会计做账实操班

　　会计之实操的重要性：
　　1.就业前景：企业不缺有上岗证的会计，但缺有实战经验的人才。
　　2.技术全面：一站式培训，零基础掌握服务业、商贸业、工业等企业的财务会计实战经验。
　　3.快速上岗：有了会计上岗证不一定能做财务，但是有了实操经验，快速上岗做财务一定有可能。
　　4.节约时间：颠覆“三年当徒弟才能一朝当师傅”的职场铁律。
　　5.实战能手：轻松面对企业纷繁复杂的账务，应对各类财务工作。
　　6.自信增长：轻松掌握手工做账和电脑做账技术，彻底摆脱对老会计的依赖。
　　7.经验积累：一技在身，经验为上，轻松拥有5-7年工作经验。
　　常熟会计做账培训学校之学习内容：
　　1、实战入门：导入会计科目，新企业设立到变更的成长标签。
　　2、出纳实务：职责-流程-业务-单据-凭证-公司证照-章
　　3、服务业：装饰业和酒店业真账实操（手工帐+电脑账）
　　4、商贸业：新办建材公司真账实操（手工帐+电脑账）
　　5、工业：服装企业和制造业真账实操（手工帐+电脑账）
　　6、实战必备纳税实务：全真演示地税、国税网上申报纳税平台操作流程。
　　7、财务软件学习：以金蝶KISV8.1标准版为教学内容，从在电脑中新建帐学起，掌握日常账务处理、工资、固定资产、往来管理、报表与分析、出纳系统、年度结账等全套电脑做帐技能。
　　8、财务管理之税务筹划：税种分类指知识，税法体系，中小企业增值税、企业所得税等。企业合理控税分析。
　　9、财务工具：Excel的财务管理应用，财务报表分析，财务软件等。
　　培训方式：
　　1.定制教材，以企业实际使用的凭证、账簿、会计报表、税务报表等表格资料为教具。
　　2.实例分析，以做为主、以讲为辅，少说多练，强调实用。
　　3.讲解深刻，深入浅出，详细分解，力求简单易懂，为以后学员的工作打下坚实基础。
　　4.仿真教学与模拟，体验真实财务工作场景，一体化剖析会计账务流程，帮助学员全盘掌握账务处理。

　银川仁和会计培训学校：面试财务主管岗位的技巧
　　问题1：参加面试的准备
　　机会往往会垂青那些有准备的人，既然你主动发送了自己的简历、提交了申请，那么趁早了解对方的要求是非常必要的。这不仅是要了解岗位所需要做的事情，还应该多了解公司相关的信息。相对于一个小会计而言，会计主管手下带领一个小团队，是要为公司的运作出更多力的，如果你还站在小会计的角度思考自己的准备工作，自然会不达标。
　　最有效的方法就是参考公司所在的行业、这几年的表现，以及对会计主管岗位的各种要求，做好自己的准备工作，从硬性的证书要求比如初级、中级会计职称，或者其它会计类证书，到对管理、对公司发展、对*运作的看法和操作等。
　　问题2：阐述和上家公司的关系
　　“你为什么要跳槽？”这是面试常规问题，当然它也可能会变成“你如何看待自己之前的上司”之类的形式出现。在这类问题上，埋怨是绝对不能存在的，你不妨尽可能客观地描述自己的工作、瓶颈，以及你所作出的努力。
　　资深的HR会倾向于选择表现得体，并可以坦言自己在上家公司中遇到的个人和团队的困境，以及自己做出的努力（比如*内外的沟通、团队学习等），和最终结果等。这种形式一来显示出了自己的积极性，另一方面，也展现了自己在专业领域和人际方面的优势。
　　问题3：对自己实力表达不当
　　从小会计到会计主管，有一些能力是必须要有的，比如公司战略问题、
　　管理层面问题等，但是这些是普通的会计人无法接触到的。在新的面试中你难免会遇到这一方面的质疑，如果说得太夸张，那一听就像是假的；如果说的太含蓄，那又让人觉得你没有这方面的能力。
　　在对方岗位需求的基础上，介绍自己的优点和一些相关的能力、经历，比如你可以介绍自己始终把握会计行业的发展动向，在管理会计越来越受重视的当下，利用自己业余时间考出了高含金量证书，并且运用到了工作中，有了很多新的感悟；当然，你也可以表示自己现在正在学习证书课程。这些专业领域的进步证明了你的专业知识和需求的契合，尤其是管理会计这类和管理层面有非常大关联的资格。另外，你之前参与的一些项目，有哪些突出的表现，如果能体现自己统筹和管理能力的，就更能加分了。
　　但是，凡是自己没有做到的事情，尽可能不要去夸大或者提及，毕竟对于那些资深HR们来说，见多识广之下总能轻易看穿你的夸夸其谈
　　问题4：要不要那么关心薪酬？
　　过于在意薪水的会计人给人一种“唯利是图”的不安全感。这种状态也会让人怀疑，之前表现出的管理能力、在会计领域的独特见解是不是根本就是道听途说，并非自己真正的观点。
　　那些真正有能力成为会计主管甚至更高的财务经理、财务总监等位置的财会人，他们本身就会对自己有很高的要求，不是单纯为了薪酬，而是为了体现自己高于金钱的价值。他们工作中高瞻远瞩、管理若干人的团队也绰绰有余；工作外好学认真，愿意自我进修。
　　“说到底，你做得好了，公司自然愿意开高薪。薪水和职位，不是面试中死活不肯退步就能争取来的。”
　　总而言之，从小会计到会计主管，从普通员工到管理者的这一步跳跃，并没有你以为的那么简单——高级情商和高级的证书，这是你成功的关键。你知道么？百分之八十以上的会计主管都是拥有会计中级职称的哦　　

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