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终于清楚服装店市场*景

日期:2019-08-31 10:33:40     浏览:517    来源:天才领路者
核心提示:常言道,做人一定要有目标!有什么样的目标,就有什么样的人生。这是真谛,也是无数人证明过的。

常言道,做人一定要有目标!有什么样的目标,就有什么样的人生。这是真谛,也是无数人证明过的。绝大多数人的一生都在平庸中度过,尽管他们并非像想像中那样懒惰闲散、好逸恶劳,甚至好吃懒做,他们中间的很多人甚至是勤勤恳恳的,但是他们只能扮演无足轻重的次要角色,其根本原因在于他们缺乏真正的内动力。以下是小编为您整理的服装店市场前景的相关内容。

服装店市场前景

服装店市场前景:  

应该说服装店的前景还是不错的,但随着房租及原料成本的上涨,服装利润没以前那么高了,如果要经营服装,建议能找个人带带你,这样风险会小很多,也避免走很多弯路。  

服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润*,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那-全球品牌网-些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。  

服装店经营的好坏关键在进货,店主一般每周到批发市场进一次货,每季要到外地进两次货。进货时一看款式,二看价格,三看流行,四看面辅料。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱。进货*货比三家;销售时要有讲价技巧,善于察言观色,了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。现在许多服装店都走高中档路线,做品牌服装,吸引了许多熟客,并采取打折扣和发优惠卡等促销方式。由于近年来服装店越开越多,生意竞争激烈,优胜劣汰。许多服装店改为代销的方式,进货时先付一点定金,卖完后再结帐,卖不完可拿回厂家再换新货,经营灵活,利润虽比购销差一点,但旱涝保收。  

服装店亏损的原因有哪些:  

一、不做分析盲目的去进货  

很多人决定做生意了,就想一下子把所有的都弄好,选店址、进货、开张都做的很匆忙。抓紧时间是好事,但没有分析、没有规划的去行动就是盲目。在想要开一个服装店的时候,起码要回答几个问题:在哪里开店?要做什么风格?心里价位是什么?想要做的风格、价位和所在的商圈是不是吻合?想要做出什么特色?消费者为什么会选择进去你的服装店并去买衣服?如果对于这些基本问题都回答不了,*先不要开店,先去市场考察一下,对市场要了解清楚。  

二、不分析市场只顾闷头硬干  

很多刚开始做的老板去批发市场进货只按照自己的喜好进货,对市场不了解又对自己的货品少规划,这样拿回去是不会卖的很好的。消费者认可的才是好东西,自己喜欢的客人不一定喜欢,我们要研究是客人的偏好而不是老板自己。  

所以,很多客户到我们这里来进货,我就劝他们刚开始不要把单款压很多货,而是应该多拿些款看市场的反应,销的好就多补,销不动的就下架或者处理掉。  

三、懒惰又不勤奋  

你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?成功不会轻易来到,做生意要时时刻刻保持警惕,要具有忧患意识。  

四、每款都要有利润  

做生意都是为了赚钱,这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的,因为他们想每款赚钱,每件赚钱,每时赚钱。对于服装店来说,人气和客流是十分重要的,这往往取决于消费者*次进店的感觉,感觉好他们会继续光临并带来人气,感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知,质量好价格适中会吸引他们,如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下,服装店并不一定每款都要有利润,可以拿出一些款做活动,吸引人气,这种方式已有很多成熟的服装店在采用,效果很好。

开服装店前必做的市场调查:  

店铺周围环境如何。  

环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如恶劣环境,有的店  

开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。有的环境是因为后天开发造成的,开店也需要考虑考察下周围片区的未来开发。另一种含义指店铺所处位置的繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域、人口密度高的地区或同行集中的街上,这类开店,环境会具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。如果想开女装店,可以看看歌尚女装。  

交通条件是否方便。  

顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。  

周围设施对店铺是否有利。  

有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道是车道、自行车道和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。  

服务区域人口情况。一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前,很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区、*区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。  

目标顾客收入水准。  

在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是抓住了目标顾客高收入这一特点。  

服装店市场定位包括哪些方面:  

商品风格定位。  

决定开店之前,应首先考虑商品的风格定位。商品风格多种多样,可以是以单一品牌的商品进行结构规划,也可以是以服装散货群体系列的商品进行结构规划。  

商品定位。  

服饰商品按不同的分类标准有不同的分类方法。例如,按款式分类,可分为男装、女装、童装;按价格分类,可分低、中、高;按风格分类,可分为流行、上班(OL)、中性等。  

经营业态定位。  

业态的定位是开服装店的必要步骤。服装店新进入者应把业态的定位放在一个重要的位置上。哪种业态最适合所要开的店?是位于百货公司的服装专柜、小面积的高档专卖店,还是一般面积的营业门市店,或是低档的成衣卖场?是以直营方式开店,还是成为加盟连锁店?这要由新进入者根据适合自己的经营业态决定。  

经营策略定位。  

常见的品牌门市店大多数都采取锁定单一品牌的经营定位。对于无品牌形象可言的散货服装店一般都采取锁定价格的经营定位。规模相对较小的服装店,限于资金及空间,多采取专柜经营、寄卖经营或直接进货的直营方式。  

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