如何做一名合格会计人员? 以下是做一名合格会计人员的方法等等的介绍，希望可以帮助到您。
做一名合格会计人员的方法一
1 掌握财务预算和财务分析。初级财务人员可通过财务预算和财务分析，学习参与决策过程。要把财务分析做到精准，首先在参加高层会议或每周各*主管例会的时候，可从高层或*主管的谈话中了解公司未来的发展方向。同时还要了解公司的业务运作，所处的商业环境等。通过参与预算编制，及与各*的互动，财务人员对公司的未来发展方向一览无余。此外，财务人员如何通过对信息的分析总结，建立“专业判断”非常关键。无论是信息的缺少还是信息的泛滥，或者是对信息的错误解读，都会导致判断错误;而错误的判断则会导致错误的会计处理甚至决策。
2 学会与高层打交道。财务人员要想参与决策过程，必然要学会与高层打交道。这首先需要深入了解公司业务，对销售、市场、人力资源等*的运作均有所了解，否则无法为管理层提供专业的意见。
做一名合格会计人员的方法二
1 转变会计职能，新的时代，我们不仅仅是一名核算会计，更是一个管理会计人员，我们要慢慢转变我们的工作的职能，从核算者转型成为一名管理者，利用我们的财务知识，为公司提供有效合理的建议。
2 善于沟通，作为一个公司的会计人员，我们面对的不单单是公司的内部人员，还要面对外部人员，要热情待人，耐心的工作，协调好各个方面的人际关系。
3 比较高的文字功底，作为一名会计人员，我们面对的外部人员很多都是对财务知识了解不多的，这时候就需要我们把专业的只是用浅显易懂的文字来表达出来，让外部人员能够看懂看明白，这样才体现出来我们的价值所在。
做一名合格会计人员的方法三
1 相关工作，融汇贯通
“管理”这一职能的加入，会计也由单一的技术性工作逐渐转变成多工种相结合的庞大系统工程。作为一名合格的会计人员，不能仅满足于“会计”这一单一工种的精通，还要加大相关工作的学习和了解。具体到信用社，我们应在平时做好日常会计账务处理工作的同时，积极学习，了解有关信贷、出纳、安全保卫等工作的内容，并和我们的会计工作相融合。不少同志，对这一问题疑惑不解。这恰恰是会计“管理”职能的运用。对于信贷工作，当主任和信贷人员在工作发生失误或主观错误，会计人员了解信贷工作后，在发放贷款时即可审核相关资料，对其中不合理、不合法的地方提出质疑，以保证信用社资金安全，为信用社信贷资产的安全做好*一道防线，把好*一道关。对于出纳工作，均属于“会计系统”这一范畴，仅职责划分不同，相互关联且相互牵制，这当然是会计人员必须了解的。安全保卫，既关系着信用社资金安全，又关系着会计人员生命安全，学习并掌握这一工作的重要性也就不言而寓了。
2 学习法律，依法行事
现今，我国的法律体系日趋完善，人们的法律意识也已逐渐形成。学法，知法、依法行事，已成为公理。作为会计人员，我们更应学法、守法。《会计法》、《商业银行法》等法律的颁布，给会计人员营造了一个巨大的安全保护伞，但同时，也给会计人员提出了更高、更严格的要求。这就要求我们必须对相关的法律法规的学习，不仅知晓相关知识，更应灵活加以运用。否则，原来认为的违规行为，现在就可能是违法行为了，会计人员也就要承担相关的法律责任了。学法，不仅能让我们避免相关的法律责任，还可能使信用社在经济上受益。在精通相关法律知识后，我们可以“钻钻”法律的空子，在法律法规允许的情况下，处理某些突发事件，进行合理避税等，为信用社、个人谋求*利益。
做一名合格会计人员的方法四
1 夯实基础，规范操作
作为一名合格的会计人员，应杜绝好高骛远的现象，我们必须脚踏实地搞好会计基础工作。会计，一门技术性非常强的工作，对我们有着严格的要求。随心所欲、粗心大意，是会计人员*的克星。在工作中，我们应熟练掌握和运用相关的会计账务基础知识，真正做到核算准确、反映真实、合规合法。规范操作，就必须加强财会规范操作的培训，培训工作的形式可以多种多样。联社、信用社、分社均可定期组织相关的专题学习，会计人员个人也应多留心收集相关的资料加以学习，并且切实落到实际工作中;传票书写、装订美观大方;登记簿填写中规中矩;报表统计准确真实;财务分析见解独僻，切中要害，具有实用性。
2 提升能力，转变职能
随着会计这门科学在社会实践中的不断发展、变化，已由过去单一的核算会计向管理会计发展。会计职能已发生了具大变化：从企业的一般技术性工程向企业管理方向转变。一个仅仅只能严格按规范化标准处理好账务的会计现已不能算作合格会计人员，最多只是一个好的记账员罢了。现实中，信用社有部分会计人员并未真正转变职能，仅满足于全力处理好账务，对信用社、分社的经营管理毫不关心，置身度外，并未担负起一个会计人员应尽的职责。“内当家”，这个看起简单的名词，既给予会计人员地位的肯定，作为一种至高荣誉;同时，也给我们以巨大压力，让我们感到肩上责任的重大。要真正做好一个合格的“内当家”，我们必须加强学习，不仅要提高专业技术水平，还应充分利用“管理”这一职能积极投身信用社管理活动中，运用自己的聪明才智去发现信用社经营管理中存在的问题，给主任们做个好帮手，提供有价值的意见和建议。
