会计培训课程培训提纲：

　　一、如何处理业务日益扩张与成本控制的平衡关系；成本领先策略。

　　对成本控制的深度理解：如何选择具有争竞争优势的成本策略。

　　二、成本分析

　　1、成本的构成与成本控制目标；

　　2、成本分析的战略地位、意义；

　　3、管理者成本控制中的作用、全员成本控制；

　　4、标准成本对成本分析的指导意义；

　　5、成本分析基本方法：影响分析法、差异分析法、量本利分析法；

　　6、成本分析在产品决策中的运用。

　　3、成本控制

　　1、成本控制的基本程序和战略地位；

　　2、实施成本控制的基础工作：成本目标的制定、成本目标的分解；

　　3、责任成本中心的管理，边际贡献的运用；

　　4、作业成本法案例：如何控制间接成本；

　　四、总结：成本控制的关健点把控、管理者和财务人员在成本控制中的作用

　　一下是几中实用的成本控制方法案例；

　　1、基于新产品开发战略的价值工程法；

　　2、基于作业动因的作业流程优化法；

　　3、基于市场因素竞争对手的目标成本法；

　　4、基于内部管理的减少浪费法、定额法；

　　5、基于资金链管理的零库存法；

　　6、基于内部分项目考核的标准成本法。

　　会计培训开设课程：会计类：会计基础、财经法规、会计电算化会计初级职称----初级会计实务、经济法会计中级职称----中级会计实务、财务管理、经济法会计电算化实务----金蝶、用友软件的初始化建账、凭证录入、结账、报表输出，固定资产、应收应付、工资等子系统的培训初级实账训练----对中小企业会计核算的基本流程及技能以及税务相关培训。新公司开办流程、期初建账、筹备及开业账务处理。商业企业的全盘核算；工业企业成本核算、采购、生产、销售业务核算、增值税计算。

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