阿米巴组织没有问题，独立核算也没有问题，但我认为，把它建立在对对于人性缺乏理解和尊重的基础上是欠考虑的。下面就来看看这篇《阿米巴经营》读书心得，相信你们会喜欢的。  

《阿米巴经营》，命名于单细胞原核生物阿米巴，俗称阿米巴，我依稀记得*营销管理老师给我们介绍的《阿米巴经营》。  

读完这本书之后才觉得:不对，怎么和我的想象中的不同，甚至出入很大!  

目前，我们基本上接触到了以彼得德鲁克为代表的西方管理思想。这是*次比较系统的了解了日本的管理体系的一个分支，感触很大!  

我不得不回到一个多年来一直争论不休的问题:你更愿意选择哪个:混乱的民主和精英独裁，你选哪个?  

恰好不久前又看了关于谷歌的“重新定义公司”两本书基本上是这两种制度的代表，或许我理解的不够深入吧它们在很多方面都是相反的，至少在形式上是相反的。  

然后想要谈论感想,整本书给人的感觉像是一本励志鸡血成功学,其中有一些理念是我持保留态度：年度*的master plan必须能体现领导人的意志，每天的工作进度全员掌握等等，姑且不论优劣，至少可以窥见写书人内心超强的控制欲，精英独裁无疑。  

当然，阿米巴组织没有问题，独立核算也没有问题，但我认为，把它建立在对对于人性缺乏理解和尊重的基础上是欠考虑的。这使得人们很容易想到所谓的“狼性文化”对于人性的削平，很可悲。  

不知道是不是出于心虚的自我肯定，结语部分，作者写道:“阿米巴经营是京瓷集团不可或缺的经营手法，全体员工在日常工作中使用这个手法，没有任何抵触情绪...”。没有任何抵触的情绪，究竟是邹忌讽齐王纳谏，还是本身就是一群没有思想的羊?  

*，我想补充一下我个人的观点，与欧美的管理思想相比，日本的管理思想对人性的理解较差