南宁初级会计培训哪家好。恒企教育站在国际品牌运作的高度，建立了以事业部为基础的管理运营体制，汇聚专业优秀人才，全面塑造品牌实力。人生磨砺多壮志，一堂经验，德艺永流传！
【恒企会计】开设的主要课程有：会计实战、会计初级、会计中级、注册会计师、CMA课程等。课程预约试听：400-600-8827 手机：13255697550 联系QQ:1443855227
截止2013年12月，恒企已经发展成拥有1800多名教职员工、遍布18个省超过160余所连锁校区的*集团化教育机构。恒企会计培训本着“精心传授，提高技能，讲究信誉，以诚待人”办学理念，教学理论联系实际，深入浅出，通俗易懂，包教包会。是一切有志于从事财会工作，希望通过深造
，使自己成为高级会计人才的可信赖的理想培训基地。
恒企秉持“品质教育，源于责任”的培训理念，采取现代化的教学管理模式，自编教材，配合实际操作，分白班、晚班、双休班循环开授会计证课程、会计初、中级职称课程、注册会计师等课程。恒企自成立以来坚持“质量*，服务至上”的宗旨，先后培训从业资格、会计职称20000余人次。用一流的师资、一流的服务、一流的团队赢得了业内和广大会计人员的高度赞誉，被誉为开启会计成功之门的金钥匙。
CPA基础班：紧扣考纲要求，对考点进行全面解析，配合相应习题，一举击*点建立系统知识框架。学员根据课程进度系统性学习，打下扎实的专业基础。
CPA强化班：突出重点，化繁为简。配套习题讲解，强化对重要知识点的掌握，让学员掌握考点与解题技巧。
CPA冲刺模考班：根据历年考题，把握命题趋势以及解题思路，通过模考让学员了解解题方法和做题规律。深入剖析、融会贯通，为学员的顺利通过提供坚强后盾。
【培训对象】
本系统主要针对学习审计系统的学员，以及在事务所工作的相关人员，结合日常的工作业务，更深入地理解审计的原理和逻辑思路。
学习收益
本系统以审计基本理论为基础，设置相关实训课程，不仅能够使学员轻松掌握复杂的审计知识，还能全面认识审计工作的基本思路。实训的练习，能够更好的融入审计的实际工作中，遇到实际问题，也可以轻松应对
课程详情
本系统主要有以下特点：
1.注重理论知识和实务技能的结合；
2.预设实训内容兼具多样性与专业性；
3.逼真的实训背景资料，为学员提供仿真实践平台；
4.提供多种范例，引导学员逐步掌握审计计划的编制，审计报告的撰写，审计程序性质、时间和范围的确定方法。
招生对象：
1、基础薄弱，想打扎实基础，想成为注会的考生；
2、非会计专业，没有良好知识体系架构的考生。
课程优势：
恒企培训总结多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合注册会计师资格考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，特别推出注册会计师资格考试特色班、精品班、实验班等个性化辅导班次。
海望目标：
建立一个全市价格*、教学水平*、服务质量*的会计培训机构!
收费标准：
注册法务会计师统一收费标准为：8600元/人(含教材费、考试费、辅导费、专家评审费、证书费)。
课程推荐：初级会计职称精讲课程
课程特色
名师直播：*近千名注册会计师进行筛选考核，各科目最终只选择一位*秀的名师；
面授辅导：针对难点疑点查缺补漏，全程辅导，小班制授课，学习氛围好；
【课程优势】
1、学府、专业平台：首都经济贸易*会计成立于1999年7月。作为北京市属重点建设*的首都经济贸易*会计学专业，自建立以来一直是首都培养中高层次财会审专业人才的摇篮。
2、优势专业、*领先：会计的办学目标是培养复合型、国际型、应用型的适应首都经济建设需要的不同层次的财会审专业人才。经过多年的积累，形成了注重理论联系实际、注重实验教学和专业实习、注重学生素质教育的办学特色。
3、核心师资、课程：拥有一支科学、知识和专业结构合理、学历层次高、科研能力较强且实践经验丰富的专家队伍。
4、实战教学、资源独享：案例式，全景互动式教学，开设模拟课堂，专业课被纳入教育部“优质教学资源库”，并建有6个会计领域研究中心，独享行业中最专业的会计管理教学资源库。
5、论坛讲座、搭建人脉：参加课程学习的学员，可共享校内论坛、讲座，提升学识与视野，定期组织班级活动，学习的同时搭建自己的人脉平台，有助于自己的工作与发展。
【培养方向】
培养具有扎实的会计学和管理学理论知识，掌握较强的计算机和电算化化设备操作技能、信息处理和沟通技术、数据分析能力，能够熟练运用会计理论知识，独立进行相关的业务操作，能够从事会计核算和管理工作，适应外向型发展需要，具有应用型、高层次、高素质会计专门人才
美国注册管理会计师 CMA-PART1
1、对外财务报告决策：企业战略规划、运营决策的基础，
深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义，运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。
2、规划、预算，编制与预测：建立确保战略得到执行的完善预算体系，关系到企业短期和长期的发展结果，也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。
3、绩效管理：结合企业战略发展方向，业务运营特色和资源配置情况，以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程，针对各个*业绩进行业绩评价的方法和工具。
4、成本管理：有效地帮助公司确定、监控和优化成本，帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估，学会多种分析工具，系统地规划资源有效利用，
使企业营运效率和业务绩效持续改善。
5、内部控制：内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证，建立企业内部控制核心关键点及体系，有力地保证企业经营增长和业绩提高。
美国注册管理会计师 CMA-PART2
1、财务报表分析：通过财务比率分析，对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断，对公司财务健康状况提供精准决策信息。
2、公司财务：对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析，实现较佳的融资结构组合。
3、决策分析：学会利用本量利分析，分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量，深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。
4、风险管理：如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策，保证企业资产的安全和效率。
5、投资管理：掌握对资本投资项目相关现金流的分析，使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断，分析项目风险水平，并采用优化企业的资本资源配置，实现企业总体战略目标。
6、职业道德：学习如何有效处理执业风险与业务冲突；识别执业舞弊风险等。
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