怎么没有行测?，想要经营阿里巴巴，学淘宝运营可以吗，我的运营日记之阿里国际站运营，阿里国际站运营有前途吗？，阿里巴巴国际站运营技巧之Top5老手vs新手，阿里巴巴国际站运营：从零开始做阿里国际站，有哪些学习资料，阿里巴巴运营知识？??，你再去做基础建设和引流，会让你的运营效果成倍扩大。

1.2015阿里巴巴运营专员在线笔试 怎么没有行测?

5简答题我问客服没行测题

2.想要经营阿里巴巴，学淘宝运营可以吗

具体要看甚么虚拟货源了吧.!.就要把需要的给买家了就能够点发货了

3.我的运营日记之阿里国际站运营

我是一名阿里国际站的运营，入圈五年了，时间真的很快。我实习的时候，加入了阿里的百城千校活动，参加了一个月的系统培训，考到了电商人才证书和培训班的毕业证后，就去了深圳一家小工厂做外贸，我过去的时候国际站还没认证，我一边学习产品知识，一边整阿里巴巴国际站认证，然后P图，装修店铺。很当时是机器行业，三个月拿到了*个订单，还算顺利。虽然经过了系统的培训，但是实践起来和讲课的时候还是很大差距的，刚工作的时候经常加班，有时候到晚上九点，不过还好住的近，也还好。从理论到实践，我度过了几个周的挣扎期后，就开始琢磨怎么样把理论搬到我们店铺来。运营入门不算难，但是做精细的话，就需要付出的多一些了。就拿最简单的发产品来讲，就有很多小技巧在里面。关键词如何收集，怎么整理，标题怎么设置，属性和交易物流怎么填写，详情页怎么做才好，这些都有技巧在里面。总之，刚开始一定要多尝试，多总结经验，然后才能更好的进步，尝试是成功的*步。

4.阿里国际站运营有前途吗？

认识的朋友都知道，我从学校开始就接触阿里国际站了，这样算下来，居然有三年了.....今天从三个方向来深入聊聊阿里国际站运营一、运营和阿里国际站运营二、阿里国际站运营提成三、阿里国际站运营的职业规划一、运营什么是阿里巴巴国际站运营？不外乎是以获取来自阿里的询盘为目的，研究平台规则，上传产品，分析数据，操作直通车.......等等，这一套有用，毕竟全*还有几十万家企业再用。在国际贸易的领域，运营的前途要比单纯干销售强的多，只不过，这里所说的运营，并不指阿里巴巴国际站运营。国际贸易不等于阿里巴巴国际站，除阿里国际站平台外，还有很多其他的运营渠道，不管是谷歌、社媒、独立站......所有连接客户和产品的工作，都可以称之为运营，在互联网领域，它一般包含了“拉新、留存、促活和转化”四个要素。在B2B的场景下，转化主要是交给业务员来完成，那么运营的主要工作就会是前三点，不管渠道是什么，只要能覆盖这三点，最终带来有价值的线索乃至于商机，甚至把商机推动到“建立信任”和“挖掘需求”的阶段，这就是运营的*价值。“拉新、留存、促活和转化”四个要素，其实大家并不陌生，但很多企业，由于概念上的混淆，其实都是把业务人员当成运营人员来用，举例：公司要参加一场展会，是由谁来统筹组织的？业务公司的阿里巴巴账号，由谁来负责日常操作？ 业务公司的领英脸书账号，由谁来发布日常内容？业务公司的日常开发信件，由谁来设计以及发布？业务上面这些公司且不说业务人员能不能干的来，我们可以思考一个问题， 这些工作，销售到底应不应该干？不应该，为什么？因为销售人员最重要的工作应该着眼于“转化”上，也就是说，他们的精力和时间，应该重点放在如何把一个销售线索变成销售订单，至于其余的，不管谷歌搜索客户并且发开发信，还是去领英发布产品信息，都不应该成为业务人员的本职工作，否则，“机会成本”实在太高了。这些工作，是属于运营的。二、运营提成前段时间，有不少朋友来问我阿里国际站运营的提成怎么算？考核怎么定？甚至有一位朋友，一度问了我三四次，我也怀疑是我没表达好，还是朋友实在太看重了.......对于国际站运营绩效怎么定这一个话题，知乎、公众号相关话题的热度实在是太高了......朋友们关注的焦点，在于自己能到手的薪资有多少，特别是当其他朋友找到钱多事少的工作后，很多人心里会不平衡。那么，阿里国际站运营的提成怎么算呢？两个方向1. 转化了多少销售线索或者客户额，纯粹以数量作为考核指标。（有效询盘数，跟进客户有回复）2. 带来的新客户成单情况，按照比例作为运营的分成这样的话，既有过程考核，又有结果考核，又和公司最终的业绩目标挂钩。三、阿里国际站运营规划先聊点题外话，很多时候，我们真正的竞争对手并不是来自同行，而是来自于跨行，比如ETC消灭了高速公路收费员，美团大大降低了方便面的销量，而用到我的阿里国际站运营岗位，我的竞争对手，可能是美工，可能是业务，可能是刚毕业的*生......（ 不少阿里国际站运营都是出自于跨行，而且成绩做的也很棒）我要做的，是保持焦虑，保持进取心，勇于变化，尽可能让自己成为强者，撬动更多资源。 承认年轻就是*的优势，面对年轻人的冲击，必须要尽早放弃“老油条”在熟悉的环境里如鱼得水的舒适，迎接市场的挑战，不断提高自己的价值创造能力。职业规划，本质上是定下未来3-5年的个人发展目标，然后朝这个目标不断前进的一段旅途，但这个旅途必须是可控的，所以要考虑3个事情：目标、路径、实现方式。首先，目标是什么?要做公司的运营总监？还是积累足够的经验后自己开公司？然后为了达到这个目标，有什么路径可以选择？优劣势对比？*，在选好的路径上，你的方式是什么？不断阅读学习提升能力？还是多加班磨练自己的技能？还是多去工厂学习生成过程，积行业经验。在想清楚了自己的：目标，路径，实现方式后，这才是完整的职业规划。假如说，我5年后要做TOP Sales，那么第1-2年，先尝试几个行业和公司，然后选中一个有发展前景的行业，找到一家成熟稳定的，有清晰的制度的公司，然后开始拼命干活。第3-4年，持续学习行业知识，然后应用到工作汇总，提升业绩，不断提高业绩第5年，资源能力积累的差不多了，这个时候才能厚积薄发，用综合能力来达目标正如影视圈的“演而优则导”，每个行业或者岗位做的好，都会有很多出路可供选择，而阿里国际站运营，做的好一样有很多出路，但前提，是认真工作，跳出局部思维，从整体的角度去看待问题，要有自己的职业规划，把能做的东西做到极致。确定目标，确定路径，按照实现方式去执行，清楚自己想要的是什么，路上遇到的糟心事，只不过是屁大点事而已。你要更换的不是阿里国际站运营岗位，你需要更换的，可能只是跳出“阿里巴巴国际站运营”的这个思维。

5.阿里巴巴国际站运营技巧之Top5老手vs新手

做阿里巴巴国际站也有些年头，手上也运营过几个行业和N个店铺，经历过失败也取得过成功。最近好数据的店铺一年也能上Top5。这一年来跟不少的运营朋友探讨过很多问题，发现很多误区和错误自己当年走过的，不少的运营特别是新手依然在误区里面挣扎。下面就总结几点，供大家参考。误区一：不选品新手：不选品，一股脑的把信息质量差的产品直接加入直通车推广，推广的产品信息质量，导致转化率低，同时忽略了关键词推广评分这个指标。结果钱花出去了，访客没几个，询盘也没几个。老手：这里的选品是指选择合规的和信息质量和推广评分好的产品。内容为王,先选品再把产品放到直通车推广。把产品的特色卖点展现出来，而且任何一个推广的词，都要以五星为目标。好的产品买家喜好度高的，本身就很容易带来流量。大家可以看一看关于选品的文章。外贸运营社-阿桑：阿里巴巴国际站，你可能不知道的选品和调研 误区二：新店铺不需要直通车P4P新手：认为新店铺不需要开直通车，等所有产品和工作做得尽善尽美的时候才开始考虑直通车，导致没有流量的恶性循环。老手：两三周内快速发布覆盖行业的关键词，或者把主推产品覆盖完毕后。 马上开通直通车的“全店推广”功能，沉淀数据。记住：开直通车P4P是手段，目的是为了前期的测品测词，尽快找到合适的产品做合适的推广。大家可以看一看关于P4P的文章。外贸运营社-阿桑：阿里巴巴国际站P4P操作要点误区三：关键词不筛选新手：直接采用系统推荐或者其它方式批量添加，一次批量添加N百个关键词，不人工挑选过滤关键词，导致客户来源不精准。只有少量的曝光，没有点击，哪里来的询盘？老手：注重词品关系，关键词都需要筛选，关键词的精准度决定了客户的精准度。只有关键词合适，后期流量才会上去。也会避免后期大范围的优化和调整工作。大家可以去看一看关键词的文章。外贸运营社-阿桑：阿里国际站外贸独立站关键词的收集误区四：P4P出价没有策略新手：不懂出价或者是出价盲目追高，价格调整不及时。盲目追求大词，导致钱烧掉了没效果。不懂调整价格，导致预算消耗过快。老手：采取田忌赛马策略，人舍我取、人取我舍；设置梯度竞争策略，行业大词选择性竞争，尽量把钱花在低价精准词上。误区五：不懂RTS新手：认为自己的行业不合适做RTS或者没有库存舍弃掉RTS，或者把产品全都设置成RTS。老手：认清RTS是阿里针对订单碎片化的趋势推出的模块，能给店铺快速引流。挑选一部分合适的热品做RTS，积累新店铺原始数据。但也不能全部RTS，以免被系统标签化。误区六：不重视主图和内页详情新手：主图和内页做得很随意，照片都是手机拍的，内页详情卖点也不清楚，逻辑混乱。导致转化率太低，跳出率太高。老手：专业拍摄主图，主图没有吸引到眼球，客户是不会点击进去的。内页详情是吸引客户决策要不要给你询盘的。主图清晰，产品主图立体化或者场景化，逻辑清晰突出卖点和差异化详情。产品同质化严重的情况下，图片和详情是为数不多可以做差异化的地方了。误区七：不重视营销或者复盘营销新手：每天就只会回复询盘，其他的营销一概不会。老手：每天都要去做访客营销，而且都要早上上班就做；以免被同行抢掉。定期设置EDM营销活动，盘活沉睡的访客和潜在客户。这里重点关注，我们外贸运营社的同学就有不少通过EDM接到不小订单的。原因很简单，作为电商平台客户的选择太多了看完就走是常态，复盘的意义就在于重新引起客户注意。误区八：不做产品的优化新手：产品发布完成后万事大吉，后期不闻不问。老手：中后期特别留意优化产品和链接，并且不断发品更新。曝光和点击差的，针对性调整并注重打造实力优品。误区九：不重视系统任务新手：对于系统推荐的任务一概不看不做。老手：系统推荐的任务是基于店铺所在层次等级推荐的，应该最快的速度去完成。这样对于提高店铺星级有非常大的帮助。误区十：不懂数据分析新手：不懂数据，更不会做数据分析老手：平台每天都在产生数据，如果运营不懂分析数据那是很难做好运营的。数据是决策的重要的依据，一定要对数据进行客观分析。如流量来源分析哪个模块带来了访客，哪些关键词带来了访客询盘等。（更多干货关注公众号：trade2you）

6.阿里巴巴国际站运营：从零开始做阿里国际站，有哪些学习资料

整理了一些阿里巴巴国际站运营基础知识的学习资料，希望对刚接触阿里国际站运营的朋友有帮助。1、基础规则和操作原理 ：在线客服阿里操作后台的人工智能客服，小何在线，很好用。小何在线解决不了的问题，就找人工客服。2、店铺装修以及产品主图：网易云课堂+外包1）如果公司有美工，就让美工设计2）如果公司没有美工，自己可以学习下PS教程，基础教程学习一下如何修图。3）店铺装修的话，可以网上找些PS模板进行套用，但是对PS要求有点高。4）可以外包出去，但是文案要自己想，因为外包的话，一般只负责好看，但是对公司，行业和产品都不太了解，所以一般都要自己检查以及提供文案信息。5）外包的文案，自己如果没有太多想法，可以参考同行中做的好的总之，一定要站在买家的习惯和需求，进行设计。3、店铺运营知识：1）阿里后台有外贸：里面有很多分享可以看2）阿里线下活动：广告比较多，去的话要警惕，主要是做交流加个微信。3）干货社群以及课程最近一直在做内容方面的输出，可以先关注我，后期会建立社群，后期会做一些运营干货知识的分享，包括阿里国际站运营以及其他的数据化运营思维，运营技能方面的分享。

7.阿里巴巴运营知识？

小心，小心，，，，小心 

通过2015阿里巴巴运营专员在线笔试 怎么没有行测?，想要经营阿里巴巴，学淘宝运营可以吗，我的运营日记之阿里国际站运营，阿里国际站运营有前途吗？，阿里巴巴国际站运营技巧之Top5老手vs新手，阿里巴巴国际站运营：从零开始做阿里国际站，有哪些学习资料，阿里巴巴运营知识？??，我相信即使你是阿里小白，也肯定可以做好这个市场的。