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南宁恒企CPA考试时间

日期:2018-04-19 21:20:01     浏览:234    来源:天才网·北京站


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CPA基础班:紧扣考纲要求,对考点进行全面解析,配合相应习题,一举击*点建立系统知识框架。学员根据课程进度系统性学习,打下扎实的专业基础。

CPA强化班:突出重点,化繁为简。配套习题讲解,强化对重要知识点的掌握,让学员掌握考点与解题技巧。

CPA冲刺模考班:根据历年考题,把握命题趋势以及解题思路,通过模考让学员了解解题方法和做题规律。深入剖析、融会贯通,为学员的顺利通过提供坚强后盾。

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本系统主要针对学习审计系统的学员,以及在事务所工作的相关人员,结合日常的工作业务,更深入地理解审计的原理和逻辑思路。

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本系统以审计基本理论为基础,设置相关实训课程,不仅能够使学员轻松掌握复杂的审计知识,还能全面认识审计工作的基本思路。实训的练习,能够更好的融入审计的实际工作中,遇到实际问题,也可以轻松应对

课程详情

本系统主要有以下特点:

1.注重理论知识和实务技能的结合;

2.预设实训内容兼具多样性与专业性;

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注册法务会计师统一收费标准为:8600/(含教材费、考试费、辅导费、专家评审费、证书费)

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中级职称高通班,让学生更加熟悉会计职称命题方向,众多著名专家教授悉心指导,条理清晰,风格独特。一起来看看本课程的详细介绍吧!

中级高通过班需要有会计从业资格证,三至五年以上工作经验,大专以上学历。详细规定以每年人事考试中心发布的报考条件为准。考试三门:中级会计实务、财务管理和经济法随到随学,循环授课。

预科班+基础班+冲刺班,中级职称高通过的省心之选;

专职教师,课程面授,课时充裕,少有的中级职称培训形式。

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1、对外财务报告决策:企业战略规划、运营决策的基础, 深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义,运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。

2、规划、预算,编制与预测:建立确保战略得到执行的完善预算体系,关系到企业短期和长期的发展结果,也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。

3、绩效管理:结合企业战略发展方向,业务运营特色和资源配置情况,以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程,针对各个*业绩进行业绩评价的方法和工具。

4、成本管理:有效地帮助公司确定、监控和优化成本,帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估,学会多种分析工具,系统地规划资源有效利用, 使企业营运效率和业务绩效持续改善。

5、内部控制:内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证,建立企业内部控制核心关键点及体系,有力地保证企业经营增长和业绩提高。


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1、财务报表分析:通过财务比率分析,对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断,对公司财务健康状况提供精准决策信息。

2、公司财务:对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析,实现较佳的融资结构组合。

3、决策分析:学会利用本量利分析,分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量,深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。

4、风险管理:如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策,保证企业资产的安全和效率。

5、投资管理:掌握对资本投资项目相关现金流的分析,使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断,分析项目风险水平,并采用优化企业的资本资源配置,实现企业总体战略目标。

6、职业道德:学习如何有效处理执业风险与业务冲突;识别执业舞弊风险等。

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