南宁恒企CMA培训怎么样。恒企教育是以‘广育良才、学识为本’为自身学习和教学理念成立的一家以会计从业资格证、初级会计师、中级会计师、会计实操（岗位能力培训）、注册会计师培训等课程为主的财会培训机构。
【恒企会计】开设的主要课程有：会计实战、会计初级、会计中级、注册会计师、CMA课程等。课程预约试听：400-600-8827 手机：13255697550 联系QQ:1443855227
截止2013年12月，恒企已经发展成拥有1800多名教职员工、遍布18个省超过160余所连锁校区的*集团化教育机构。恒企会计培训本着“精心传授，提高技能，讲究信誉，以诚待人”办学理念，教学理论联系实际，深入浅出，通俗易懂，包教包会。是一切有志于从事财会工作，希望通过深造 ，使自己成为高级会计人才的可信赖的理想培训基地。
恒企严格按照教学质量和教学规律精心施教，结合会计人员的实际需求、学员的自身情况，将理论知识与实际结合起来，使会计人员掌握如何处理具体的会计业务，弥补实际操作中的不足，并且通过培训的仿真性，使培训内容更加系统化，在完善学习内容的同时将培训的重点放在会计人员的知识更新、技能补充、思维变革、观念转化、知识结构调整等方面，强化会计人员职业道德的教育，使会计人员更好的适应社会发展。
注册会计师高居首位，拥有CPA证书就等于拥有了职场的加薪利器，行业的金字招牌；会计CPA高效*，名师授课聚焦考点，精辟讲授教材精髓
培训对象：
1.有会计上岗证，没有做账经验的人员；
2.有会计基础知识而无会计实践经验的人员
在特定环境下处理交易事项和报告;
理解不同性质企业的财务报告形式与应用;
理解*和非营利组织相关会计准则和报告内容。考本科报考条件和对象
高等教育自学考试是对自学者进行以学历考试为主的*考试，是个人自学、社会助学和*考试相结合的高等教育形式。凡属*人民共和国公民，不受性别、年龄、民族、信仰和已受教育程度的限制，均可报名参加高等教育自学考试。
公安管理专业本科段报考对象限定为公安(含：铁路、交通、林业、民航公安)、武装警察中已取得*承认学历的法学类、公安类专科毕业生；
侦查学专业本科段报考对象限定为在职公安司法系统民警、武装警察报考；
护理学专业本科段的报考对象限定为*承认学历的对口专业专科毕业生；
中药学本科段的报考对象限定为已取得卫生类的在职人员，具有中药士、药剂士及以上技术职务，或从事中药生产、经营等工作三年（含三年）以上的在职人员中的专科毕业生；
药学专业本科限定为具有医学类专科以上学历的在职或在校学生；
其他本科专业报考对象为国民教育系列的专科毕业生，各类高等（专科）院校在籍专、本科生。
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学习内容：
《初级会计实务》《经济法基础》
考前冲刺班、考前串讲班
应试技巧
结业水平：
取得会计初级职称证书（即助理会计师）
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提供最充实的考前强化复习与串讲，邀请最权威的老师来进行指导。
会计行业竞争激烈会计从业人员不但要取得会计证，还要不断地学习和积累，提高自己的知识储备，需要取得初级职称证书百练会计职称培训是会计人员继续深造的培训课程，为学员提高会计从业人员的专业技术能力，并帮助会计人员通过*的会计初级职称考试，取得助理会计师职称。
主要内容：
1、会计基础经济法、会计实务等知识；
2、会计要素会计凭证资产负债所有者权益收入费用和利润的主要内容及其账务操作经济法基础等相关知识
3、小班授课制权威的名师授课高合格率
培训目标：
使学员在取得初级会计职称的同时能够胜任服务业小规模纳税企业一般纳税企业高新技术企业工业企业商业企业等企业的会计岗位工作。
美国注册管理会计师 CMA-PART1
1、对外财务报告决策：企业战略规划、运营决策的基础， 深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义，运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。
2、规划、预算，编制与预测：建立确保战略得到执行的完善预算体系，关系到企业短期和长期的发展结果，也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。
3、绩效管理：结合企业战略发展方向，业务运营特色和资源配置情况，以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程，针对各个*业绩进行业绩评价的方法和工具。
4、成本管理：有效地帮助公司确定、监控和优化成本，帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估，学会多种分析工具，系统地规划资源有效利用， 使企业营运效率和业务绩效持续改善。
5、内部控制：内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证，建立企业内部控制核心关键点及体系，有力地保证企业经营增长和业绩提高。
美国注册管理会计师 CMA-PART2
1、财务报表分析：通过财务比率分析，对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断，对公司财务健康状况提供精准决策信息。
2、公司财务：对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析，实现较佳的融资结构组合。
3、决策分析：学会利用本量利分析，分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量，深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。
4、风险管理：如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策，保证企业资产的安全和效率。
5、投资管理：掌握对资本投资项目相关现金流的分析，使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断，分析项目风险水平，并采用优化企业的资本资源配置，实现企业总体战略目标。
6、职业道德：学习如何有效处理执业风险与业务冲突；识别执业舞弊风险等。
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