南宁初级会计培训班哪个好。恒企教育师资力量雄厚,拥有高级全职专业会计教师数名,不仅从业实践经验丰硕,同时也具备了丰硕的授课经验。15年来通过连锁经营方式专注会计职业教育,255家连锁校区遍布*,助力百万学子成就会计梦想。
【恒企会计】开设的主要课程有:会计实战、会计初级、会计中级、注册会计师、CMA课程等。课程预约试听:400-600-8827 手机:13255697550 联系QQ:1443855227
截止2013年12月,恒企已经发展成拥有1800多名教职员工、遍布18个省超过160余所连锁校区的*集团化教育机构。恒企会计培训本着“精心传授,提高技能,讲究信誉,以诚待人”办学理念,教学理论联系实际,深入浅出,通俗易懂,包教包会。是一切有志于从事财会工作,希望通过深造
,使自己成为高级会计人才的可信赖的理想培训基地。
恒企严格按照教学质量和教学规律精心施教,结合会计人员的实际需求、学员的自身情况,将理论知识与实际结合起来,使会计人员掌握如何处理具体的会计业务,弥补实际操作中的不足,并且通过培训的仿真性,使培训内容更加系统化,在完善学习内容的同时将培训的重点放在会计人员的知识更新、技能补充、思维变革、观念转化、知识结构调整等方面,强化会计人员职业道德的教育,使会计人员更好的适应社会发展。
恒企注册会计师培训班
【学习对象】具有完全民事行为能力:高等专科以上学校毕业学历,或者具有会计或者相关专业中级以上技术职称。
【学习内容】会计 审计 税法 经济法 财务成本管理 公司战略与风险管理 综合阶段
【开班时间】限时开班
【课程优势】名师PPT案例授课讲透每一个知识点,让理论知识点变得易懂,易记,易学,把握教材核心考点,帮助学员迅速掌握考试重点,梳理教材考点。
【课程收益】轻松过关,快速拿证,升职加薪会计职业生涯朝更好的方向前进。发展方向:会计师事务所、企业、事业单位财务、投行分析师,可以依法进行鉴证业务,
有权出具鉴证报告。
自考生与统招生相比,自考的考试不见得就比统招考试轻松,相反会更严一些。自考生大多是边工作边学习,他们能结合自己的工作,完全自由地选择专业,因为他们了解自身缺少什么,其社会适应能力和实践经验远远超过统招生。
自考是一种过程,一种经历,只有亲身体验过的人,善于自主学习的人才是自考的胜出者,同时也是职场的胜出者。因为他们懂得怎样把握机会,怎样筛选机会,怎样创造机会。
【课程介绍】【学前预科】针对财会背景薄弱的学员,培养CPA学习思维,夯实基础知识,使下一阶段学习毫不费力
【基础精讲】基础阶段的课程覆盖了CPA协会规定的所有考点,全面的知识框架体系,各章节精讲
【考前冲刺】进入高考式备战,梳理归纳,高概率考点预测,在迅速突击的同时,心中有底
【课程优势】为考生量身定制的系统性应考课程,课程云集业界顶级大牌名师,以考纲分析、考题预测、应试技巧、考点解析为核心,全方位解读CPA考试。
恒企会计针对想要通过中级会计职称的学生开展了丰富的辅导班,包括考前强化班。如想快速通过中级职称考试,赶快来参加本班的学习吧!
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【课程介绍】
中级职称高通班,让学生更加熟悉会计职称命题方向,众多著名专家教授悉心指导,条理清晰,风格独特。一起来看看本课程的详细介绍吧!
中级高通过班需要有会计从业资格证,三至五年以上工作经验,大专以上学历。详细规定以每年人事考试中心发布的报考条件为准。考试三门:中级会计实务、财务管理和经济法随到随学,循环授课。
预科班+基础班+冲刺班,中级职称高通过的省心之选;
专职教师,课程面授,课时充裕,少有的中级职称培训形式。
美国注册管理会计师 CMA-PART1
1、对外财务报告决策:企业战略规划、运营决策的基础,
深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义,运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。
2、规划、预算,编制与预测:建立确保战略得到执行的完善预算体系,关系到企业短期和长期的发展结果,也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。
3、绩效管理:结合企业战略发展方向,业务运营特色和资源配置情况,以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程,针对各个*业绩进行业绩评价的方法和工具。
4、成本管理:有效地帮助公司确定、监控和优化成本,帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估,学会多种分析工具,系统地规划资源有效利用,
使企业营运效率和业务绩效持续改善。
5、内部控制:内部控制是企业有效实现其经营目标的重要保证,建立企业内部控制核心关键点及体系,有力地保证企业经营增长和业绩提高。
美国注册管理会计师 CMA-PART2
1、财务报表分析:通过财务比率分析,对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断,对公司财务健康状况提供精准决策信息。
2、公司财务:对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析,实现较佳的融资结构组合。
3、决策分析:学会利用本量利分析,分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量,深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。
4、风险管理:如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策,保证企业资产的安全和效率。
5、投资管理:掌握对资本投资项目相关现金流的分析,使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断,分析项目风险水平,并采用优化企业的资本资源配置,实现企业总体战略目标。
6、职业道德:学习如何有效处理执业风险与业务冲突;识别执业舞弊风险等。
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