现代公共*人力资源管理的目标
舒勒和胡博将人力资源管理的目标分为三个层次:直接目标、具体 目标和终目标。直接目标是通过对人力资源的管理调动管理对象的积极性和创造性 。具体目标提高员工的工作效率,改善员工的工作质量。终目标则是要实现组织目标,即维护组织生存,促进组织发展, 提高组织的适应力和竞争力。
公共*人力资源管理的这三个目标在逻辑上是一种递进关系:首先 要实现的是直接目标,然后是具体目标,后是终目标。直接目标关注的 是人,只有实现了对人力资源的有效管理,激发了员工的积极性和创造性,才 能实现提高工作效率和改善工作质量的具体目标。具体目标关注的是“事”, 是“效率”,它以人的积极性的发挥为前提,同时它又是组织目标实现的前提. 组织有了效率和质量,才能维持生存和发展,同时也为组织员工的发展提供一 种良好的环境。
可以简要地将公共*人力资源管理的目标概括为:通过对公共* 人力资源的有效管理,提高工作效率,促进组织目标的实现。
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